Catalyst Paper Corporation es una empresa de pulpa y papel con sede en Richmond, Columbia Británica . Opera cinco plantas de celulosa y de papel , produciendo anualmente un total combinado de 1,8 millones de toneladas de papel y 491.000 toneladas de pulpa de mercado . Las fábricas producen principalmente papel de revista y papel de periódico .
Tipo | Privado |
---|---|
Industria | Pulpo y papel |
Fundado | 2000 |
Sede | Richmond, Columbia Británica , Canadá |
Gente clave | Ned Dwyer (director ejecutivo) Les Lederer (presidente de la junta) |
Número de empleados | 2.800 |
Sitio web | catalistpaper.com |
La empresa se estableció como NorskeCanada en 2000, cuando Norske Skog compró la mayoría de Fletcher Challenge Canada con Elk Falls Mill y Crofton Mill . Al año siguiente, Pacifica Papers, que opera Port Alberni Mill y Powell River Mill , se fusionó en el grupo. En 2003 se compró una planta de reciclaje en Coquitlam . El grupo tomó el nombre de Catalyst en 2005 y al año siguiente Norske Skog vendió sus acciones. Snowflake Mill se compró en 2008. En los dos años siguientes, se cerraron Elk Falls, Coquitlam y una máquina en Crofton. Snowflake siguió su ejemplo en 2012. La razón fue la caída de la demanda de papel de periódico y el aumento del costo del papel reciclado . Catalyst volvió a entrar en la producción estadounidense en 2015 con la compra de Biron Mill y Rumford Mill .
Historia
Fondo
Las fábricas canadienses de Catalyst se remontan a 1912, cuando Powell River Mill fue fundada por The Powell River Paper Company. Bloedel, Stewart y Welch establecieron Port Alberni Mill en 1946, [1] fusionándose para crear MacMillan Bloedel en 1951. Se fusionaron con The Powell River Paper Company en 1960. Los activos de la fábrica se escindieron para crear Pacifica Papers en 1998. [2]
Crown Zellerbach Canada estableció Elk Falls Mill en 1951. British Columbia Forest Products (BCFP), fundada en 1946, estableció Crofton Mill en 1957. [1] Fletcher Challenge de Nueva Zelanda adquirió Crown Zellerbach Canada en 1981, cambiando su nombre a Crown Forest Industries. Seis años después también compró BCFP, cambiando el nombre de la división canadiense a Fletcher Challenge Canada. [2]
Norske Canadá
NorskeCanada tuvo sus orígenes en la compra en 2000 de Fletcher Challenge Pulp and Paper por Norske Skog. Este último no estaba interesado en ingresar al mercado norteamericano, pero Fletcher Challenge había ofrecido sus activos como un acuerdo de todo o nada. [3] Esto incluyó su participación del 50,8 por ciento en Fletcher Challenge Canada, que era propietaria de Elk Falls Mill y Crofton Mill. [4] La reunión anual en Fletcher Challenge Canada aprobó con el 99,97 por ciento de los votos el 26 de octubre de 2000 para tomar el nombre de Norske Skog Canada Ltd. [5] En ese momento, la empresa tenía NOK 8 mil millones en efectivo que pagó en dividendos a los propietarios. [4]
Norske Skog consideró tanto vender sus acciones en NorskeCanada como desarrollar aún más la empresa. Se eligió este último, por lo que NorskeCanada adquirió Pacifica Papers el 27 de agosto de 2001, lo que le otorgó el control sobre Port Alberni Mill y Powell River Mill. Dos meses antes, Pacifica Papers había vendido Mackenzie Mill . La adquisición de Pacifica Papers se financió mediante la emisión de nuevas acciones, lo que diluyó la propiedad de Norske Skog al 36,1%. En mayo de 2002 se emitieron más acciones nuevas, lo que redujo aún más la propiedad de Norske Skog al 30,6%. [4]
A diferencia del resto del grupo, Norske Skog carecía del control directo sobre los activos en Canadá. El director ejecutivo Russ Horner formó parte de la junta ejecutiva corporativa de Norske Skog hasta que la acción se diluyó. A partir de entonces, las dos empresas pasaron a ser legalmente consideradas competidoras y no se les permitió cooperar estrechamente, por ejemplo a través de oficinas de ventas conjuntas. [4]
La empresa adquirió Newtech Recycling de Coquitlam en diciembre de 2003. Se compró la primera y más grande planta de reciclaje de papel del oeste de Canadá para integrar verticalmente una fuente de papel destintado . [2] La adquisición se pagó parcialmente en efectivo y parcialmente en acciones. [6] El sitio manejó 163.000 toneladas de papel de periódico viejo de Columbia Británica y Alberta , así como de fuentes más remotas, predominantemente Minnesota y Kansas City , enviadas por tren a Coquitlam. Una vez destintada, la pulpa se envió en barcaza a Crofton Mill. [7]
