The Green House Project es una organización nacional estadounidense sin fines de lucro dedicada a crear entornos de vida alternativos a las instalaciones tradicionales de atención en hogares de ancianos.
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Fundado | 2003 |
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Fundador | William H. Thomas (médico) |
Área de servicio | A febrero de 2015, hay 174 casas verdes abiertas en 40 campus en 27 estados con otras 186 en desarrollo. |
Gente clave | Susan Frazier, Scott Brown (liderazgo actual) |
Sitio web | invernaderoproyecto.org |
El proyecto crea “hogares cariñosos para una vida significativa” para los ancianos [1] donde los residentes tienen cuartos y baños privados, pueden moverse libremente por el hogar, construir relaciones más profundas entre sí e incluso participar en la preparación de sus propias comidas. Se basa en una filosofía que busca revertir la "dependencia forzada" de la vida en un hogar de ancianos tradicional mediante la creación de pequeñas comunidades intencionales de 7 a 10 ancianos diseñadas para fomentar el desarrollo y el crecimiento en la vejez. [2]
Los residentes de los hogares del Proyecto Green House han mostrado "informes aumentados de movilidad e interacción social, y menos informes de pérdida de peso y depresión" en comparación con los que viven en las instalaciones tradicionales de hogares de ancianos. [3]
Historia
El proyecto fue desarrollado por primera vez por Steve McAlilly, director ejecutivo de Mississippi Methodist Senior Services, y por el geriatra William H. Thomas (médico) en 2003, con el objetivo de personalizar el cuidado de los ancianos rediseñando los asilos de ancianos "desde cero" para brindar a los residentes más privacidad y control sobre sus vidas. [4] McAlilly se estaba preparando para demoler el antiguo asilo de ancianos "caja grande" y construir otro cuando tuvo una idea creativa: llamar a Bill Thomas y preguntarle qué haría para reinventar el cuidado de los ancianos frágiles.
Thomas es una autoridad internacional en el cuidado de personas mayores y es autor de cuatro libros sobre el tema. A principios de la década de 1990, Thomas y su esposa, Jude Thomas, fundaron Eden Alternative, ahora una organización mundial sin fines de lucro que tiene como objetivo desinstitucionalizar los centros de atención a largo plazo cambiando la cultura del típico asilo de ancianos. [5]
Al reconocer que los hogares de ancianos estaban “envejeciendo más rápido que las personas que viven dentro de ellos”, Thomas luego creó The Green House Project con el objetivo de reemplazar el modelo de hogar de ancianos institucional con pequeñas comunidades intencionales donde los ancianos y el personal se enfocan en vivir vidas plenas y vibrantes. [6]
En 2005, la Fundación Robert Wood Johnson anunció una subvención de $ 10 millones por cinco años para The Green House Project en los Estados Unidos. [7] NCB Capital Impact administra actualmente The Green House Project y continuará haciéndolo más allá de la subvención actual de cinco años. [8]
La primera casa del Proyecto Green House se construyó en 2003 en Tupelo, Mississippi . [9] NCB Capital Impact estableció el objetivo de completar 50 casas para 2010; esa meta se alcanzó en diciembre de 2008. [10] A partir de 2011, hay 99 viviendas del Proyecto Green House en 43 campus en 27 estados. [11]
Hogares del proyecto de la casa verde
En una casa típica de Green House Project, cada anciano tiene su propia habitación y baño privados. Por lo general, las casas también incluyen una sala de estar, una cocina y un comedor abierto. [12] Las casas están construidas para integrarse con las casas y vecindarios circundantes. El modelo Green House Project permite viviendas de estilo urbano, rural y suburbano.
Los residentes hacen horarios y se les anima a interactuar con el personal y otros residentes, además de los visitantes (mascotas y miembros de la familia). Los miembros del personal y los residentes desarrollan relaciones personales entre sí debido a la pequeña comunidad y el ambiente hogareño. [13]
Los miembros del personal de los hogares del Proyecto Green House se dividen en cuatro roles diferentes: el Shahbaz, el Guía, el Sabio y el Equipo de apoyo clínico. [14] El Shahbaz es el trabajador versátil que brinda cuidado personal, prepara comidas y realiza tareas domésticas para los ancianos. El nombre fue tomado de la palabra persa para el halcón de caza del sultán. A Thomas le gustó la imagen de un ayudante flexible y de mirada aguda, y la palabra no tenía preestablecido en inglés, por lo que Shabaz podría ser una nueva entidad. El Guía es el supervisor del Shahbaz y es responsable de las operaciones del hogar. The Sage es un anciano local que se ofrece como voluntario para ser mentor y asesorar a los equipos de trabajo en el hogar de The Green House Project. El Equipo de apoyo clínico comprende enfermeras, terapeutas, servicios, actividades y profesionales de la dieta que trabajan con Shahbaz para brindar atención individualizada a cada anciano.
