La Association for Project Management ( APM ) promueve las disciplinas de gestión de proyectos y gestión de programas en el Reino Unido, donde es el organismo profesional más grande de su tipo. APM recibió su Royal Charter en 2017.
Tipo | Organización profesional |
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Fundado | 1972, Reino Unido [1] [2] |
Sede | Regent Park, Summerleys Road, Príncipes Risborough, Buckinghamshire , Reino Unido |
Gente clave | David Waboso, presidente de APM desde 2015 |
Servicios | Calificaciones, Membresías, Premios, Conferencias, Eventos regionales, Publicaciones |
Miembros | 22.000 miembros individuales y 550 corporativos |
Sitio web | https://www.apm.org.uk |
Descripción general
La Asociación para la Gestión de Proyectos (APM) tiene como objetivo desarrollar y promover las disciplinas de la gestión de proyectos y la gestión de programas , a través de un programa denominado "CINCO Dimensiones del Profesionalismo". APM ofrece productos y servicios que incluyen membresías registradas y calificaciones, eventos, publicaciones y servicios en línea.
La Association for Project Management es una organización benéfica registrada con más de 22.000 miembros individuales y 550 corporativos, lo que la convierte en el organismo profesional más grande del Reino Unido . [3] Su sede se encuentra en Princes Risborough en Buckinghamshire . APM es el organismo de certificación en el Reino Unido de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA).
Historia
La Asociación para la Gestión de Proyectos se fundó en 1972 como la rama británica de INTERNET, ahora Asociación Internacional de Gestión de Proyectos. Weaver (2007) recordó que:
- "La sucursal de INTERNET en el Reino Unido (ahora APM), se originó por los 'siete pioneros' cuya reunión en un seminario de expertos de INTERNET (luego IPMA) en Zurich en 1971 los inspiró a iniciar una sucursal en el Reino Unido, que celebró su primera reunión en Londres. en mayo de 1972. La primera reunión ejecutiva en INTERNET (Reino Unido) se celebró en el vestíbulo del Hotel Sheraton de Estocolmo el 13 de mayo de 1972 durante el 3er congreso mundial anual de INTERNET. Jack Grimshaw fue el presidente original, incluidos otros miembros del grupo fundador Dr. Jim Gordon y Dennis Gower. Las cuotas anuales de membresía se fijaron en £ 1, y en un mes la membresía había llegado a 78 (PMI en ese momento cobraba £ 7). [4]
Con la aparición de Internet en la década de 1990, la asociación global de gestión de proyectos INTERNET pasó a llamarse Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA) y Asociación de Sucursales del Reino Unido para la Gestión de Proyectos (APM). [4]
APM recibió su Royal Charter el 6 de enero de 2017. [5]
Presidentes
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Presidente
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Temas
Calificaciones
Las calificaciones de APM están diseñadas con la intención de demostrar a los empleadores, clientes y proveedores que el destinatario es un profesional de proyectos capacitado y comprometido. A través de la alineación con el programa de certificación de cuatro niveles de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA), también tienen como objetivo proporcionar reconocimiento internacional. Los grados de membresía y las calificaciones no se vinculan automáticamente.
El programa de certificación de 4 niveles comprende:
- Calificación de Fundamentos del Proyecto, o PFQ (anteriormente conocido como Certificado Introductorio), para evaluar el conocimiento fundamental de la gestión de proyectos y la práctica profesional. Esto se evalúa mediante una prueba de opción múltiple.
- Calificación de gestión de proyectos, PMQ (anteriormente APMP), en el nivel 7 de SCQF, que evalúa una gama más amplia de conocimientos, comprensión y habilidades básicas. Esto es comparable, aunque no equivalente, a la calificación PRINCE2 . La calificación se evalúa mediante un trabajo escrito.
- Project Professional Qualification, PPQ (era Practitioner Qualification) en IPMA Nivel C. Hay dos caminos para esto, uno que involucra entrevistas y talleres; el otro por el aula (o estudio equivalente) y una serie de evaluaciones contra los distintos módulos de PPQ (área temática).
- Profesional de Proyectos Registrado (anteriormente Gerente de Proyectos Certificado), en IPMA Nivel B, brindando reconocimiento a gerentes de proyectos calificados y con experiencia.
Las calificaciones fueron renombradas en 2016.
Certificado de riesgo
El Certificado de Asignatura Única de Riesgo de Gestión de Proyectos de APM, también conocido como Certificado de Riesgo, es una calificación de dos niveles que se centra en el tema de gestión de proyectos de gestión de riesgos. El nivel 1 evalúa el conocimiento de la gestión de riesgos, en la medida en que un candidato pueda contribuir a la gestión de riesgos del proyecto ; El nivel 2 evalúa además la comprensión y la capacidad de la gestión de riesgos, en la medida en que un candidato pueda emprender formalmente la gestión de riesgos del proyecto.
