Scout (deporte)
En los deportes profesionales , los cazatalentos son evaluadores de talentos experimentados que viajan mucho con el propósito de observar a los atletas jugar los deportes que eligen y determinar si su conjunto de habilidades y talentos representan lo que necesita la organización del cazatalentos. Algunos cazatalentos están interesados principalmente en la selección de prospectos , jugadores más jóvenes que pueden requerir un mayor desarrollo por parte del equipo adquirente, pero que se consideran dignos de ese esfuerzo y gasto para el potencial beneficio futuro que podría traer, mientras que otros se concentran en jugadores que ya son profesionales pulidos cuyos derechos pueden estar disponibles pronto, ya sea a través de la agencia libre o el comercio, y que se considera que satisfacen las necesidades específicas de un equipo en una posición determinada. Los cazatalentos avanzados observan los equipos en los que van a jugar sus equipos para ayudar a determinar la estrategia .
Muchos cazatalentos son ex entrenadores o jugadores retirados, mientras que otros han hecho una carrera simplemente como cazatalentos. Los ojeadores expertos que ayudan a determinar qué jugadores encajarán bien en una organización pueden ser la principal diferencia entre el éxito y el fracaso del equipo en lo que respecta a victorias y derrotas, lo que a menudo se relaciona directamente con el éxito financiero de la organización o la falta del mismo.
Los cazatalentos tienden a tener que realizar una de dos tareas, ya sea explorar equipos de la oposición para investigar los jugadores y tácticas de la oposición, o explorar jugadores individuales para identificar su nivel de habilidad y realizar un seguimiento de posibles nuevos fichajes. [1]
Los equipos contemporáneos de Grandes Ligas generalmente clasifican a los cazatalentos y sus diferentes responsabilidades de la siguiente manera:
Según Tony Lucadello , considerado por algunos como el mejor explorador de la historia, [2] [3] [4] [5] los cuatro tipos de exploradores comienzan con la letra 'P':
Lucadello estimó que el cinco por ciento de los cazatalentos eran pobres, el cinco por ciento recolectores, el 85 por ciento buscadores de rendimiento y el cinco por ciento proyectores. [6]
