Dada la creciente dependencia de las organizaciones de la tecnología de la información para ejecutar sus operaciones, la planificación de la continuidad del negocio cubre toda la organización y la recuperación ante desastres se enfoca en TI .
La auditoría de los documentos que cubren los planes de recuperación ante desastres y la continuidad del negocio de una organización proporciona una validación de terceros para las partes interesadas de que la documentación está completa y no contiene tergiversaciones importantes .
La falta de integridad puede dar lugar a que se pasen por alto los efectos secundarios, como cuando el gran aumento del trabajo en el hogar sobrecarga la capacidad de telecomunicaciones del sitio de recuperación entrante, y la nómina quincenal que no era crítica dentro de las primeras 48 horas ahora está causando problemas percibidos en la recuperación. , complicado por la reacción gubernamental y posiblemente sindical. [1]
A menudo usados juntos, los términos Continuidad del negocio y Recuperación ante desastres son muy diferentes. La continuidad del negocio se refiere a la capacidad de una empresa para continuar con las funciones críticas y los procesos comerciales después de la ocurrencia de un desastre, mientras que la recuperación ante desastres se refiere específicamente a la tecnología de la información (TI) y las funciones centradas en los datos de la empresa, y es un subconjunto de Business Continuidad. [2]
El objetivo principal es proteger a la organización en caso de que todas o parte de sus operaciones y/o servicios informáticos queden parcial o totalmente inutilizables.
Para maximizar su efectividad, los planes de recuperación ante desastres son más efectivos cuando se actualizan con frecuencia y deben: