El modelo de motivación empresarial ( BMM ) en la arquitectura empresarial proporciona un esquema y una estructura para desarrollar, comunicar y gestionar planes de negocio de forma organizada. [1] Específicamente, el Modelo de motivación empresarial hace todo lo siguiente:
- identifica factores que motivan el establecimiento de planes de negocios;
- identifica y define los elementos de los planes comerciales; y
- indica cómo se interrelacionan todos estos factores y elementos.
Historia
Desarrollado inicialmente por Business Rules Group (BRG), [2] en septiembre de 2005, Object Management Group (OMG) votó a favor de aceptar el Modelo de motivación empresarial como tema de una Solicitud de comentarios (RFC). Esto significó que el OMG estaba dispuesto a considerar el Modelo de Motivación Empresarial como una especificación a ser adoptada por el OMG, sujeto a los comentarios de las partes interesadas. La adopción como especificación OMG conlleva la intención de que el Modelo de motivación empresarial, con el tiempo, se presente a la Organización Internacional de Normalización (ISO) como estándar. [3]
En agosto de 2008, OMG lanzó la versión 1.0.
En mayo de 2015, se lanzó la versión 1.3 de la especificación BMM [4] y, en mayo de 2015, es la última versión estable.
Elementos
"BMM captura los requisitos comerciales en diferentes dimensiones para capturar y justificar rigurosamente por qué la empresa quiere hacer algo, qué pretende lograr, cómo planea llegar allí y cómo evalúa el resultado". [5]
Los principales elementos de BMM son:
- Finaliza: qué (a diferencia de cómo ) quiere lograr la empresa
- Medios: cómo la empresa pretende lograr sus fines.
- Directivas: las reglas y políticas que restringen o gobiernan los medios disponibles.
- Influyentes: Pueden provocar cambios que afecten a la organización en el empleo de sus medios o en la consecución de sus fines. Los influyentes son neutrales por definición.
- Evaluación: juicio de un influyente que afecta la capacidad de la organización para lograr sus fines o utilizar sus medios.
Estándares referenciados
Otros marcos relacionados son
Ver también
Referencias
- ^ "BMM 1.1" . omg.org . Consultado el 23 de mayo de 2015 .
- ^ http://www.businessrulesgroup.org/
- ^ "BRG: Modelo de motivación empresarial" . businessrulesgroup.org . Consultado el 23 de mayo de 2015 .
- ^ versión 1.3 de la especificación BMM
- ^ "Captura de requisitos con Business Motivation Model, IBM Rational RequisitePro e IBM Rational Software Modeler" . ibm.com . Consultado el 23 de mayo de 2015 .
Otras lecturas
- Berkem, Birol (2008). "Del Modelo de Motivación Empresarial (BMM) a la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA)". Revista de tecnología de objetos . 7 (8): 57–70. CiteSeerX 10.1.1.180.3295 .
- Feglar, Tom; et al. (2006). “Avances en análisis de decisiones e ingeniería de sistemas para la gestión de grandes empresas en un mundo volátil: Integración de beneficios, oportunidades, costos y riesgos (BOCR) con el modelo de motivación empresarial (BMM)”. Revista de ciencia de sistemas e ingeniería de sistemas . 15 (2): 141-153.
- Malik, Nicklas (2009). "Modelo de motivación empresarial empresarial" (PDF) . Documentación completa del modelo, versión 3 . Archivado desde el original (PDF) el 2 de abril de 2015.
- Malik, Nick (2009). "Hacia un modelo de motivación empresarial empresarial". La revista de arquitectura . 19 .
- Equipo OMG, BMM (2006). "Especificación del modelo de motivación empresarial (bmm)". Informe técnico dtc / 06–08–03 . Needham, Massachusetts: Grupo de gestión de objetos.
enlaces externos
- El modelo de motivación empresarial Gobierno empresarial en un mundo volátil, versión 1.3, Grupo de reglas empresariales (2007)
- Del modelo de motivación empresarial a la arquitectura orientada a servicios , por Birol Berkem, Journal of Object Technology vol.7, no.8– (2008)
- El modelo de motivación empresarial Gobierno empresarial en un mundo volátil , versión 1.3, septiembre de 2007