Casino Group o Casino Guichard-Perrachon es un grupo minorista francés de mercado masivo. Fue fundada el 2 de agosto de 1898 por Geoffroy Guichard bajo el nombre corporativo Guichard-Perrachon & Co. [1]
Tipo | Société Anonyme con una junta directiva |
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Negociado como | Euronext : Componente CO CAC Mid 60 |
Industria | Venta al por menor masiva |
Fundado | 1898 |
Fundador | Geoffroy Guichard |
Sede | , |
Gente clave | Jean-Charles Naouri |
Ingresos |
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Lngresos netos |
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Equidad total |
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Número de empleados | 226.606 empleados en todo el mundo, de los cuales 75.449 en Francia (2017) |
Subsidiarias | Géant Casino ; Casino Supermarchés ; Hyper Casino ; Petit Casino ; Tienda de casino ; Restauración del Casino ; Monoprix ; Naturalia ; Franprix ; Precio líder ; Spar ; Vival ; Cdiscount ; Pão de Açúcar , Extra, Brasil ; Grupo Éxito , Colombia; Libertad, Mini Libertad, Argentina ; Devoto, Disco, Uruguay ; Jumbo, Océan Indien |
Sitio web | www |
Casino Group es la fuente de muchas innovaciones, como la marca del primer distribuidor en 1901, [2] la primera tienda de autoservicio en 1948 [3] o incluso la visualización de una fecha de caducidad en productos de consumo en 1959.
Como actor histórico en el mercado minorista de masas en Francia, el grupo también comenzó a crecer internacionalmente a finales de los años 90. Adquirió GPA y Grupo Éxito en 1999, importantes empresas del mercado minorista masivo en Brasil y en Colombia . [4] [5] Casino Group opera en todos los formatos alimentarios y no alimentarios: hipermercados, supermercados, tiendas de conveniencia, tiendas de descuento y tiendas mayoristas. Además del epónimo " Géant Casino " y "Casino Supermarchés", Casino Group posee otras marcas como Monoprix , Franprix , Leader Price , Cdiscount , Vival , Spar, Sherpa y Le Petit Casino.
Casino Group, actualmente gestionado por Jean-Charles Naouri , cotiza en la Bolsa de Valores de París, con la empresa Rallye como accionista mayoritario. En 2017, sus ingresos totales fueron de 37.800 millones de euros. [6]
Historia
Génesis del casino (1892-1898)
Geoffroy Guichard nació el 27 de julio de 1867 en Feurs, en la región de Auvergne-Rhône-Alpes . Sus padres eran los dueños de un negocio minorista de comestibles en Saint-Étienne. En 1889 se casó con Antonia Perrachon y se convirtió en socio de Paul Perrachon, su primo político, propietario de una tienda en la región durante unos diez años. Geoffroy Guichard se convirtió en el único propietario del negocio en 1892. [7] La tienda, ubicada en la rue des Jardins, fue originalmente el Casino Lírico de Saint-Étienne. Cerrado en la década de 1850, [8] el Lyrical Casino se transformó en una tienda de comestibles al por menor en la década de 1860. Geoffroy Guichard hizo crecer la tienda de comestibles para convertirla en una tienda de alimentos general, según el modelo de Felix Potin. En abril de 1898, debido al éxito del concepto, Geoffroy Guichard abrió la primera sucursal en Veauche, en Loire. [9]
Los inicios del Casino (1898-1904)
El 2 de agosto de 1898, Geoffroy Guichard fundó con su suegro «la Société des Magasins du Casino» y «Établissements économiques d'alimentation bajo la razón social Guichard-Perrachon & Co. En total, 77 personas suscribieron el capital de la nueva empresa. Los cónyuges de Guichard poseían el 35% del capital de la empresa (limitado por acciones). A partir de 1898, se construyeron almacenes y fábricas en Saint-Étienne . Dañados por un incendio en 1900, fueron reconstruidos alcanzando una superficie total de 16 000 m². En las fábricas, Casino horneaba pan, producía aceite y chocolate, tostaba café, destilaba y elaboraba licores caseros. También se desarrolló un importante negocio vitivinícola. En 1899 se abrieron casi 40 sucursales. En septiembre de 1904, se inauguró la sucursal número 100 en Lamastre en Ardèche y en julio de 1905, la concesión número 21. [10]
El desarrollo de la acción social (1904-1923)
En el primer cuarto del siglo XX, la empresa desarrolló un plan de acción social dedicado a sus empleados, con, en 1904, el lanzamiento de un fondo de seguros, la creación de un servicio de salud en 1905, beneficios para familias numerosas y una prima de nacimiento. en 1910 o incluso las prestaciones por hijos y la participación en las utilidades para todos los empleados a partir de 1916. [11] En 1912, Casino creó la filial deportiva Casino Social Club para empleados, una organización deportiva de acuerdo con su política de corporativismo deportivo. [12] El club Social abrió su sección de fútbol en julio de 1919 junto con otras disciplinas como el atletismo o el baloncesto. Más comúnmente conocido como AS Casino, el club social pasó a ser "l'Association Sportive Stéphanoise" en 1927 y luego "l'Association Sportive de Saint-Étienne" en 1933. En 1923, en celebración de su 25 aniversario, Casino puso en marcha un Fondo de Pensiones que garantizó la seguridad de los empleados que abandonan la empresa. La acción de Casino cotiza en Bolsa a partir de 1910.
