Associated Foods Holdings , también conocida como Associated Food Stores , Associated Supermarkets o Associated, es el grupo más grande de supermercados operados independientemente con base en el área metropolitana de Nueva York . Los supermercados asociados brindan servicios a una red de aproximadamente 250 tiendas minoristas de comestibles independientes, muchas de ellas ubicadas en la ciudad de Nueva York . [1] La compañía también cuenta con tiendas en Long Island, en el norte de Nueva York , Nueva Jersey , Connecticut , Massachusetts , Rhode Island , Carolina del Norte , Carolina del Sur ,Pensilvania y Virginia . Associated es un estandarte de Associated Supermarket Group (ASG). Otros carteles incluyen Compare , Met Foods y Pioneer Supermarkets . Se sabe que tanto los banners asociados como los de comparación se adaptan a la demografía multicultural. Las tiendas de pancartas asociadas y todas las hermanas venden productos tradicionales, étnicos, naturales y orgánicos y su marca privada Avenue A.
Tipo | Privado |
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Industria | Minorista de comestibles |
Fundado | 1954 |
Sede | , |
Numero de locaciones | 250+ |
Área de servicio | Este de Estados Unidos |
Gente clave | Joe García (Co-CEO y Co-Presidente), Zulema Wiscovitch (Co-CEO y Co-Presidente) |
Divisiones | Supermercados asociados, Compare Foods, Met Foods y Supermercados Pioneer |
Sitio web | http://shopassociated.com |
Historia
Associated Food Stores comenzó como Queens Food Dealers en 1954, unos años después de que el fundador de Associated Food Stores (AFS) , Sol Chalek, operara una pequeña tienda de comestibles en Queens cerca del final de la era de la Gran Depresión. El Sr. Chalek compró la tienda a un tendero que consideró necesario venderla debido a la Depresión y su incapacidad para mantener financieramente la tienda. El Sr. Chalek no tenía conocimientos previos sobre el negocio de los comestibles, pero trabajó duro y diligentemente en su nueva carrera, aprendiendo sobre la marcha. Pronto descubrió que estaba trabajando una cantidad excesiva de horas solo para mantener la comida en la mesa de su propia familia. Las grandes cadenas, como Atlantic & Pacific Tea Co. (A&P) podían comprar a granel y, por lo tanto, ofrecer sus comestibles a menor precio, mientras que los pequeños tenderos tenían que pagar precios al por mayor completos y sus márgenes de beneficio eran escasos. Pronto se hizo evidente que si otros pequeños tenderos como él podían comprar productos a precios más bajos formando un grupo de compradores, todos trabajarían menos horas y obtendrían ganancias. Se esforzó por encontrar un lugar que fuera adecuado para una reunión, aunque no tenía idea de cuántos tenderos independientes podrían asistir. Siempre confiado, pudo alquilar por una noche una gran habitación en Astoria, Queens, Nueva York, propiedad de Steinway Piano Company, y ubicada en el último piso de su fábrica. Escribió un volante e imprimió 800 copias, que él y algunos otros distribuyeron a todos los tenderos de Brooklyn y Queens y, para su sorpresa, la mayoría de los tenderos de esos condados asistieron a la reunión. Acordaron formar un grupo de compras cooperativo, que podría comprar sus productos bajo una entidad a precios más bajos de los fabricantes. Alquilaron un almacén en el sur de Queens y alquilaron una oficina para su empresa recién formada, Queens Food Dealers, con Sol Chalek a la cabeza del grupo. Los miembros, incluido Chalek, continuaron operando sus tiendas como administradores / propietarios independientes, pero ahora los mayoristas les ofrecían precios que estaban más cerca de lo que pagaban las operaciones de la cadena más grande. Las cosas continuaron mejorando para los tenderos, pero nuevas cadenas comenzaron a invadir el área de la ciudad de Nueva York, y tal competencia amenazaba de una vez las ganancias que los tenderos habían logrado. En la década de 1940, con la Segunda Guerra Mundial en pleno apogeo, y los dos hijos de Sol Chalek, Al y Morton, luchando en los cielos de Europa y África del Norte en el