Un gráfico de quemado es una representación gráfica del trabajo que queda por hacer frente al tiempo. El trabajo pendiente (o acumulación) se encuentra a menudo en el eje vertical, con el tiempo a lo largo del horizontal. Los gráficos de quemado son un gráfico de ejecución de un trabajo sobresaliente. Es útil para predecir cuándo se completará todo el trabajo. A menudo se utiliza en metodologías de desarrollo de software ágiles como Scrum . Sin embargo, los gráficos de quemado se pueden aplicar a cualquier proyecto que contenga un progreso medible a lo largo del tiempo.
El trabajo sobresaliente se puede representar en términos de tiempo o puntos de la historia. [1]
Leer gráficos de quemado
Un gráfico de quemado para una iteración completa se muestra arriba y se puede leer conociendo lo siguiente: [2]
Eje X | El cronograma del proyecto / iteración |
Eje Y | El trabajo que debe completarse para el proyecto. Las estimaciones puntuales de tiempo o historia para el trabajo restante estarán representadas por este eje. |
Punto de inicio del proyecto | Este es el punto más alejado a la izquierda del gráfico y ocurre en el día 0 del proyecto / iteración. |
Punto final del proyecto | Este es el punto más a la derecha del gráfico y ocurre en el último día previsto del proyecto / iteración. |
Número de trabajadores y factor de eficiencia | En el ejemplo anterior, se estima que hay 28 días de trabajo por hacer, y hay dos desarrolladores trabajando en el proyecto, que trabajan con una eficiencia del 70%. Por lo tanto, el trabajo debe completarse en (28 ÷ 2) ÷ 0,7 = 20 días. |
Línea de trabajo restante ideal | Ésta es una línea recta que conecta el punto de inicio con el punto final. En el punto de inicio, la línea ideal muestra la suma de las estimaciones para todas las tareas (trabajo) que deben completarse. En el punto final, la línea ideal intercepta el eje x mostrando que no queda trabajo por completar. Algunas personas están en desacuerdo con llamar a esto una línea "ideal", ya que en general no es cierto que el objetivo sea seguir esta línea. Esta línea es un cálculo matemático basado en estimaciones, y es más probable que las estimaciones sean erróneas que el trabajo. El objetivo de un gráfico de quemado es mostrar el progreso hacia la finalización y dar una estimación de la probabilidad de finalización oportuna. |
Línea restante de trabajo real | Esto muestra el trabajo real restante. En el punto de inicio, el trabajo real restante es el mismo que el trabajo ideal restante, pero a medida que avanza el tiempo, la línea de trabajo real fluctúa por encima y por debajo de la línea ideal según esta disparidad entre las estimaciones y la eficacia del equipo. En general, se agrega un nuevo punto a esta línea cada día del proyecto. Cada día, la suma del tiempo o las estimaciones de puntos de la historia para el trabajo que se completó recientemente se resta del último punto de la línea para determinar el siguiente punto. |
Medición de desempeño
La línea de trabajo real está por encima de la línea de trabajo ideal | Si la línea de trabajo real está por encima de la línea de trabajo ideal, significa que queda más trabajo de lo previsto originalmente y el proyecto está retrasado. |
La línea de trabajo real está por debajo de la línea de trabajo ideal | Si la línea de trabajo real está por debajo de la línea de trabajo ideal, significa que queda menos trabajo de lo previsto originalmente y el proyecto está adelantado al cronograma. |
La tabla anterior es solo una forma de interpretar la forma del gráfico de quemado. Hay otros. [1]
Eliminar la variabilidad en las estimaciones de tiempo
Un problema que puede notarse en los gráficos quemados es que si la línea de trabajo real está o no por encima o por debajo de la línea de trabajo ideal depende de la precisión de las estimaciones de tiempo originales. Esto significa que si un equipo sobreestima constantemente los requisitos de tiempo, el progreso siempre aparecerá antes de lo previsto. Si subestiman constantemente los requisitos de tiempo, siempre aparecerán retrasados. Este problema se corrige incorporando un factor de eficiencia en el gráfico de quemado. Después de la primera iteración de un proyecto, el factor de eficiencia se puede volver a calcular para permitir estimaciones más precisas durante la siguiente iteración. Algunas plantillas calculan automáticamente la eficiencia a medida que avanza un proyecto. Esto se puede utilizar para identificar áreas / fases donde ocurren constantemente estimaciones inexactas. [2]
Referencias
- ^ a b "Feel The Burn, Aprovechando al máximo los gráficos de Burn - Mejor software, Volumen 11, Número 5, págs. 26-31" (PDF) . Julio-agosto de 2009.
- ^ a b Wenzel, Joel (diciembre de 2012). "Tutorial de gráfico quemado: seguimiento ágil simple del proyecto" . Archivado desde el original el 7 de julio de 2013 . Consultado el 14 de junio de 2011 .