CONWIP ( trabajo constante en proceso ) son sistemas de control de producción orientados a la extracción . Estos sistemas pueden clasificarse como sistemas de tracción y empuje (Spearman et al. 1990 [1] ). En un sistema de empuje , la orden de producción se programa y el material se empuja a la línea de producción . En un sistema de extracción , el inicio de cada proceso de ensamblaje de producto se desencadena por la finalización de otro al final de la línea de producción. Esta variante de extracción es conocida por su facilidad de implementación.
CONWIP es una especie de sistema kanban de una sola etapa y también es un sistema híbrido push-pull. Mientras que los sistemas Kanban mantienen un control más estricto del sistema WIP a través de las tarjetas individuales en cada estación de trabajo, los sistemas CONWIP son más fáciles de implementar y ajustar, ya que solo se usa un juego de tarjetas del sistema para administrar el sistema WIP. [2] CONWIP utiliza tarjetas para controlar el número de WIP . Por ejemplo, ninguna parte puede ingresar al sistema sin una tarjeta (autoridad). Después de que se completa una pieza terminada en la última estación de trabajo, se transfiere una tarjeta a la primera estación de trabajo y se inserta una nueva pieza en la ruta del proceso secuencial. En su artículo, Spearman et al. (1990) utilizaron una simulación para hacer una comparación entre los sistemas CONWIP, kanban y push, y encontraron que los sistemas CONWIP pueden lograr un nivel de WIP más bajo que los sistemas kanban.
Política de control de tarjetas
En un sistema CONWIP, una tarjeta es compartida por todo tipo de productos. Sin embargo, Duenyas (1994) propuso una política de control de tarjetas dedicada en CONWIP y afirmó que esta política podría funcionar como una red de cola cerrada de múltiples cadenas.
Ver también
Referencias
- ^ Spearman, M., Woodruff, D. y Hopp, W. (1990) CONWIP: una alternativa de atracción al kanban. Revista Internacional de Investigación de Producción 28, 879-894
- ^ Marek, Richard P. et al., Comprensión de los fundamentos de los sistemas de extracción Kanban y CONWIP mediante simulación, Actas de la Conferencia de simulación VCDFGter de 2001 [1]
Otras lecturas
- Spearman, Mark L. y Michael A Zazanis, "Sistemas de producción de empujar y tirar: problemas y comparaciones", op. Res. , Vol40 (3), págs. 521–532, mayo a junio de 1992.