Costos
Los hogares del Proyecto Green House que tienen licencia como hogares de ancianos tradicionales son elegibles para reembolsos de Medicaid y Medicare de la misma manera que un hogar de ancianos tradicional. Si la instalación tiene licencia para vida asistida, el reembolso de Medicaid depende de las disposiciones de vida asistida del estado. Para Medicaid, los costos son equivalentes a los costos tradicionales de Medicaid para hogares de ancianos. Si el nivel de ingresos está por encima del mínimo de Medicaid, puede haber un copago para los residentes. Para el pago privado, cada instalación determina su propia estructura de costos de pago privado en función de su mercado local. [15]
Evaluaciones
Una investigación reciente de Susan Horn y sus colegas (2012) examinó las diferencias en los costos de Medicare y Medicaid en los hogares de Green House en comparación con los hogares de ancianos tradicionales. Utilizando datos recopilados previamente, la información a continuación refleja un análisis preliminar de este problema. La investigación actual que está llevando a cabo una colaboración de socios de investigación con fondos de la Fundación Robert Wood Johnson examinará este tema más a fondo. [dieciséis]
Una evaluación de 2009 de la atención del Proyecto Green House descubrió que brindaba una atención directa más alta (23 a 31 minutos más por residente por día) que los hogares de ancianos tradicionales y más de cuatro veces más participación del personal con los ancianos fuera de las actividades de atención directa. [17]
En un informe de 2004 presentado al Congreso de los Estados Unidos , investigadores de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Minnesota encontraron que el uso de un modelo social de atención y el máximo empoderamiento del personal para atender a los ancianos que necesitan atención de enfermería especializada dio como resultado resultados favorables 'estadísticamente significativos' sobre las instalaciones tradicionales ". [18] [19] Los investigadores encontraron que los ancianos en un hogar del Proyecto de Casa Verde podían realizar las funciones diarias durante más tiempo que los de las instalaciones de enfermería tradicionales. [20]
En noviembre de 2008, el presidente del Comité de Finanzas del Senado, Max Baucus (D-MT), dijo que el modelo del Proyecto Green House "ha demostrado ser prometedor tanto para mejorar la calidad de vida como para la atención en estos entornos". [21]
Según el artículo de portada de Provider Magazine de mayo de 2010 sobre The Green House Project, “Las casas, que están diseñadas con el propósito de ofrecer 'privacidad, autonomía, apoyo, disfrute y un lugar al que llamar hogar', son una desviación radical de las tradicionales centros de enfermería y se consideran el pico del cambio cultural ". [22]
En 2011, Green House Project fue nombrado como una de las "diez principales innovaciones en diseño de viviendas para personas mayores" por la revista Long-Term Living. [23]
Referencias
- ^ "Sobre el proyecto de la casa verde" . Proyecto Green House . Archivado desde el original el 9 de abril de 2015 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ Thomas, William H. (2004). ¿Para qué son las personas mayores? Cómo los ancianos salvarán el mundo . VanderWyk y Burnham. pag. 227.
- ^ "El modelo de la casa verde: pináculo del movimiento de cambio cultural" . Fundación Robert Wood Johnson . Archivado desde el original el 7 de enero de 2011 . Consultado el 20 de junio de 2011 .
- ^ Shapiro, Joseph. "Los reformadores buscan reinventar los hogares de ancianos" . NPR . Archivado desde el original el 1 de abril de 2019 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Acerca de Eden Alternative" . Eden Alternative . Archivado desde el original el 1 de julio de 2011 . Consultado el 20 de junio de 2011 .
- ^ "Acerca de ChangingAging" . ChangingAging . Archivado desde el original el 21 de agosto de 2009 . Consultado el 20 de junio de 2011 .
- ^ Lagnado, Lucette (24 de junio de 2008). "Rising Challenger asume el sistema de cuidado de personas mayores" . Wall Street Journal . Archivado desde el original el 1 de abril de 2019 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Página principal de Green House" . Impacto de capital NCB . Archivado desde el original el 6 de marzo de 2008 . Consultado el 9 de febrero de 2008 .
- ^ Hsu, Caroline. "El enverdecimiento del envejecimiento" . US News & World Report . Archivado desde el original el 23 de diciembre de 2013 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Las casas verdes ofrecen una alternativa a los ancianos" . Fundación Robert Wood Johnson . Archivado desde el original el 22 de marzo de 2012 . Consultado el 20 de junio de 2011 .
- ^ "Encuentra una casa" . Proyecto Green House . Archivado desde el original el 19 de abril de 2015 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Dónde vivir a medida que envejecemos" . Desfile . Archivado desde el original el 10 de septiembre de 2012 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Misión y Visión" . Proyecto Green House . Archivado desde el original el 18 de febrero de 2013 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Preguntas frecuentes" . Proyecto Green House . Archivado desde el original el 19 de abril de 2015 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Preguntas frecuentes" . Proyecto Green House . Archivado desde el original el 14 de abril de 2015 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Iniciar sesión - El proyecto de la casa verde" (PDF) . www.thegreenhouseproject.org .
- ^ Sharkey S .; Hudak S .; Horn S. "Análisis del flujo de trabajo del personal en hogares de ancianos tradicionales y sitios del proyecto THE GREEN HOUSE®" (PDF) . Resumen de la investigación . Archivado (PDF) desde el original el 9 de abril de 2014 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Green House Project ocupa un lugar central en las reuniones informativas de Capitol Hill" . McKnight's . Archivado desde el original el 15 de febrero de 2015 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Iniciar sesión - El proyecto de la casa verde" (PDF) . www.thegreenhouseproject.org .
- ^ "Dónde vivir a medida que envejecemos" . Desfile . Archivado desde el original el 10 de septiembre de 2012 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "Llamado a la acción: reforma sanitaria 2009" (PDF) . El senador estadounidense Max Baucus (D-MT), presidente del Comité de Finanzas del Senado . Archivado desde el original (PDF) el 27 de julio de 2011 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ LaPorte, Meg. "El cambio cultural se generaliza" (PDF) . Revista de proveedores . Archivado (PDF) desde el original el 13 de marzo de 2012 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ Calkins, Margaret P., PhD, CAPS, EDAC. "Top Ten Senior Living Design Innovations" . Revista de vida a largo plazo .
enlaces externos
- Proyecto de casa verde