Danger, Inc. era una empresa especializada en diseño de hardware, software y servicios para dispositivos informáticos móviles. Su producto más notable fue el T-Mobile Sidekick (también conocido como Danger Hiptop ), que fue el primer teléfono inteligente en captar la atención de las celebridades de la cultura pop y los adolescentes en América del Norte. Sidekick o Hiptop fue un pionero en los teléfonos inteligentes cliente-servidor (basados en la "nube") y creó el mercado de aplicaciones (aplicaciones), más tarde popularizado por Android e iOS . Danger fue adquirida por Microsoft el 11 de febrero de 2008, por un precio que se rumorea que ronda los 500 millones de dólares (USD). [1]
Tipo | Subsidiario |
---|---|
Industria | Software , servicios |
Fundado | 1999 |
Fundadores | Andy Rubin Joe Britt Matt Hershenson |
Difunto | 2009 |
Destino | Fusionado con Microsoft; cesó la producción |
Sede | Palo Alto, California , Estados Unidos |
Gente clave |
|
Padre | Microsoft |
Sitio web | www.danger.com en Wayback Machine (archivado el 26 de abril de 2011) |
Historia
La compañía fue fundada originalmente por los ex empleados de Apple Inc. , WebTV y Philips , Andy Rubin , Joe Britt y Matt Hershenson. El cofundador Andy Rubin se fue en 2003 para crear la empresa Android , que luego fue adquirida por Google . [2]
Después de la adquisición de Microsoft en 2008, el antiguo personal de Danger fue absorbido por el Negocio de Comunicaciones Móviles (MCB) de la División de Dispositivos y Entretenimiento de Microsoft, donde trabajaron en una futura plataforma de telefonía móvil conocida como "Proyecto Rosa" que finalmente se lanzaría Kin . [3] Debido a las bajas ventas, la producción se detuvo solo unas semanas después de su lanzamiento. El equipo de desarrollo de Kin se incorporó al equipo de Windows Phone y Microsoft dejó de promocionar los dispositivos. [4]
En octubre de 2009, la mayoría de los ex empleados de Danger habían dejado Microsoft. [5] Hasta marzo de 2013, Rubin dirigió el desarrollo de Android y trajo al ex director de diseño de Danger Matias Duarte a Google.
The Register describió la adquisición de Microsoft como "un caso clásico de fracaso de fusiones y adquisiciones , en el que el adquirente no ha logrado integrar la tecnología ni las personas de la empresa que compró". [6] Más tarde, en 2013, Microsoft compró el negocio de telefonía móvil de Nokia , que también se considera un fracaso. [7]
Pérdida de datos de octubre de 2009
A principios de octubre de 2009, un mal funcionamiento del servidor o un error técnico en los centros de datos de Danger resultó en la pérdida de todos los datos del usuario de Sidekick. A medida que los Sidekicks almacenan los datos de los usuarios en los servidores de Danger, en lugar de usar el almacenamiento local, los usuarios perdieron directorios de contactos, calendarios, fotos y todos los demás medios sin respaldo local. La copia de seguridad local se puede realizar a través de una aplicación ($ 9,99 USD) que sincroniza los contactos, el calendario y las tareas, pero no las notas, entre la web y una PC local con Windows. En una carta del 10 de octubre a los suscriptores, Microsoft expresó sus dudas de que se recuperaran los datos. [8]
Los datos del cliente que se perdieron estaban, en ese momento, alojados en los centros de datos de Microsoft. [9] Algunos informes de los medios han sugerido que Microsoft contrató a Hitachi para realizar una actualización de su red de área de almacenamiento (SAN), cuando algo salió mal, lo que resultó en la destrucción de datos. [10] Microsoft no tenía una copia de seguridad activa de los datos y tuvo que ser restaurada a partir de una copia de los datos del servidor de hace un mes, con un tamaño total de 800 GB, de cintas de copia de seguridad externas. La restauración completa de los datos tomó más de 2 meses para restaurar los datos del cliente y la funcionalidad completa. [11]
El episodio Danger / Sidekick es uno de una serie de contratiempos de computación en la nube que han generado dudas sobre la confiabilidad de tales ofertas. [12]
Referencias
- ^ "¿Cuánto pagó Microsoft por el peligro?" . Gigaom . 12 de febrero de 2008.
- ^ "EL SURGIMIENTO DE ANDROID: Cómo una empresa emergente se convirtió en la plataforma informática más grande del mundo" . Business Insider France (en francés) . Consultado el 4 de enero de 2018 .
- ^ "Las luchas rosadas de Microsoft se derraman a su compañero" . ChannelWeb . UMB . 12 de octubre de 2009. Archivado desde el original el 20 de julio de 2010.
- ^ Todd Bishop (30 de junio de 2010). "Confirmado: Microsoft Kin está muerto" . TechFlash .
- ^ "La catástrofe de Sidekick: ¿Una maldición para Microsoft, pero una bendición para Motorola?" . Betanews . 12 de octubre de 2009.
- ^ "Las consecuencias del teléfono Dead Pink golpean a los altos mandos de Microsoft" . El registro . 8 de julio de 2010.
- ^ http://tech.economictimes.indiatimes.com/news/internet/microsofts-5-worst-acquisitions-ever/52734256
- ^ "Desastre de T-Mobile Sidekick: los servidores de Danger se bloquearon y no tienen una copia de seguridad" . TechCrunch . 2009-10-10 . Consultado el 14 de junio de 2013 .
- ^ "Peligro sin copias de seguridad" . El indagador . 12 de octubre de 2009.
- ^ "Los rumores de fallas de los compinches apuntan a la subcontratación, la falta de copias de seguridad" . engadget . 11 de octubre de 2009.
- ^ "Problema de peligro de Microsoft atribuido a la gestión" . Aproximadamente redactado . 15 de octubre de 2009.
- ^ "De Sidekick a Gmail: una breve historia de interrupciones de la computación en la nube" . NetworkWorld . 12 de octubre de 2009.