Birger Wernerfelt (nacido en 1951) es un economista y teórico de la administración danés, y profesor de administración JC Penney en la MIT Sloan School of Management . Es mejor conocido por “Una visión de la empresa basada en recursos” (1984), [1] [2], que es uno de los artículos más citados en las ciencias sociales .
Nacido en Dinamarca, Wernerfelt obtuvo su Licenciatura en Filosofía de la Universidad de Copenhague , donde también obtuvo su Maestría en Economía en 1974. Luego se trasladó a la Universidad de Harvard , donde obtuvo su DBA en Economía de la Gestión en 1977. En 2012 obtuvo una Doctorado honoris causa por la Copenhagen Business School .
Wernerfelt inició su carrera académica en la Universidad de Copenhague. A principios de la década de 1980, fue miembro de la facultad de la Escuela de Graduados en Administración de Empresas de la Universidad de Michigan . En 1986 fue nombrado profesor asociado de política y medio ambiente en la Kellogg School of Management de la Northwestern University. En 1989 se trasladó a MIT Sloan School of Management , donde es nombrado profesor de gestión JC Penney.
Wernerfelt ha realizado un trabajo fundamental y, a menudo, iconoclasta en economía, estrategia de gestión y marketing. Es mejor conocido por “Una visión de la empresa basada en recursos” (1984), que es uno de los artículos más citados en las ciencias sociales . Partiendo de la premisa de que las empresas son heterogéneas , el artículo caracteriza las diferencias sostenibles (recursos), sugiere que las estrategias competitivas óptimas se basan en aprovechar el exceso de capacidad de estos recursos y describe cómo se pueden utilizar los recursos actuales para desarrollar otros nuevos.
En los últimos años, Wernerfelt ha estado trabajando en una teoría económica de la empresa. Se puede encontrar una declaración bastante completa de la teoría en “Las ventajas comparativas de las empresas, los mercados y los contratos: una teoría unificada” (2015).
El documento describe el mecanismo del mercado laboral más eficiente en función de las ventajas de la especialización, los costos de los trabajadores al cambiar de empresario y la frecuencia con la que cambian las necesidades de los empresarios. Según los supuestos del modelo, existen tres regiones en las que las empresas, los mercados y las secuencias de contratos bilaterales son débilmente más eficientes que todos los demás mecanismos de una clase grande. Haciendo eco de la literatura sobre gestión, la empresa crece siempre que pueda utilizar empleados especializados para realizar las nuevas tareas. El alcance de la empresa está determinado por el punto en el que esto ya no es posible.