Dhaka Electric Supply Company Limited , comúnmente conocida como DESCO , es una sociedad anónima que distribuye electricidad en las partes del norte de la ciudad de Dhaka y la ciudad de Tongi del distrito de Gazipur . La empresa fue creada en noviembre de 1996 en virtud de la Ley de Sociedades de 1994 como Sociedad Anónima Pública . La compañía ahora está bajo la División de Energía del Ministerio de Energía, Energía y Recursos Minerales de Bangladesh [4] y atiende a un número total de 604,304 consumidores al 31 de diciembre de 2013. [5] Md. Selim Uddin, rango de secretario adicional, es el presidente de DESCO y el Ing. Md. Kausar Ameer Ali es el director gerente. [6]
En 1972, el primer gobierno de Bangladesh, en un esfuerzo por acelerar la inversión en el sector, emitió una ordenanza, [7] creando la Junta de Desarrollo de Energía de Bangladesh (BPDB). BPDB, de 1972 a 1995, ha aumentado la capacidad de generación en el país de 475 MW a 2818 MW, y la longitud de sus redes de transmisión de 230 kV y 132 kV a 419 km y 2469 km respectivamente. Por primera vez en diciembre de 1982, las mitades este y oeste del país se conectaron eléctricamente mediante la puesta en marcha de una línea de transmisión de doble circuito de 230 kV a través del río Jamuna energizada a 132 kV entre Ishurdi y Tongi.llamado el primer Interconector Este-Oeste. Por lo tanto, las interconexiones de 230 kV y 132 kV unían las redes de distribución de todos los pueblos y ciudades importantes.
Pero a partir de 1986, el desempeño comercial de BPDB se deterioró y en 1991, la pérdida bruta promedio de sistemas de BPDB fue de alrededor del 42 por ciento y las cuentas por cobrar excedieron los 6,5 meses de facturación. Este desempeño no se consideró razonable para los convenios acordados por el Gobierno y BPDB con el Banco Asiático de Desarrollo y el Banco Mundial.
Entonces, en 1990, se emitió otra ordenanza, que posteriormente se promulgó como una ley que transfiere el sistema de transmisión y distribución de 132 kV, 33 kV en el área metropolitana de Dhaka, incluida la ciudad metropolitana, a una agencia gubernamental recién creada llamada Dhaka Electric Supply Authority (DESA). ). Esto se hizo para disminuir la carga administrativa de la gestión de BPDB al liberarla de la carga de administrar alrededor del 50 por ciento de la distribución de energía de todo el país.
Con el muy buen desempeño de la economía durante 1992–95, la demanda de electricidad creció sustancialmente. Ante la sombría posibilidad de una grave escasez de electricidad durante los próximos años y para permitir que el sector sea financieramente autosuficiente y también atraiga capital privado, el gabinete aprobó en principio el informe del comité interministerial denominado "Reformas del sector energético en Bangladesh". (PSRB)". [8] [9]
Mientras tanto, el desempeño de BPDB y DESA ha mejorado lenta pero constantemente, aunque de ninguna manera están cerca de los niveles internacionales de desempeño. En vista de esta Mejora y el esfuerzo de reestructuración anunciado por el Gobierno, los socios de desarrollo acordaron reanudar la financiación del sector con base en el principio de "Reformas Fundina Linkaaes", es decir, cada proyecto financiado por estos socios tendría componentes que aborden las reformas decididas. por el Gobierno. El Proyecto se ha relacionado con la redefinición del área de franquicia de DESA y la entrega de las redes de distribución fuera de la Ciudad Metropolitana de Dhaka a la Junta de Electrificación Rural (REB), y la formación de una Compañía de Suministro Eléctrico de Dhaka (DESCO) que inicialmente se hará cargo de parte de la red de distribución de DESA y finalmente hacerse cargo de todos sus activos.