Bhaskar Chakravorti (nacido el 4 de noviembre de 1959) es un académico y consultor de economía. Desde 2011 es Decano de Negocios Globales en The Fletcher School , Tufts University , [1] [2] [3] [4] [5] [6] y Director Ejecutivo del Instituto Fletcher de Negocios en el Contexto Global (IBGC ). [2] Enseña innovación, emprendimiento y gestión estratégica. [3] [7] [8]
Bhaskar Chakravorti | |
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Nació | |
Ciudadanía | Estados Unidos |
alma mater | St. Stephen's College, Delhi ( AB ) Escuela de Economía de Delhi ( MA ) Universidad de Rochester ( Ph.D. ) |
Esposos) | Gita Rao |
Niños | 2 |
Carrera científica | |
Campos | Estrategia , Innovación , Negocios Internacionales |
Instituciones | La Facultad de Derecho y Diplomacia Fletcher |
Tesis | Información, incentivos y expectativas racionales (1987) |
Anteriormente trabajó como consultor y socio en McKinsey & Company , y fue miembro de la facultad en la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign , la Escuela de Negocios de Harvard y el Centro para el Medio Ambiente de la Universidad de Harvard. Sus primeros artículos [9] [10] en Harvard Business Reviews sobre el impacto de la desmonetización en India recibieron críticas [11] de los lectores sobre sus puntos de vista. Algunos afirmaron que su artículo resultó profético, como creen, porque aparentemente llegaron algunas advertencias y se sirvieron como consejos sobre lo que otros países deberían aprender de lo que, según él, fue una desmonetización fallida en la India. [12]
Educación
Chakravorti estudió economía primero como estudiante en el St. Stephen's College de Delhi y luego como estudiante de maestría en la Escuela de Economía de Delhi . [13] [14] [6] Luego obtuvo un doctorado de la Universidad de Rochester , [13] completando su tesis Información, incentivos y expectativas racionales en 1987. [15]
Chakravorti también participó en TAS (Servicios Administrativos de Tata), un programa del Grupo Tata descrito como una "línea de talentos de líderes". [13] [16]
Carrera profesional
Corporativo
Chakravorti trabajó como socio consultor e investigador corporativo en McKinsey & Company , [13] [17] y en Monitor Group . [18] Sus áreas de enfoque incluyeron prácticas de Innovación y Fuerzas Globales, y Servicios de Conocimiento. [13] También llevó a cabo investigaciones sobre la teoría de juegos en Bellcore , la empresa de investigación y desarrollo de telecomunicaciones creada como parte de la disolución de AT&T . [13]
Académico
Chakravorti ha estado involucrado con varias instituciones académicas, habiendo sido profesor asistente en la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign , orador en el Centro Legatum para el Desarrollo y el Emprendimiento del Instituto de Tecnología de Massachusetts , [19] y miembro de la facultad en Harvard Business School y el Centro para el Medio Ambiente de la Universidad de Harvard, donde enseñó innovación y emprendimiento. [13]
Posteriormente se unió a The Fletcher School of Law and Diplomacy , Tufts University , enseñando innovación, emprendimiento y gestión estratégica. [3] [7] [8] También se desempeña como Decano de Negocios Globales en la Escuela Fletcher. [1] [2] [3] [20] [21] [4] [22] [5]
En 2011, fundó el Instituto de Negocios en el Contexto Global (IBGC), para servir como el departamento paraguas para albergar la educación e investigación de negocios internacionales de la escuela. [23] [24] [25] [26] [17] [27] Dentro de él se incorporó la Maestría en Negocios Internacionales de la escuela, [2] [28] y el Consejo de Empresas de Mercados Emergentes , un grupo de expertos en investigación. [29] [21] [30]
Chakravorti definió el propósito de IBGC como "crear vínculos cruzados entre las empresas y los factores contextuales más amplios que afectan a las empresas y viceversa", y agregó que los temas podrían incluir "geografía, historia, cuestiones transfronterizas, cuestiones de seguridad, diplomacia y cuestiones culturales". " [28] Argumentó que el enfoque empresarial único de Fletcher School radica en que "hay mucha superposición de decisiones comerciales con el ámbito de las políticas públicas y cuestiones como el comercio internacional, la paz y los conflictos, cuestiones humanitarias, cuestiones de crecimiento inclusivo . Estos no son el tipo de temas de los que suelen hablar las escuelas de negocios ". [31]
