Envejecimiento, discapacidad y atención domiciliaria NSW


Aging, Disability and Home Care NSW ( ADHC ) es una división del Departamento de Servicios para la Familia y la Comunidad del Gobierno de Nueva Gales del Sur que es responsable de la prestación de servicios a las personas mayores, las personas con discapacidad y sus familias y cuidadores. en el estado de Nueva Gales del Sur , Australia .

La división ADHC apoya a aproximadamente 300.000 personas vulnerables con su presupuesto anual de 2.500 millones de dólares australianos. Emplea a más de 13.000 personas. ADHC brinda servicios y administra 900 proveedores de servicios no gubernamentales y del gobierno local que reciben fondos para brindar servicios tales como intervención temprana, terapia, relevo, alojamiento con apoyo, administración de casos y programas posteriores a la escuela.

La división está dirigida por un subsecretario, actualmente Jim Longley, quien reporta al Ministro de Envejecimiento y al Ministro de Servicios para Discapacitados , actualmente el Excmo. John Ajaka MLC.

Nueve líneas comerciales y dos oficinas brindan servicios ADHC para personas mayores, personas con discapacidades (en particular, aquellas con discapacidades intelectuales) y sus cuidadores en seis regiones de Nueva Gales del Sur. [3]

La agencia también financia el NSW Disability Council y el Home Care Service de NSW . Estas son autoridades estatutarias que reportan directamente al Ministro y no están sujetas a la dirección de ADHC.

En el año 2004 bajo un informe especial al Parlamento de NSW , el País de Gales del Sur Defensor Nueva expresó su preocupación por la forma en que los servicios a los niños y jóvenes con discapacidad se estaban ofreciendo en NSW. El Defensor del Pueblo encontró que para las familias que buscaban apoyo para el cuidado de niños con discapacidad, había falta de claridad sobre cómo acceder al apoyo y que el sistema de servicios estaba fragmentado y se caracterizaba por una mala coordinación del apoyo. Un informe de progreso posterior en 2006 destacó que, si bien se habían logrado avances para mejorar los sistemas de apoyo a la prestación de servicios para personas con discapacidad, no se habían realizado evaluaciones de los impactos a más largo plazo de las reformas en las familias que requieren esos servicios. En respuesta a estos informes, el gobierno de Iemma publicóStronger Together , un plan de 10 años para mejorar y ampliar los servicios a las personas con discapacidad y sus familias. Los primeros cinco años se financiaron mediante una inversión de 1.300 millones de dólares australianos y se establecieron planes para aumentar la capacidad del sistema de servicios para personas con discapacidad en un 40%. Un plan cuatrienal posterior, publicado en febrero de 2007, titulado Better Together , se centró en mejorar los servicios "universales" y "adaptados": como el cuidado de niños; colegio; cuidado antes y después de la escuela; y cuidado vacacional. [4]