Argus Press era una editorial británica. Fue adquirida por British Electric Traction (BET) en 1966 y se convirtió en el brazo editorial de esa empresa. Fue el tema de una de las compras por parte de la dirección más disputadas de la década de 1980, cuando un equipo de gestión encabezado por Kimble Earl, George Fowkes y Scott Smith obtuvo una financiación de 207 millones de libras esterlinas de cuarenta bancos nacionales e internacionales para adquirir las empresas del Reino Unido y los EE. UU. de APUESTA. La adquisición fue de particular importancia ya que el editor Robert Maxwellestaba entre los postores rivales y era ampliamente considerado como capaz de burlar al equipo de gestión. Solo una intervención de última hora por parte de Earl, exponiendo a los miembros del consorcio secreto de Maxwell como editores de periódicos rivales, lo que significaba que Maxwell se enfrentaría a la Comisión de Monopolios, trajo el éxito para el equipo de MBO. La nueva empresa cotizaba bajo el estilo de Team Argus. Su cartera de negocios incluía el mayor grupo de periódicos semanales gratuitos y de pago del Reino Unido; una amplia gama de títulos de negocios en el Reino Unido y los EE. UU., y un grupo de revistas especializadas en intereses de pasatiempos en el Reino Unido. Los negocios de Team Argus se vendieron a varios compradores a principios de la década de 1990.
La división de periódicos de la empresa, Argus Newspapers, se convirtió en el grupo más grande de periódicos semanales gratuitos y de pago del Reino Unido durante las décadas de 1970 y 1980 por el presidente Norman Richards y su sucesor, Kimble Earl. Su filosofía era actuar bajo el radar, evitando la publicidad mientras adquirían y lanzaban en Londres y el sur de Inglaterra. Eran famosos por reducir costos innecesarios mientras insistían en una cobertura editorial competente, creyendo que era la única razón por la que el público continuaría comprando o leyendo. En su apogeo, el grupo publicó e imprimió más de un millón de copias por semana. Argus Newspapers fue pionero en la coedición de periódicos gratuitos y de pago en la misma localidad. Entre los títulos estaban Reading Chronicle, Surrey Mirror, Sutton Herald, Walthamstow Guardian, South London Press, Crawley News.Trinity Mirror ) en 1993, quien inmediatamente vendió una serie de títulos a otras editoriales de prensa provincial.
La división de revistas de pasatiempos de la empresa era Argus Specialist Publications. Entre sus títulos había varios dedicados a la ingeniería de modelos, la fotografía, la carpintería y otros pasatiempos e intereses. La empresa tenía su sede en Hemel Hempstead y, tras la adquisición por parte de la dirección de BET en 1988, estuvo a cargo del presidente Kimble Earl y el director general Terry Pattison. La operación incluyó una editorial de libros y un negocio de exhibición que organizaba espectáculos relacionados con pasatiempos de importancia nacional en lugares como Alexandra Palace, Sandown Park y Olympia. Argus Press Group vendió el negocio a Nexus en 1994.
Argus Press Group dirigía una importante cartera de revistas para el consumidor desde locales adyacentes a Leicester Square en Londres. Estos incluyeron Madre y bebé; Mamá; Adelgazamiento; Historia verdadera. El negocio estuvo a cargo del presidente Kimble Earl y MD Gill Butler de Argus Press MBO en 1988 hasta que se vendió a EMAP en 1991. La división también era propietaria de una cadena de Slimming Clubs y un negocio minorista de distribución de revistas SMD.
Este negocio fue un jugador importante en las publicaciones de empresa a empresa tanto en el Reino Unido como en los EE. UU., con centros de publicación en Redhill, Surrey y en Atlanta, Georgia; Denver, Colorado; Clarksdale, Misisipi; y otros. Los títulos servían a una amplia gama de sectores comerciales, incluidos la minería, el comercio libre de impuestos, la electrónica y la agricultura. El director ejecutivo de la división era George Fowkes, quien se ocupaba de las publicaciones comerciales del Reino Unido y Scott Smith le reportaba para la división de EE. UU. Todos los títulos se agotaron en la MBO durante 1994-1995.
La división de software, Argus Press Software, estuvo activa en la década de 1980, produciendo juegos para varios sistemas informáticos domésticos de la época.