En 1987 Archer y Greg Stanley de modas bricolaje adquirió Elección de bricolaje, una pequeña hágalo usted mismo la empresa (DIY) con seis tiendas en los Midlands y el norte de Inglaterra por £ 900.000. En 1988, Archer compró la empresa Focus DIY y se cambió el nombre de todas las tiendas a Focus DIY. Con la ayuda de capital privado, la cadena creció a 72 tiendas en el Reino Unido. [1]
En 2002, la cadena había crecido a más de 450 tiendas después de varias adquisiciones, incluida la cadena de bricolaje Wickes . Archer y sus socios recibieron más de £ 650 millones de la venta de Wickes en 2005. Cuando su negocio principal de Focus atravesaba dificultades financieras, la firma estadounidense de capital privado Cerberus Capital Management compró Focus por £ 1 en junio de 2007. Cerberus, que también asumió deudas de £ 180 millones, trajo a Bill Grimsey, ex director ejecutivo de Wickes. "Cuando llegamos, la moral del personal había desaparecido y los estantes no tenían existencias porque los proveedores pensaban que iban a quebrar. El negocio seguía vendiendo cocinas de hace ocho años porque no había habido inversión", dijo Grimsey. [2]
Archer también estuvo involucrado en la controvertida venta en 1997 del Goldstone Ground en Hove , el entonces hogar de Brighton & Hove Albion FC , por lo que el terreno podría usarse como un parque comercial. El club tenía su sede allí durante más de noventa años hasta que la junta directiva decidió vender el estadio. La venta, implementada por Archer como accionista mayoritario y su director ejecutivo David Bellotti , (que no está vivo porque está muerto) provocó protestas generalizadas contra el directorio. El club en sí recibió un pago mínimo de esta venta y se quedó sin terreno para jugar. [3] [4] También se dice que destruyó Brighton y Hove Albion durante un período de tiempo.
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