Música de Daynes
Daynes Music , ubicada en Midvale , Utah , es la empresa minorista más antigua [1] y la empresa familiar que opera continuamente en Utah. Es la 76ª empresa familiar más antigua del país. [2] Lo que comenzó como una pequeña tienda de música y joyería en un edificio de troncos en 1862, [3] se ha convertido en una empresa familiar de cuarta generación. [4]
El fundador John Daynes era nativo de Inglaterra , pero él y su esposa Eliza Miller Daynes y su familia se convirtieron a La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (Iglesia SUD) y abandonaron Inglaterra en 1862 para viajar al Territorio de Utah . [5] Trajeron varios instrumentos, incluido un melodeón , que su hijo de 11 años, Joseph J. Daynes , tocó muy bien. Joseph se convirtió en el primer organista del Coro del Tabernáculo Mormón a los 16 años, cargo que ocupó durante 33 años. [6]
John Daynes era relojero de oficio, [7] pero la música era su pasatiempo y su pasión, y pudo convertirla en su negocio en Salt Lake City cuando reconoció el anhelo que los pioneros mormones tenían por la música. En gran parte, no habían podido traer instrumentos a través de las Grandes Llanuras .
John convenció a Steinway & Sons de que le enviara uno de sus pianos en 1873. Este piano tuvo que ser enviado a San Francisco y luego transportado por Donner Pass a través de Sierra Nevada . [8] Esta compra, así como las compras posteriores a Steinway, convierte a Daynes Music en el concesionario Steinway más antiguo de Estados Unidos y la segunda tienda de música más antigua de Estados Unidos. [9]
John Daynes dirigió su negocio hasta 1902, cuando se lo entregó a su hijo Royal W. Daynes. Royal dirigió el negocio durante 49 años hasta que su hijo Gerald Daynes se convirtió en presidente en 1950. El actual presidente, Skip Daynes, se convirtió en presidente en 1967 y convirtió a Daynes Music al borde de la bancarrota en un negocio exitoso. [10]
El negocio que ha estado funcionando durante 150 años ha tenido sus altibajos. La empresa estuvo a punto de disolverse después de la Gran Depresión , pero Gerald fue capaz de reconstruirla lentamente. La determinación y el trabajo duro aún eran necesarios cuando Skip se hizo cargo del negocio y su déficit de $ 97,000 como propietario de cuarta generación. [10] Se necesitaron muchas rondas de prueba y error, determinación y trabajo duro para que Skip recuperara el negocio. Reconoció que "un propietario exitoso está dispuesto a participar en todos los niveles de su negocio". [11] Skip también aprendió algo de su herencia: "Si las personas están en el negocio simplemente para ganar dinero, no pueden continuar con un negocio familiar. Tienen que orientarse en torno al servicio a la comunidad". [10]
