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El Libro Blanco de Defensa de 2003 , titulado Brindar seguridad en un mundo cambiante , estableció la estructura futura de las fuerzas armadas británicas , y fue precedido por la Revisión de Defensa Estratégica (DEG) de 1998 y el Nuevo Capítulo de DEG de 2002, que respondió a los desafíos inmediatos a seguridad tras los ataques del 11 de septiembre de 2001. Publicado bajo la dirección del entonces Secretario de Estado de Defensa , Geoff Hoon , el informe introdujo efectivamente una serie de recortes en el equipo básico y la mano de obra y la reducción de una serie de futuros proyectos de adquisición de capital . Esto se justificó debido a la implementación de una política denominada Capacidad de red habilitada.. La revisión también describió una importante reestructuración y consolidación de los regimientos de infantería del ejército británico .
Puntos clave [ editar ]
El Libro Blanco, que se reduce en cierta medida a la Revisión de Defensa Estratégica anterior, describe la siguiente postura de las fuerzas armadas del Reino Unido:
- La capacidad de apoyar tres operaciones simultáneas de pequeña escala (por ejemplo, Operación Palliser en Sierra Leona ) a mediana (por ejemplo, Operación Veritas en Afganistán ), donde al menos una es una misión de mantenimiento de la paz duradera (por ejemplo, Kosovo). Estas fuerzas deben ser capaces de actuar como nación líder en cualquier operación de la coalición.
- La capacidad, con un aviso más largo, de desplegar fuerzas en una operación a gran escala (por ejemplo, Operación Telic en Irak u Operación Herrick en Afganistán ) mientras se ejecuta una operación simultánea a pequeña escala.
La mayoría de las reformas que se enumeran a continuación se anunciaron como parte de la revisión Brindar seguridad en un mundo cambiante: Capacidades futuras , publicada el 21 de julio de 2004.
- Mano de obra reducida en 1.000.
- La reestructuración eliminará 4 batallones de infantería asignados a Irlanda del Norte y la mano de obra se redistribuirá en otros lugares.
- Las unidades de fuego de misiles de alta velocidad del Ejército se reducirán a la mitad, lo que conduciría a la reorganización de 2 regimientos de artillería real TA .
- La re-función de un regimiento Challenger 2 en un regimiento de reconocimiento blindado y varias baterías AS-90 en un regimiento de cañones ligeros, en lo que se convertiría en la 19 Brigada Ligera (ver Estructura del Ejército Futuro ).
- Retirada de 7 escuadrones Challenger 2 y 6 baterías de cañones autopropulsados AS-90 (aproximadamente 84 tanques y 48 AS90).
- Los batallones de infantería se incorporarán a regimientos nuevos, grandes y de múltiples batallones.
- Creación de 3 escuadrones blindados ligeros que apoyarán el desarrollo de la próxima generación de vehículos blindados, el Future Rapid Effect System (FRES).
fuerza Aérea Royal
- Mano de obra reducida en 7.000.
- Retirada anticipada de la fuerza SEPECAT Jaguar de 41 efectivos para 2007 y cierre de la base de operaciones de Jaguar , RAF Coltishall , Norfolk .
- La flota actual de aviones de patrulla marítima Nimrod MR2 se reducirá de 21 a 16.
- Reducción de la compra de Nimrod MRA.4 refabricados de 18 a 16 (eventualmente 9) aviones.
- Reducción de la fuerza del Tornado F3 en un escuadrón (16 aviones) en preparación para el reemplazo con Typhoon .
- Reducción de 6 helicópteros Puma del Escuadrón No. 230 de la RAF con base en Irlanda del Norte.
- Reducción de los lanzadores de misiles Rapier de 48 a 24, junto con la transferencia de los lanzadores a la Artillería Real y la disolución de cuatro escuadrones del Regimiento de la RAF que operaban Rapier.
- Números de adquisición adicionales de aviones de entrenamiento Hawk 128 por encima de un lote inicial de 20 que se decidirá en 2005.
- Confirmada la compra del Typhoon, el contrato del Tramo 2 se retrasó hasta diciembre de 2004, cuando se resolvieron los problemas de costo / capacidad.
- Compra de 4 Boeing C-17 operados por la RAF al final de su período de arrendamiento, incluido un avión adicional para una flota total de 5.
Marina Real
- Mano de obra reducida en 1.500.
- Se redujo la compra de destructores Tipo 45 de 12 a 8 (eventualmente 6) buques .
