Brad Greenspan es un emprendedor de Internet que ha estado involucrado en la fundación y proliferación de varias propiedades web, incluido MySpace . Greenspan fundó eUniverse Inc. en 1998, que se hizo pública en 1999. La empresa sobrevivió a la quiebra de .com de 2001 y fue la incubadora que lanzó MySpace.com en 2003.
Antes del lanzamiento de Myspace, Greenspan convirtió eUniverse en una de las redes de entretenimiento más grandes de Internet. Según Comscore Netscore, eUniverse Network fue la novena propiedad de Internet más grande para el mes de octubre de 2001. [1]
Greenspan renunció a eUniverse a fines de octubre de 2003 como CEO y como Director en diciembre de 2003, afirmando que sentía que otros "directores han incumplido sus deberes fiduciarios para con la Compañía y sus accionistas". [2] La compañía fue vendida a News Corp en 2005, a lo que Greenspan se opuso, y ha estado luchando contra News Corp tanto legal como públicamente desde entonces.
Ángel invirtiendo
Los sitios web lanzados por Greenspan y eUniverse incluyeron:
Flowgo.com se lanzó a finales de 2000 y se centró en el entretenimiento viral, incluidos dibujos animados flash y tarjetas de felicitación. En junio de 2001, Flowgo.com se había convertido en el sitio web de entretenimiento número uno en Internet con 12,980,000 visitantes únicos mensuales según Nielsen NetRatings.
Madblast.com, lanzado en 2001, se convirtió en líder en juegos flash en línea.
CupidJunction.com, lanzado en 2001, fue el sitio web de citas de eUniverse.
Justsaywow.com, lanzado en 2000, era líder en entretenimiento flash y contaba con un boletín diario por correo electrónico con más de 50 millones de suscriptores.
Skilljam.com, una propiedad especializada en juegos en línea, fue lanzada por eUniverse en 2002. En marzo de 2003, Skilljam anunció que había establecido una asociación exclusiva de varios años para ejecutar juegos especializados de pago por juego para la propiedad MSN de Microsoft. Forbes describió la asociación en un artículo del 18 de marzo de 2003 titulado "Gana el dinero de Bill Gates". [3]
Greenspan ha invertido en varios otros negocios como inversor ángel, por ejemplo, Gametize.com, una empresa de juegos en línea de Singapur de rápido crecimiento, Shoppinglifestyle.com, un portal de rápido crecimiento centrado en un grupo demográfico de mujeres jóvenes, Broadwebasia (una empresa asiática de Internet que está fuera del negocio). Borba (una línea de productos de salud, que ya no está disponible) y LiveUniverse (una empresa de Internet centrada en las redes sociales, fuera del negocio). LiveVideo, Inc. y su red social livevideo.com (ahora desaparecida) lanzada en 2008 fueron una de las primeras plataformas de transmisión en vivo.
Greenspan invirtió en la primera ronda externa de BigFishGames, Inc. en 2006 y en 2008, cuando BigFishGames recaudó $ 83 millones de fondos de capital de riesgo, Greenspan vendió su participación por más de un 1000% de ganancia. [4]
Greenspan también fue uno de los primeros inversores en la startup de entretenimiento móvil New Motion, Inc. en 2006 y poseía aproximadamente el 6% de la empresa cuando se hizo pública en 2008, vendiendo su participación por una ganancia de más del 2000%. [5]
Greenspan invirtió en Hupo.TV, un sitio de videos en línea con sede en China, en 2006, que creció a más de 30 millones de usuarios únicos mensuales en diciembre de 2007. [6] BroadwebAsia de Greenspan se asoció con Major League Baseball Advanced Media (MLBAM) en 2008 para lanzar MLB El primer sitio web chino de .com, MLB.cn. [7]
Dow Jones
A mediados de 2007, Brad Greenspan presentó una oferta pública de adquisición de Dow Jones ' The Wall Street Journal (WSJ) en contra de News Corp. [8] Greenspan no tuvo éxito en su oferta frente a News Corp. [9]
Historia
Brad Greenspan asistió a UCLA , donde lanzó su primera empresa, Palisades Capital, desde su dormitorio. [ cita requerida ]
Mi espacio