Para 2005, NorskeCanada había operado con un déficit en 13 de 19 trimestres, y Norske Skog comenzó a considerar sus opciones para la empresa. Pöyry fue contratado para considerar las operaciones y concluyó que las acerías no eran competitivas para exportar a Asia, un mercado objetivo principal para Norske Skog. El papel enfatizó particularmente los diseños de fábrica ineficientes que llevaron a costos operativos más altos. [8] El primer paso se dio en octubre de 2005, cuando la asamblea general aprobó el nuevo nombre, Catalyst Paper, para indicar que el grupo abandonaba Norske Skog. [2] El grupo noruego vendió su 29,4 por ciento de Catalyst por $ 186 millones en un acuerdo comprado el 30 de enero de 2006. [8] En ese momento, las cuatro fábricas de Catalyst lo convirtieron en el cuarto mayor productor de papeles de impresión de América del Norte, con una producción anual de dos millones de toneladas de papel y medio millón de toneladas de pasta kraft. [6]
Internacionalización
La primera inversión de Catalyst en Estados Unidos fue Snowflake Mill, que se adquirió en 2008. [2] Catalyst tomó medidas para actualizar la fábrica, incluidas inversiones para permitir que la planta produjera grados más finos de papel. [9] Snowflake fue uno de los primeros en utilizar pulpa para destintar y fue uno de los primeros en los EE. UU. En aceptar materiales de reciclaje de una sola fuente. Esto aleja parte del trabajo de reciclaje de los recicladores, reduciendo así sus costos, a cambio de una posición de mercado más sólida y precios de las materias primas más bajos. Sin embargo, Snowflake Mill se quedó atascado con un flujo de productos crudos que contienen contaminantes, como plástico y metales. [10]
Elk Fall Mills se cerró el 30 de noviembre de 2008. Además de la caída de la demanda de papel de periódico, la fábrica no consiguió cada vez más fibra virgen suficiente, ya que utilizaba aserrín en lugar de astillas de madera como material de partida . La recesión de 2008 provocó una disminución en la demanda de materiales de construcción, lo que provocó el cierre de al menos tres de los principales proveedores de aserrín de Elk Fall Mill. Esto se vio agravado por el aumento de los precios de la energía y un fortalecimiento del dólar canadiense . [11]
Después de 2005, China comenzó a comprar grandes cantidades de papel de periódico viejo de América del Norte, particularmente de la costa oeste. Además de provocar una escasez de papel reciclado, las exportaciones provocaron un fuerte aumento de los precios. [12] En combinación con la reducción de la demanda de papel prensa, Catalyst decidió reducir la producción en Paper Machine 1 a partir del 23 de diciembre de 2009. Al año siguiente, la corporación decidió cerrar la planta de Coquitlam y terminar permanentemente la producción en Paper Machine 1 en Crofton. [13]
Desde 2008, Snowflake se encontró con un entorno cada vez más competitivo. Los precios de las fibras recicladas aumentaron con el aumento de la demanda de los importadores chinos. La holgura en el control de calidad de los papeles recibidos en las fábricas chinas permitió la exportación de desechos cada vez más contaminados, lo que nuevamente afectó la calidad y los precios de Snowflake. Esto llevó a precios más altos y una calidad más baja para Snowflake Mill. [10] El precio del papel de periódico viejo aumentó un 163% entre 2009 y 2012.. Por lo tanto, la acería se cerró definitivamente el 30 de septiembre de 2012, después de haber proporcionado un EBIDTA negativo todos los años desde 2009. [9]
Como parte de la adquisición de NewPage por Verso Corporation en 2015 , las autoridades estadounidenses exigieron la venta de dos molinos. Por lo tanto, Catalyst compró Biron Mill en Biron, Wisconsin y Rumford Mill en Rumford, Maine . Ambos producen papel estucado , lo que permite a Catalyst expandir su cartera de papel a grados más finos. Los molinos se compraron por 62 millones de dólares. [14] El acuerdo llevó a un aumento del 65% en la producción de Catalyst. [15]
En 2017, los tres principales accionistas de Catalyst compraron a los accionistas restantes, lo que llevó a la exclusión de la empresa de la Bolsa de Valores de Toronto . [dieciséis]
El 29 de junio de 2018, Catalyst vendió Rumford Mill en Rumford, Mai ny Biron Mill en Biron, W I junto con el centro de operaciones de la Compañía en los Estados Unidos en Dayton, Ohio a Nine Dragons Paper (Holdings) Limited ( ND Paper)
El 9 de octubre de 2018, Catalyst anunció que Paper Excellence celebró un acuerdo para comprar todas las acciones de Catalyst Paper.