Army Air Corps, los propietarios se acercaron al Sr. Chalek y decidieron que venderían su tienda. a alguien que aceptara ser miembro, y Sol Chalek ya no tendría una tienda, sino que funcionaría únicamente como director de esta nueva empresa, Queens Food Dealers . Con el tiempo, el espacio del almacén fue insuficiente a medida que más minoristas se unieron al grupo. El Sr. Chalek, junto con otros funcionarios de la empresa y los muchos miembros de la cooperativa, decidieron formar una corporación, Associated Food Stores (AFS) y construir un almacén y un complejo de oficinas en 179-45 Brinkerhoff Avenue, en Jamaica. Queens, repleta de un muelle de carga al que llegaba un tramo de vía férrea. Ahora podían recibir vagones llenos de productos y almacenarlos en su nuevo almacén mucho más grande. Decidieron que el negocio de carnicería dentro de la mayoría de las tiendas serían concesiones, pero contrataron a un experto para que dirigiera el departamento de carnes de la corporación, que distribuía la carne a esas concesiones dentro de las Tiendas de Alimentos Asociadas miembros . Pronto, mantenían grandes cantidades de comestibles, productos lácteos e incluso veían al trasluz sus propios huevos de marca privada. Si bien la mayoría de las tiendas eran comestibles del tamaño de un vecindario, los miembros comenzaron a construir supermercados más grandes en Long Island y otras ubicaciones en el área metropolitana de los tres estados, y en ese momento las tiendas contaban con aproximadamente 260 tiendas.
A medida que las cadenas de supermercados crecían cada vez más a finales de los años cincuenta y sesenta, se hizo cada vez más difícil competir en los alrededores de la ciudad de Nueva York, y Chalek contrató a un director ejecutivo de Hills Supermarkets , una cadena mucho más grande, y no una cooperativa. Su nombre era Eric Steinberg. Se esperaba que el Sr. Steinberg, debido a su experiencia al frente de una gran cadena, mejorara las cosas. No funcionó. Bajo el liderazgo de Steinberg, la corporación perdió más de $ 12 millones en el primer año. No está claro si los errores de Steinberg, si los hubo, fueron la sentencia de muerte para la empresa, pero pronto, uno por uno, los miembros dejaron de ser miembros de Associated y comenzaron a retirar su distribución de otros distribuidores. Algunos fueron a otras cadenas urbanas, como Met Foods y Pioneer, y algunos se quedaron, solo para ver a la corporación caer en el Capítulo 11. Fue comprada por la familia Maidenbaum a mediados de la década de 1970. Después de su compra en los años 70, el banner ha pasado por varias adquisiciones hasta su historia actual.
Cronología de eventos más reciente:
- En marzo de 2012, AUA Private Equity Partners, una empresa con sede en Nueva York, adquirió Associated Food Stores. [2]
- En enero de 2014, Associated agregó los carteles de Met Foodmarkets y Pioneer Supermarkets a su cartera. Tanto Met Foods como Pioneer Supermarkets son marcas reconocidas que han servido y continúan sirviendo al mercado de Nueva York durante muchos años.
- En 2015, Associated Food Stores se convirtió oficialmente en Associated Supermarket Group (ASG).
- En enero de 2021, AUA vendió Associated Supermarket Group vendido a la alta dirección de ASG. [3]
Referencias
- ^ Fickenscher, Lisa (24 de mayo de 2008). "Los supermercados huyen de los altos costos de la ciudad. Las tiendas huyen de la ciudad, se concentran en la expansión fuera de la Gran Manzana; los barrios pobres son los más afectados" . Negocio de Crain en Nueva York . Consultado el 28 de mayo de 2008 .
"El costo de operar supermercados en la ciudad de Nueva York era imposible", dice Eligio Peña, quien cerró el último de sus seis supermercados asociados aquí en 2000.
- ^ "AUA invierte en explotaciones alimentarias asociadas a cadenas de supermercados | PitchBook" . pitchbook.com . Consultado el 23 de marzo de 2021 .
- ^ Noticias, Comercio de alimentos (14 de enero de 2021). "García, Wiscovitch adquiere un grupo de supermercados asociado de AUA Private Equity" . foodtradenews.com . Consultado el 23 de marzo de 2021 .