France Telecom SA contra Comisión (2009) C-202/07 es uncaso de derecho de competencia europeo relevante para el derecho de empresas del Reino Unido , relativo a las telecomunicaciones .
Wanadoo Interactive formó parte de France Telecom SA después de una fusión. La Comisión determinó que había fijado precios predatorios «como parte de un plan para adelantarse al mercado del acceso a Internet de alta velocidad durante una fase clave de su desarrollo». France Telecom argumentó que tal cargo solo debería tener éxito si se demuestra que el depredador es capaz de recuperar las pérdidas en las que incurre durante su campaña.
El TJUE sostuvo que no existe ningún requisito para demostrar que es posible recuperar las pérdidas, por lo que hubo abuso de posición dominante.
110 Por tanto, contrariamente a lo que alega la recurrente, de la jurisprudencia del Tribunal de Justicia no se desprende que la prueba de la posibilidad de recuperación de los perjuicios sufridos por la aplicación, por una empresa en posición dominante, de precios inferiores a una determinada El nivel de costos constituye una condición previa necesaria para establecer que tal política de precios es abusiva. En particular, el Tribunal de Justicia ha aprovechado la oportunidad para prescindir de dicha prueba en circunstancias en las que podría presumirse la intención eliminatoria de la empresa controvertida habida cuenta de la aplicación por dicha empresa de precios inferiores a los costes variables medios (véase, a tal efecto, Tetra Pak / Comisión , apartado 44).
111 Esta interpretación no impide, por supuesto, que la Comisión considere que tal posibilidad de recuperación de pérdidas es un factor relevante para evaluar si la práctica de que se trata es abusiva o no, ya que puede, por ejemplo, cuando los precios son inferiores a la media variable se aplican costos, ayudan a excluir justificaciones económicas distintas de la eliminación de un competidor o, cuando se aplican precios por debajo de los costos totales promedio pero por encima de los costos variables promedio, ayudan a establecer que existe un plan para eliminar a un competidor.
112 Además, la falta de posibilidad de recuperación de las pérdidas no basta para evitar que la empresa afectada refuerce su posición dominante, en particular, tras la retirada del mercado de uno o varios de sus competidores, de modo que el grado de competencia existente en el mercado, ya debilitado precisamente debido a la presencia de la empresa en cuestión, se reduce aún más y los clientes sufren pérdidas como resultado de la limitación de las opciones disponibles para ellos.