Operaciones
Catalyst Paper Corporation tiene su sede en Richmond, Columbia Británica . Tiene una producción anual de 1,8 millones de toneladas de papel y 491.000 toneladas de celulosa comercial. Tiene unas ventas anualizadas de $ 2 mil millones por año. [17]
Molinos
Molino | Localización | PM | Producción | Período | Árbitro |
---|---|---|---|---|---|
Biron | Biron , Wisconsin , Estados Unidos | 2 | Papel de madera molida estucado (335.000 t) | 2015-18 | [18] |
Coquitlam | Coquitlam , Columbia Británica , Canadá | 0 | Destintado (163.000 t) | 2003–10 | [7] |
Crofton | Crofton , Columbia Británica , Canadá | 2 | Papel prensa (350.000 t) NBSK (377.000 t) | 2000– | [19] |
Elk Falls | Campbell River , Columbia Británica , Canadá | 2 | Papel prensa (373.000 t) Papel fino sin estucar (153.000 t) | 2000-08 | [20] |
Port Alberni | Port Alberni , Columbia Británica , Canadá | 2 | Papel estucado (224.000 t) Papel de directorio (116.000 t) | 2001– | [21] |
Río Powell | Powell River , Columbia Británica , Canadá | 2 | Papel fino sin estucar (350.000 t) | 2001– | [22] |
Rumford | Rumford , Maine , Estados Unidos | 3 | Papel de madera molida estucado (438.000 t) | 2015-18 | [23] |
Copo de nieve | Snowflake , Arizona , Estados Unidos | 2 | Papel prensa (289.000 t) Papel fino sin estucar (48.000 t) | 2008-12 | [18] |
Referencias
- ↑ a b Christie, Doug (1 de enero de 2004). "Mirando hacia el oeste: panorama histórico de la industria en BC" . Pulp and Paper Canada . Archivado desde el original el 9 de julio de 2015 . Consultado el 9 de julio de 2015 .
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- ^ Polen: 264
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- ^ "Nuestros molinos: Crofton, BC" (PDF) . Papel catalizador. Mayo de 2014. Archivado desde el original el 8 de noviembre de 2013 . Consultado el 9 de julio de 2015 .
- ^ "Nuestros molinos: Elk Falls, BC" (PDF) . Papel catalizador. Mayo de 2014. Archivado (PDF) desde el original el 13 de julio de 2015 . Consultado el 9 de julio de 2015 .
- ^ "Nuestros Molinos: Port Alberni, BC" (PDF) . Papel catalizador. Mayo de 2014. Archivado desde el original el 9 de noviembre de 2013 . Consultado el 9 de julio de 2015 .
- ^ "Nuestros molinos: Powell River, BC" (PDF) . Papel catalizador. Mayo de 2014. Archivado desde el original el 9 de noviembre de 2013 . Consultado el 9 de julio de 2015 .
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Bibliografía
- Polen, Geir (2007). Langt fra stammen (en noruego). Oslo: Gyldendal Norsk Forlag . ISBN 978-82-05-34625-3.