Desarrollo industrial después de la Primera Guerra Mundial (1920-1940)
A partir de 1920, Casino siguió creciendo creando fábricas y almacenes. En 1929, la empresa contaba con cerca de 1000 sucursales y más de 500 puntos de venta. En ese momento, Casino estaba presente en 28 distritos. En 1923, Geoffroy Guichard se convirtió en administrador de «L'Épargne de Toulouse», que tenía operaciones similares a las de Casino con alrededor de 300 sucursales ubicadas en el suroeste de Francia. Geoffroy Guichard tomó el control permanente de la empresa en 1925. [13] Geoffroy Guichard anunció la transferencia de la empresa a sus hijos durante la junta general de octubre de 1929. En ese momento, Casino contaba con alrededor de 2000 empleados. Después de la muerte de Geoffroy Guichard en mayo de 1940, Mario Guichard se convirtió en presidente de la Junta Ejecutiva. Estaba rodeado por sus hermanos Jean, Georges, Paul et Pierre Guichard y su cuñado François Kemlin. Casino durante la Segunda Guerra Mundial
En junio de 1941, François Kemlin creó una red de actividades clandestinas. Se benefició de importantes recursos materiales puestos a disposición por la empresa. Estas acciones iban desde hacer paquetes / encomiendas y enviar cartas hasta crear archivos para permitir la fuga de los prisioneros de guerra. [14] Los bombardeos durante la guerra dañaron muchas fábricas, almacenes y oficinas. Algunos incluso tuvieron que cerrar.
Las grandes innovaciones (1940-1950)
En 1947, Pierre Guichard viajó a América del Norte para observar las tendencias crecientes. Descubrió el concepto de tienda de autoservicio. Un año después, Casino abrió su primera tienda de autoservicio en Saint-Étienne. [15] Durante un período de 10 años, 500 sucursales adoptaron este nuevo principio de ventas. En 1950, se puso en marcha uno de los primeros sistemas de refrigeración en distribución. [16] Una vez más, fue un tipo de innovación observado en los EE. UU. Poco a poco, los almacenes se equiparon con cámaras de enfriamiento y neveras refrigeradas. En 1959, Casino fue el primer distribuidor en mostrar una fecha de caducidad en sus productos. [17] Esto se hizo obligatorio en diciembre de 1984 con la fecha de caducidad. Ya en 1928, el Grupo había instalado "pantallas de calendario" en los envases de los productos, como garantía de calidad.
El desarrollo de nuevos formatos (1950-1990)
En 1957, Casino abrió su primer supermercado en Niza , bajo la marca Nica. [18] La tienda, que era totalmente de autoservicio, ofrecía productos alimenticios y no alimenticios. El primer supermercado con el nombre de Casino abrió en mayo de 1960 en Grenoble . [16] Unos meses más tarde, se abrieron cuatro nuevas tiendas en Niza, Saint-Étienne , Firminy y Lyon . Los dos primeros supermercados de París se abrieron en 1970 en Saint-Denis y Bagneux. [19] En marzo de 1970, el primer hipermercado Géant Casino abrió sus puertas en Marsella. [19] Entonces era la tienda más grande de Francia con una superficie de 16000 m². El centro comercial estaba compuesto por 41 negocios independientes y una cafetería Casino. La empresa SOMABRI (SOciété des Magasins de BRIcolage / la empresa de tiendas de bricolaje) fue creada en 1978 para permitir a Casino Group estar presente en el mercado del bricolaje. Abrió sus dos primeras tiendas en 1978 en Toulouse Fenouillet y en Clermont le Brézet. Casino transfirió su participación mayoritaria a Castorama en octubre de 1989. [20] · . [21]
La internacionalización de Casino Group (1976 - 1999)
En 1976, la internacionalización de Casino Group comenzó en los Estados Unidos con la creación de Casino USA para operar cafeterías francesas en los Estados Unidos. Se abrieron restaurantes en Phoenix, Arizona , luego en Beverly Hills , Santa Mónica , Westwood Village, Costa Mesa y Seattle en California . Muchas empresas de conveniencia también abrieron sus puertas bajo el nombre de Le Petit Casino. El Grupo se hizo cargo de la cadena de tiendas Thriftymart Inc, que luego se convirtió en Smart & Final Iris. [22] En aquel entonces, la empresa poseía alrededor de 90 puntos de venta, todos de autoservicio, y se implantaba principalmente en California. La internacionalización de Casino Group luego se aceleró hasta finales de la década de 1990 con su desarrollo en América del Sur. En marzo de 1996, Casino Group firmó un acuerdo de asociación con Dairy Farm International, uno de los mayores grupos de supermercados de Asia. [23] Luego se creó una empresa conjunta para el desarrollo de hipermercados en el sudeste asiático y particularmente en Taiwán, donde se abrió un primer hipermercado en 1998. En 1999, Casino Group compró el capital de los grupos de distribución GPA y Grupo Éxito en Brasil. y en Colombia. [24] · . [25]
