Agencia de Transformación Empresarial
La Agencia de Transformación Comercial ( BTA ) fue una organización del Departamento de Defensa de los Estados Unidos responsable de guiar la modernización de las operaciones comerciales del departamento. La BTA estuvo activa desde 2005 hasta su cierre en 2011.
La agencia tuvo como objetivo fomentar el apoyo a las operaciones comerciales para el combatiente estadounidense y busca brindar responsabilidad al contribuyente estadounidense mediante la mejora sistemática de los procesos comerciales, los sistemas ERP y la gestión de inversiones del Departamento de Defensa. Con el objetivo de brindar consistencia, consolidación y coordinación en todo el Departamento de Defensa, la BTA produce el Plan de Transición Empresarial (ETP), una hoja de ruta integrada y ejecutable que observa los estándares establecidos en la Arquitectura Empresarial Comercial (BEA). El ETP y la BEA tenían como objetivo transformar las operaciones comerciales del Departamento de Defensa para lograr un mejor apoyo a los combatientes y al mismo tiempo permitir la responsabilidad financiera en todo el Departamento de Defensa.
La Agencia de Transformación Comercial fue establecida por el subsecretario de Defensa Gordon R. England el 7 de octubre de 2005. [1] Los ejecutivos fundadores de la BTA fueron los codirectores Thomas Modly , el subsecretario adjunto de Defensa para la gestión financiera y Paul Brinkley , Subsecretario Adjunto de Defensa para la Transformación Empresarial; Director de Planificación y Desempeño de la Transformación, David Fisher; Directora de Prioridades y Requisitos de Transformación, Radha Sekar; Director; Director de Gestión de Inversiones, Paul Ketrick; el Director de Apoyo a los Combatientes, Bob Love; el Director de Información y Gestión de la Federación, David Scantling; y el Director de Operaciones de la Agencia, el Capitán de la Armada Michael Murphy.
En agosto de 2010, el secretario de Defensa, Robert Gates , ordenó la desactivación de la BTA. La disolución de la agencia debía completarse en septiembre de 2011. En su discurso, el secretario Gates dijo: "La Agencia de Transformación Comercial se estableció formalmente en 2006 para fomentar la reforma y modernización de las prácticas comerciales de este departamento. Desde su creación, la BTA, una agencia que ahora emplea aproximadamente a 360 personas y gasta $340 millones al año, ha cambiado más su enfoque hacia la supervisión diaria de los programas de adquisiciones individuales, una función que pueden realizar otras organizaciones. Además, la misión asignada a La BTA ha sido asignada legislativamente en gran medida a otros elementos del departamento". [2]
En las últimas décadas del siglo XX, el modelo comercial del Departamento de Defensa se configuró para respaldar a un ejército que dependía de sistemas de armas a gran escala y se preparó para compromisos sostenidos y predecibles en el campo de batalla en partes específicas del mundo. Con los desafíos que enfrentan las fuerzas armadas estadounidenses en el siglo XXI, el Departamento de Defensa estableció la Agencia de Transformación Comercial para permitir que la empresa comercial de defensa se adapte, flexione y reaccione de manera efectiva a las necesidades de su conjunto moderno.guerrero La transformación busca hacer que las operaciones comerciales del Departamento de Defensa sean más ágiles, eficientes y rápidas. El departamento llamó a su enfoque de esta necesidad de transformación "federado", lo que significa que los líderes uniformados y civiles en todos los niveles del Departamento de Defensa se consideraron responsables del progreso de la transformación. Se anunció que este esfuerzo se estructuraría para respaldar cuatro objetivos estratégicos:
El Comité de Gestión de Sistemas Comerciales de Defensa, presidido por el Subsecretario de Defensa , lideró el esfuerzo de Transformación. El BTA estaba destinado a servir como un catalizador para la transformación al coordinar e integrar la actividad de transformación a nivel empresarial del Departamento de Defensa. A partir de 2020, el Comité de gestión de sistemas comerciales de defensa sigue funcionando para supervisar el desarrollo y la gestión de los sistemas comerciales dentro del DoD.