- Reducción de la fuerza de las fragatas Tipo 23 de 16 a 13 buques para marzo de 2006.
- Reducción de la fuerza de la flota de submarinos de ataque nuclear (SSN) de 12 a 8 barcos para diciembre de 2008.
- Reducción de la fuerza de los buques de contramedidas de minas del 19 al 16 para abril de 2005.
- La flota de patrulla de Irlanda del Norte de 3 cazadores de minas reconfigurados de la clase Hunt será desmantelada en abril de 2007.
- Retiro anticipado de los 3 destructores Type 42 más antiguos .
- Confirmada la compra de Royal Navy Future Carrier (CVF) .
- Un resumen de los buques de guerra que se pagarán, según lo planeado o temprano, sin reemplazo, como se detalla en la revisión:
- HMS Cardiff , destructor Tipo 42.
- HMS Newcastle , destructor Tipo 42.
- HMS Glasgow , destructor Tipo 42.
- HMS Norfolk , fragata tipo 23.
- HMS Marlborough , fragata tipo 23.
- HMS Grafton , fragata tipo 23.
- HMS Superb , submarino de ataque nuclear clase Swiftsure .
- HMS Trafalgar , submarino de ataque nuclear clase Trafalgar .
- HMS Bridport , Sandown clase minehunter.
- HMS Inverness , Sandown minehunter clase.
- HMS Sandown , Sandown minehunter clase.
- HMS Brecon , patrullero de Irlanda del Norte, antiguo cazador de minas de la clase Hunt.
- HMS Cottesmore , patrullero de Irlanda del Norte, antiguo cazador de minas de la clase Hunt.
- HMS Dulverton , patrullero de Irlanda del Norte, antiguo cazador de minas de la clase Hunt.
La revisión también mencionó mejoras clasificadas "significativas" de las fuerzas especiales británicas , incluidos aumentos de fuerza e inversión en nuevo equipo.
Financieramente, en una revisión del gasto del Tesoro anunciada la semana anterior, el presupuesto aumentaría en £ 3.7 mil millones de £ 29.7 mil millones en 2004/2005 a £ 33.4 mil millones en 2007/2008. La revisión también menciona que se invertirán £ 3 mil millones en la adquisición de nuevos helicópteros durante los próximos diez años.
Estructura futura del ejército [ editar ]
La futura estructura de regimiento del ejército británico , después de que se describieran los cambios en la revisión, se anunció en diciembre de 2004. Los cambios significativos incluyeron:
- Conversión de un regimiento blindado al rol de reconocimiento de formación
- Todos los regimientos de infantería de un solo batallón se fusionarán en regimientos nuevos o existentes. Esta medida encontró cierta oposición, especialmente en Escocia, entre ex soldados y grupos nacionalistas. [1]
- La conversión de 4 º brigada acorazada a una brigada mecanizada
- Conversión de la 19 ° Brigada Mecanizada en una brigada ligera (19 ° Brigada Ligera)
- Conversión de un solo batallón del Regimiento de Paracaidistas en un batallón de apoyo de fuerzas especiales especializado en tres servicios ( ver Grupo de Apoyo de Fuerzas Especiales )
- Reorganización de la infantería del Ejército Territorial en 14 batallones que están adscritos a regimientos de infantería regulares del Ejército Británico.
- Reducción del número de batallones de infantería británicos de 40 a 36
- Reducción del número y tamaño de bandas militares regulares en el Cuerpo de Música del Ejército de 29 a 23
- Reducción del número de helicópteros del Cuerpo Aéreo del Ejército con base en Irlanda del Norte
- Creación de la Unidad de Defensa HUMINT
- Creación de un nuevo regimiento de ingenieros de comando.
- Creación de un nuevo regimiento de señales.
Ver también [ editar ]
- Opciones para el cambio (1990)
- Primera línea primera (1994)
- Revisión de defensa estratégica (1998)
- Revisión de seguridad y defensa estratégica 2010
- Revisión de seguridad y defensa estratégica 2015
Referencias [ editar ]
- ^ http://news.bbc.co.uk/1/hi/scotland/4318563.stm
Enlaces externos [ editar ]
- Ministerio de Defensa del Reino Unido: Ofreciendo seguridad en un mundo cambiante (PDF)
- Ministerio de Defensa del Reino Unido: Brindar seguridad en un mundo cambiante: Capacidades futuras
- Cámara de los Comunes Hansard: Capacidades futuras
- Hansard de la Cámara de los Lores: Capacidades futuras
