El Ministerio de Energía es una agencia a nivel de gabinete del gobierno de la provincia canadiense de Alberta responsable de coordinar la política relacionada con el desarrollo de los recursos minerales y energéticos . También es responsable de evaluar y recaudar regalías de recursos no renovables (NRR) , impuestos de dominio absoluto sobre minerales, alquileres y bonificaciones. La Comisión de Comercialización del Petróleo de Alberta, que está totalmente integrada con el Departamento de Energía dentro del ministerio y financiada en su totalidad por la Corona, acepta la entrega de la parte de regalías de la Corona del petróleo crudo convencional y lo vende al valor de mercado actual.
La Junta de Energía y Servicios Públicos de Alberta regula el desarrollo de recursos energéticos, oleoductos, líneas de transmisión y servicios públicos de electricidad, agua y gas natural propiedad de inversionistas, así como ciertos servicios públicos de propiedad municipal. Reportaba al Consejo Ejecutivo a través del Ministerio de Energía, aunque operaba y tomaba sus decisiones formales de manera independiente y autónoma. El 1 de enero de 2008, la Junta de Energía y Servicios Públicos de Alberta (EUB) se realineó en dos organismos reguladores separados: [1]
En 1984, el Departamento de Energía y Recursos Naturales de Alberta (ENR), era una organización compleja con varias divisiones, con una plantilla permanente de 2.605 y un presupuesto de 499 millones de dólares, responsable de la gestión de la energía, los minerales, los bosques y recursos de pesca y vida silvestre, así como también públicos (tierras de propiedad de la corona) que constituían el 62% de la base terrestre de Alberta. [2] La política de ENR se basó en la premisa de que, con una planificación y gestión adecuadas, la tierra puede sustentar una variedad de usos, como madera, recreación y vida silvestre. [2] : 553 Sin embargo, pocos eran idealmente compatibles creando un clima de competencia y conflicto. [2] : 553
En 1986 se crearon el Departamento de Energía y el Departamento de Silvicultura, Tierras y Vida Silvestre. Las agencias de recursos originales continuaron y la planificación interdepartamental se llevó a cabo bajo la Evaluación y planificación de recursos (REAP). La división de Evaluación y Planificación de Recursos (REAP) fue creada en 1976 para brindar servicios de coordinación y recopilación de datos. [2]
En la década de 1980, REAP supervisó un sistema de planificación integral utilizando un enfoque de equipo para la toma de decisiones. [2] : 554 Fue un momento desafiante de transición. Agencias más establecidas como el Servicio Forestal de Alberta apoyaron la preservación de las actitudes y comportamientos tradicionales y se sintieron amenazadas. En la década de 1980, el Servicio Forestal de Alberta tenía un sólido sistema de autoridad con una cadena de mando y un sistema de rangos de estilo militar. [2] : 561 Fish and Wildlife Division eran más flexibles y tenían una estructura menos formal. : 561 Las Tierras Públicas eran más burocráticas y mecanicistas. [2] : 561
La división de Pesca y Vida Silvestre que enfatizó la investigación y el monitoreo a largo plazo está bajo los auspicios de la Ley de Pesca y Vida Silvestre. La división de Pesca y Vida Silvestre estuvo en el Departamento de Recreación y Parques antes de unirse a Energía y Recursos Naturales (ENR) en 1979. [2] : 553