COMindico era unoperadoraustraliano de telecomunicaciones IP. Comenzó como IPTel en 2000 por Wayne Passlow con el respaldo de AGL , AMP , JPMorganChase , James Packer (CPH) y Lachlan Murdoch (Queensland Press). El nombre COMindico proviene del latín Indico junto con COM para representar comunicaciones.
Tipo | Empresa privada (extinta) |
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Industria | Telecomunicaciones |
Fundado | 2000 comprado en 2004 por SPT . |
Sede | Sydney , Australia (sede) |
Productos | Teléfono , Acceso a Internet |
Sitio web | www.comindico.com.au |
COMindico construyó una red IP / MPLS 100% impulsada por Cisco con interconexiones SS7 a Telstra desde sus 66 POPs ubicados en cada una de las zonas de recolección de llamadas de Telstra, lo que permite el acceso a Internet y VoIP a más del 97% de los australianos. [1] Fue el lanzamiento más grande de la tecnología MGCP de Cisco en el mundo en ese momento. [ cita requerida ]
El negocio se inició solo como mayorista y luego se incluyó la venta directa a empresas.
A finales de 2001, la empresa había gastado la mayor parte de su financiación inicial y el modelo de negocio no estaba cumpliendo las expectativas iniciales de los inversores. En enero de 2002, la Junta reemplazó al presidente y a varios miembros de la alta gerencia y nombró a John Stuckey como director ejecutivo, con el mandato de reutilizar el modelo comercial. Stuckey y su equipo pudieron asegurar una suspensión permanente de $ 65 millones (AUD) de la deuda de hardware con CISCO, requiriendo que los accionistas existentes financiaran el cambio de negocio. AGL, JPMorgan y AMP participaron en la recaudación de la mitad de los fondos requeridos y CISCO acordó la suspensión de la deuda en un acuerdo medio ahora medio después.
Gracias al apoyo de una serie de clientes mayoristas, como Dodo de Larrry Kestleman, y una serie de ISP de rápido crecimiento, Comindico alcanzó la rentabilidad a principios de 2004. Cisco se acercó a la Junta en busca de la mitad adicional de la inversión de financiación acordada en 2002 para lograr su ventaja. tecnología utilizando la red de Comidico. La Junta (representantes de AMP, JPMorgan y AGL) formó una opinión de que la empresa podría manejar sin los fondos adicionales, nombró un nuevo equipo de administración, envió a Stuckey de licencia por jardinería y comenzó a actuar de manera arriesgada con CISCO.
En julio de 2004, Cisco (el mayor acreedor) colocó la empresa en quiebra. [2]
Más tarde, en 2004, SP Telemedia (ahora Soul Australia ) adquirió COMindico. En abril de 2008, TPG adquirió Soul Australia en una adquisición inversa.
Referencias
- ^ "El futuro de las telecomunicaciones" (PDF) . 2004-01-01. Archivado desde el original (PDF) el 15 de junio de 2005 . Consultado el 6 de septiembre de 2008 .
- ^ "Cisco desconecta Comindico - Business - www.theage.com.au" . fddp.theage.com.au . Consultado el 9 de noviembre de 2017 .