El factor de Bradford o la fórmula de Bradford se utiliza en la gestión de recursos humanos como un medio para medir el ausentismo de los trabajadores . La teoría es que las ausencias breves, frecuentes y no planificadas son más perturbadoras que las ausencias más prolongadas. Según el Chartered Institute of Personnel and Development, el término se acuñó por primera vez debido a su supuesta conexión con la investigación realizada por la Bradford University School of Management en la década de 1980. Se desarrolló como una forma de resaltar el nivel desproporcionado de interrupción del desempeño de una organización que puede ser causado por ausencias breves en comparación con casos únicos de ausencia prolongada.
Originalmente fue diseñado para usarse como parte de la investigación general y el manejo del absentismo. Por el contrario, si se usaba como parte de un enfoque muy limitado para abordar las ausencias o estableciendo puntajes de activación poco realistas, se consideraba miope, era poco probable que tuviera éxito y podría generar descontento y quejas del personal. La fórmula no considera ciertas discapacidades que pueden resultar en ausencias a corto plazo, como epilepsia y asma , o enfermedades graves pero recuperables como el cáncer . [1] El uso del factor Bradford a menudo provoca un acalorado debate. [2]
Cálculo
El factor de Bradford se calcula de la siguiente manera:
- B = S × S × D
dónde:
- B es el factor de Bradford
- S es el número total de hechizos (instancias) de ausencia de un individuo durante un período determinado
- D es el número total de días de ausencia de esa persona durante el mismo período establecido [3]
El 'período establecido' generalmente se establece como un período continuo de 52 semanas.
Por ejemplo, así es como se pueden mostrar 10 días de ausencia:
- 1 instancia de ausencia con una duración de diez días (1 × 1 × 10) = 10 puntos
- 3 casos de ausencia; uno de uno, uno de tres y uno de seis días (3 × 3 × 10) = 90 puntos
- 5 casos de ausencia; cada uno de dos días (5 × 5 × 10) = 250 puntos
- 10 casos de ausencia; cada uno de un día (10 × 10 × 10) = 1000 puntos
- 1 instancia de ausencia; con una duración de un año laboral (1 × 1 × 240) = 240 puntos
En mayo de 2001, HM Prison Service comenzó a utilizar la fórmula Bradford para identificar al personal con alto ausentismo debido a enfermedades. [4] La fórmula de Bradford se utiliza para calcular una "puntuación de asistencia". [5]
Referencias
- ^ Lindsay, Kali (5 de octubre de 2017). "¿Qué es el Factor Bradford? ¿Pueden despedirlo por estar demasiado enfermo?" . ChronicleLive . Consultado el 17 de diciembre de 2020 .
- ^ Consulte El factor Bradford: ¿Son las puntuaciones de Bradford la mejor manera de calcular las tasas de absentismo por enfermedad? Salud ocupacional en el trabajo, 2006 2 (5) p28-29
- ^ "Instituto colegiado de personal y desarrollo, medición, notificación y cálculo de ausencias, agosto de 2007". Consultado el 19 de junio de 2009.
- ^ Duffy, Jonathan (2 de mayo de 2001). "Mal viento para los enfermos" . BBC News . Consultado el 5 de mayo de 2007 .
- ^ Oficina del Gabinete (2004). "Gestión de la ausencia por enfermedad en el sector público" (PDF) . Gobierno del Reino Unido: 20 . Consultado el 7 de mayo de 2007 . Cite journal requiere
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