También es miembro del Consejo de la Agenda Global sobre la Economía de la Innovación del Foro Económico Mundial. [32] [13]
Vida personal
Chakravorti es originario de India. [17] Está casado con Gita Rao. Viven en Brookline, Massachusetts y tienen dos hijos. [13]
Seleccionar publicaciones
Libro
- The Slow Pace of Fast Change: Bringing Innovations to Market in a Connected World ( Harvard Business School Press , 2003)
Artículos
- Encontrar una ventaja competitiva en la adversidad ( Harvard Business Review , noviembre de 2010)
- De Oxfam a Exxon, de UNICEF a Unilever, de CARE a Carrefour: ¿Qué lecciones pueden transmitir las organizaciones de ayuda al desarrollo a las empresas internacionales sobre el éxito en los mercados emergentes? ( Revista de Asuntos Internacionales de Yale , 2012)
- ¿El fin de la World Wide Web? (CNN, 2013)
- El efectivo es un sistema derrochador, pero difícil de reemplazar (The New York Times, 2013)
- Cómo las escuelas de negocios crean líderes irresponsables (Bloomberg BusinessWeek, 2014)
- Los costos ocultos del efectivo (Harvard Business Review, 2014)
- Dónde se mueve más rápido la economía digital (Harvard Business Review, 2015)
- The Way to Estonia: How to Reach Digital Nirvana ( Foreign Affairs , 2015)
- Las consecuencias no deseadas de los negocios inclusivos (Forbes, 2015)
- Crecimiento empresarial para bien: por qué importa el contexto ( Revisión de innovación social de Stanford , 2015)
- La otra crisis de Europa: una recesión digital (Harvard Business Review, 2015)
- El problema de la interminable discusión sobre la innovación disruptiva ( The Washington Post , 2015)
- Trascendiendo fronteras a través de la inteligencia contextual: por qué las escuelas de negocios deben ponerse al día con la realidad ( The Huffington Post , 2016)
- Los países que más se beneficiarían de un mundo sin efectivo (Harvard Business Review, 2016)
- Negocios sostenibles y desarrollo sostenible: dos caras de la misma moneda (The Guardian, 2016)
- The cost of cash in the United States , (en coautoría con Ben Mazzotta) (Institute for Business in the Global Context, 2013) [33]
Referencias
- ↑ a b Tanikawanov, Miki (19 de noviembre de 2012). "Educación ejecutiva, pero no para empresas" . The New York Times . Archivado desde el original el 28 de noviembre de 2012 . Consultado el 20 de junio de 2016 .
- ^ a b c d Bradshaw, Della (19 de noviembre de 2012). "Rompiendo los límites de los negocios y el derecho; el derecho comercial tradicionalmente ha consistido en establecer empresas en lugar de tomar decisiones comerciales, algo que las escuelas buscan cambiar, escribe Della Bradshaw" . Financial Times . Londres, Inglaterra. pag. 3 (Sección: Informe FT - Escuelas de derecho innovadoras). Archivado desde el original el 2 de febrero de 2013 . Consultado el 6 de marzo de 2014 .
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enlaces externos
- Entrevista radial Cómo los Estados Unidos pueden liderar la innovación empresarial
- Servicio mundial de la BBC con Bhaskar Chakravorti Collective Memory
- Entrevista radial Elecciones. Papel del gobierno en la innovación.
- WGBH "Boston Public Radio" - Rethinking Dollars and Cents http://news.wgbh.org/post/rethinking-dollars-and-cents
- https://web.archive.org/web/20170426095148/http://news.wgbh.org/post/innovation-hub-11213-future-cash
- Video CBC Rupee hunde a Bhaskar Chakravorti de la escuela Fletcher dice que India se enfrenta a una desaceleración a largo plazo
- Video de Al Jazeera America 6 de diciembre de 2013
- Entrevista radial ¿El monte. ¿El colapso de Gox socava la economía de Bitcoin?
- WBUR Radio para Uber, Cambridge busca una regulación inteligente del siglo XXI (23 de junio de 2014)