El nivel 1 se evalúa mediante un examen de opción múltiple de 60 preguntas de una hora de duración. El nivel 2 se evalúa mediante un examen escrito de 3 horas y 15 minutos, que consta de tres preguntas: una pregunta obligatoria y dos preguntas seleccionadas de cuatro preguntas opcionales. El nivel 1 no es un requisito previo para el nivel 2, y el certificado de nivel 2 se puede obtener sin tener el certificado de nivel 1. Sin embargo, el examen de certificado de nivel 2 asume que el candidato tiene los conocimientos previos necesarios para aprobar el examen de certificado de nivel 1.
Los proveedores de formación registrados ofrecen formación, así como la oportunidad de realizar ambos niveles del examen. También se puede tomar un examen abierto para cualquiera de los niveles directamente con el APM.
Cuerpo de conocimientos de APM +
El Cuerpo de Conocimientos de APM define la amplitud de la profesión de gestión de proyectos, programas y carteras. Constituye una de las CINCO dimensiones del profesionalismo. APM ha creado un recurso en línea único que permite a sus usuarios contribuir al crecimiento orgánico del Cuerpo de Conocimientos de APM. Este es un recurso cada vez mayor de la Asociación para la Gestión de Proyectos que presenta definiciones, discusiones, estudios de casos y artículos sobre todas las áreas de proyectos, programas y carteras.
Otorgar
Los premios APM Project Management Awards reconocen lo que las personas pueden lograr a través de la gestión de proyectos y han celebrado la excelencia en la profesión durante más de 20 años. Los sólidos criterios de evaluación reconocen la amplia gama de posibilidades dentro de la gestión de proyectos. Con un enfoque en el logro; los criterios de evaluación ponen énfasis en los productos y resultados de los proyectos; lo que pretenden lograr y lo que su éxito devuelve a la profesión.
Ver también
- Oficina de Comercio Gubernamental
- Consejo de la Industria de la Construcción
Referencias
- ^ Patrick Weaver, Los orígenes de la gestión de proyectos moderna . 2007. (en línea en mosaicprojects.com.au. Consultado el 25-06-2017)
- ^ Klaus Pannenbaecker y Sebastian Dworatschek (2005). " Historia de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos de IPMA (1965-2005) y sus Asociaciones Nacionales ... [ enlace muerto permanente ] " en ipma.world. Consultado el 26-06-2017.
- ^ Kogan Page Ltd, personal editorial de Kogan Page Page. British Qualifications 2013: A Complete Guide to Professional, ..., 2013. p. 370
- ^ a b Patrick Weaver (2007), Los orígenes de la gestión de proyectos moderna . pag. 22-23 nota al pie
- ^ Owain. " APM recibe su Royal Charter , en apm.org.uk. Publicado el 6 de enero de 2017. Consultado el 26 de junio de 2017.
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010, 13)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 27, 37)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 31)
- ^ APM. Dirigir el cambio: una guía para la gobernanza de la gestión de proyectos. 2004. p. 1
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 52, 64)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 67, 68)
- ^ " Serie de oradores distinguidos: Metros - Productividad y servicio por el profesor Tony Ridley, profesor emérito de ingeniería de transporte, Imperial College, Londres. Reino Unido. Viernes, 7 de noviembre de 2008 " en lta.gov.sg. Consultado el 26.06.2017.
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 8, 68, 87)
- ^ Tom Taylor anunciado como nuevo presidente de APM , publicado por APM el 16 de noviembre de 2012. Consultado el 29-06-2017.
- ^ Cómo se ejecuta APM en apm.org, 2017. Consultado el 29-06-2017.
- ^ Primera mujer presidenta de APM que espera dar forma al futuro del sector en apm.org, 2019. Consultado el 20-09-2019.
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 13, 15, 16)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 15)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 30)
- ^ Audrey Stevenson. " Obituario de Eric Gabriel ". The Guardian, martes 22 de septiembre de 2015.
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 8, 55)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 61)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 50, 54, 57)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 52, 64, 65)
- ^ John Rodney TURNER Resumen de educación y calificaciones , en polimi.it. 03.10.2013. Consultado el 26.06.2017.
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 60, 69)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 71)
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 71, 72, 73)
- ^ Tom Taylor en APM Archivado el 8 de julio de 2017 en Wayback Machine en tomtaylor.info. Consultado el 29-06-2017.
- ^ Darren Dalcher (2016), Avances en la gestión de proyectos: viajes narrados en un territorio inexplorado. pag. 161
- ^ Asociación para la gestión de proyectos (2010; 80, 82)
- ^ a b c APM. " Tom Taylor anunciado como nuevo presidente de APM ", en apm.org. 16.11.2012. Consultado el 29-06-2017.
- ^ Mike Nichols , ex presidente de APM , publicado por APM el 13 de diciembre de 2013. Consultado el 29 de junio de 2017.
- ^ "El impacto de la gestión de proyectos es de gran alcance - presidente de APM ", publicado por APM el 16 de noviembre de 2015. Consultado el 29 de junio de 2017.
enlaces externos
- Página web oficial