Un director de tecnología ( CTO ), también conocido como director técnico o tecnólogo en jefe , es un puesto de nivel ejecutivo en una empresa u otra entidad cuya ocupación se centra en los problemas científicos y tecnológicos dentro de una organización. [1]
Un CTO es muy similar a un director de información (CIO). [2] Los CTO tomarán decisiones para la infraestructura tecnológica general que se alinee estrechamente con los objetivos de la organización, mientras que los CIO trabajarán junto con los miembros del personal de tecnología de la información ("TI") de la organización para realizar las operaciones diarias. [2] Un CTO debe estar al tanto de las tecnologías nuevas y existentes para guiar los esfuerzos futuros de la empresa. [3] Los atributos de las funciones que desempeña un CTO varían de una empresa a otra, principalmente en función de su estructura organizativa. [4]
En los Estados Unidos, el salario promedio de un CTO oscila entre $ 130,000 y $ 195,000 por año, según el sector de la empresa. [2] Según un informe de 2018 del InfoSec Institute, los CTO del sector financiero ganan alrededor de $200 000, mientras que los CTO de comercio electrónico ganan alrededor de $76 000. [2]
Después de la Segunda Guerra Mundial , las grandes corporaciones establecieron laboratorios de investigación en lugares separados de sus oficinas centrales. Los objetivos de la corporación eran contratar científicos y ofrecerles instalaciones para realizar investigaciones en nombre de la empresa sin las cargas del trabajo de oficina del día a día. Aquí es donde se origina la idea de un CTO centrado en las infraestructuras tecnológicas generales. [5]
En ese momento, el director del laboratorio era un vicepresidente corporativo que no participaba en las decisiones corporativas de la empresa. En cambio, el director técnico era el individuo responsable de atraer nuevos científicos, investigar y desarrollar productos . [6]
En la década de 1980, el papel de estos directores de investigación cambió sustancialmente. Dado que la tecnología se estaba convirtiendo en una parte fundamental del desarrollo de la mayoría de los productos y servicios, las empresas necesitaban un ejecutivo operativo que pudiera comprender el aspecto técnico del producto y brindar asesoramiento sobre formas de mejorar y desarrollar. [7]