El servicio MySpace se fundó en agosto de 2003 como una nueva iniciativa y una división 100% propiedad de la empresa de Internet eUniverse (que más tarde a mediados de 2004 cambió su nombre a Intermix). [ cita requerida ] eUniverse creó y comercializó el sitio web de Myspace, proporcionando a la división una infraestructura completa de finanzas, recursos humanos, experiencia técnica, ancho de banda y capacidad de servidor desde el principio para que el equipo de MySpace no se distraiga con el comienzo típico. problemas. [ cita requerida ] El proyecto fue supervisado por Brad Greenspan (fundador, presidente y director ejecutivo de eUniverse), con Chris DeWolfe (ex director ejecutivo de MySpace), Josh Berman, Tom Anderson (ex presidente de MySpace) y un equipo de programadores y recursos proporcionados por eUniverse . [ cita requerida ]
Brad Greenspan / Informe MySpace
En octubre de 2006, Brad Greenspan lanzó un sitio web, llamado freemyspace.com, y publicó informes que pedían a la Comisión de Bolsa y Valores , al Departamento de Justicia de los Estados Unidos y al Comité de Finanzas del Senado de los Estados Unidos que investigaran la adquisición de MySpace por News Corp como "una de los mayores escándalos de fusiones y adquisiciones en la historia de Estados Unidos ". [10] La principal alegación del informe es que News Corp. debería haber valorado MySpace en 20.000 millones de dólares en lugar de 327 millones de dólares y, de hecho, defraudó a los accionistas de Intermix mediante un proceso de trato injusto. [11] El informe recibió una respuesta mixta de los comentaristas financieros de la prensa. [12] Un juez desestimó una demanda dirigida por Greenspan que impugnaba la adquisición. [13] Las afirmaciones de Greenspan fueron validadas cuando en junio de 2010 el juez George H. King falló a favor de los accionistas en una decisión de juicio sumario. Según Gretchen Morgenson de The New York Times , "Visto en su conjunto, escribió el juez King, la evidencia indica que" hay al menos cuestiones de hecho probables "sobre si el Sr. Rosenblatt actuó de buena fe o inclinó la subasta a favor de News Corporation "con un propósito distinto al de maximizar el valor para los accionistas".
Un juicio también podría determinar si el resto de la junta de Intermix puso incorrectamente al Sr. Rosenblatt a cargo del proceso de subasta y luego hizo la vista gorda ante sus acciones, concluyó el juez. "Además, el juez se negó a desestimar el dictamen del informe de daños". los accionistas sufrieron daños económicos en la oferta de News Corporation de 506 millones de dólares a 667 millones de dólares " [14]
Referencias
- ^ http://www.clickz.com/clickz/news/1707590/top-online-properties-october-2001
- ^ https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1088244/000119312503096563/dex991.htm
- ^ https://www.forbes.com/2003/03/18/cx_aw_0318games.html
- ^ http://www.prweb.com/releases/big_fish/fish_games/prweb1324694.htm
- ^ http://www.nasdaq.com/markets/spos/filing.ashx?filingid=5043690
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 23 de septiembre de 2015 . Consultado el 22 de julio de 2015 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "BroadWebAsia de Greenspan obtiene derechos de MLB en China" . CBS News . 2008-03-31 . Consultado el 31 de marzo de 2008 .
- ^ Greenspan describe un plan alternativo para Dow Jones - MarketWatch
- ^ Peers, Martin (2 de agosto de 2007). "Próximo enfoque de Murdoch: batalla de noticias de negocios" . El Wall Street Journal .
- ^ "Informe del fundador de Myspace.com que encuentra la adquisición de Myspace de News Corp. defraudó a los accionistas de más de $ 20 mil millones" . ecoustics.com. 2006-10-09 . Consultado el 25 de febrero de 2007 .
- ^ Chmielewski, Dawn C. (8 de octubre de 2006). "El fundador de MySpace busca investigación" . Los Angeles Times . Consultado el 25 de febrero de 2007 .
- ^ "¿Se vendió MySpace a bajo precio?" . Semana comercial . 2006-10-06 . Consultado el 25 de febrero de 2007 .
- ^ "Se desestima la demanda por venta de MySpace" . Seattle Post-Intelligencer . 2006-10-10 . Consultado el 25 de febrero de 2007 .
- ^ "Bidder Beware" . The New York Times . 2010-07-03 . Consultado el 4 de julio de 2010 .