Recuperación de activos


La recuperación de activos, también conocida como recuperación de inversiones o recursos , es el proceso de maximizar el valor de los activos no utilizados o al final de su vida útil mediante la reutilización o desinversión efectivas . Aunque a veces se hace referencia a ella en el contexto de una empresa en proceso de liquidación , la recuperación de activos también puede describir el proceso de liquidar el exceso de inventario , los artículos reacondicionados y el equipo devuelto al final de un arrendamiento.

La recuperación de activos también puede referirse a la tarea de recuperación de activos que han sido tomados ilícitamente, ya sea robados, malversados ​​de manera fraudulenta o eliminados de otro modo para quitarlos de su legítimo propietario.

La recuperación de activos tiene tres elementos principales: identificación, reasignación y desinversión. El software especializado en recuperación de activos puede ayudar en cualquiera de estos pasos.

Debido a que los activos improductivos cuestan dinero, es importante clasificarlos como tales por el personal de recuperación de inversiones. Más tarde, se puede tomar la decisión de realizar una redistribución o una desinversión. Los activos excedentes pueden ser de cualquier forma, incluidos equipos fijos, equipos móviles, edificios o terrenos. Los activos inactivos o excedentes pueden ser activos de capital o no excedentes de capital.

Redistribuir un activo inactivo a otra parte de una organización suele ser el uso más productivo del activo. La redistribución de activos también le ahorra dinero a la organización al eliminar la necesidad de comprar un nuevo activo a las tasas de mercado actuales. Para una reutilización eficaz, otra parte de la empresa necesita un activo de ese tipo. También debe ser práctico transferir e implementar el activo en la nueva ubicación.

Una forma de redistribución interna es la canibalización de piezas de repuesto utilizables de un activo a otro. Por ejemplo, una empresa de taxis tiene dos cabinas que no funcionan con diferentes partes que no funcionan en cada una. Al tomar una parte funcional de una cabina que no funciona y colocarla en la otra, la empresa ha reducido el número de cabinas que no están en funcionamiento en un 50%.