Fusión entre Casino Group y Rallye Group (1985-1991)
En abril de 1985, Casino Group compró la empresa Cedis de Besançon, que ayudó al grupo a desarrollarse en el este de Francia. [26] En abril de 1990, Casino se hizo cargo de la Compagnie Française d'Afrique Occidentale, La Ruche Méridionale d ' Agen y SODIM y reforzó su implantación en el sur de Francia. [27] En octubre de 1992, Casino Group, entonces dirigido por Antoine Guichard (nieto de Geoffroy Guichard), se fusionó con el Rallye Group propiedad de Jean-Charles Naouri. [28] Rallye trajo a Casino todas sus actividades de distribución y catering. El Grupo estaba entonces presente en todo el territorio francés. Al final de esta operación, Rallye poseía el 29% del capital total de Casino Group. Antoine Guichard, el último gerente familiar de Casino Group, no quiso ceder la presidencia de la empresa. La empresa Rallye fue fundada en 1945 por Jean Cam. [29] Amenazado por graves problemas de flujo de caja, fue comprado en 1991 por Jean-Charles Naouri y su empresa de inversión, Euris. [30]
Crecimiento en Francia: afiliados y asociaciones (1992 - 1997)
Para aumentar su presencia en Francia, Casino Group continuó su ola de adquisiciones firmando numerosos acuerdos con distribuidores nacionales. Corse Distribution Group se afilió a Casino en 1992. Muchos hipermercados y supermercados se convirtieron en tiendas Casino. Entre 1995 y 1996, Casino tomó la propiedad mayoritaria de las diferentes empresas de Corse Distribution, lo que permitió el desarrollo de muchas nuevas franquicias. [31] En diciembre de 1996, le groupe Casino et Monoprix, filiale des Galeries Lafayette, signent un accord de partenariat pour les achats et la logistique [32] En diciembre de 1996, Casino Group y Monoprix, sucursal de Galeries Lafayette , firmaron un acuerdo de asociación para compras y logística. Menos de un año después, Casino apoyó económicamente a Monoprix en la adquisición total del capital de Prisunic y se convirtió, por tanto, en accionista del 21,6% del capital de este nuevo Grupo. [33] En septiembre de 1997, Casino Group tomó la propiedad mayoritaria de las marcas Franprix y Leader Price y su red de 650 tiendas. [34]
En 1997, después de muchos meses de batalla bursátil, Jean-Charles Naouri, la familia Guichard y los empleados del Grupo rechazaron una oferta pública hostil realizada por el distribuidor de Promodès. Tras una contraoferta, Jean-Charles Naouri se convirtió en el accionista mayoritario de Casino Group en 1998. [35]
Aceleración de la estrategia de inversión (1999 - 2014)
Bajo la égida de Jean-Charles Naouri, Casino Group desarrolló sus activos en Francia e internacionalmente. En marzo de 1997, Casino Group firmó un acuerdo de afiliación con la marca uruguaya Disco para la construcción de un Géant Casino en Montevideo . La tienda abrió sus puertas en 1999. [36] En febrero de 1998, Casino Group se hizo cargo del grupo argentino Libertad que operaba 7 hipermercados en todo el país. [37] Libertad era entonces la tercera empresa de hipermercados en Argentina . En 1999, Casino suscribió el capital social de empresas líderes en distribución en sus respectivos países, GPA en Brasil y Grupo Éxito en Colombia. [24] Después de haber reforzado su posición en 2005, Casino Group se convirtió en julio de 2012 en el único accionista mayoritario de GPA, el número 1 en distribución y el número 2 en comercio electrónico en Brasil. En 2000, Casino Group adquirió Monoprix (50%), Franprix, Leader Price y Cdiscount. Las actividades volvieron a crecer con la creación de Banque Casino en 2001, así como la empresa administradora de propiedades Mercialys, administrando todos los centros comerciales propiedad de Casino. Estos activos representaron 150 centros comerciales en hipermercados y supermercados, así como locales de cafeterías propiedad del Grupo. [38]
En 2005, Jean-Charles Naouri fue nombrado CEO de Casino Group. Casino inauguró su nueva sede en Saint-Étienne, su bastión histórico, en 2007. Ese mismo año, el Grupo creó GreenYellow, su rama especializada en energía. [39] Su primera planta fotovoltaica se conectó a la red eléctrica en 2010. En ese año, Casino Group continuó su crecimiento en Asia al adquirir participaciones tailandesas en el Grupo Carrefour con su sucursal Big C. En 2011, los hermanos Charle vendieron sus acciones en el capital de Cdiscount. Casino entonces tenía el 99,6% de las acciones. [40] Ese mismo año, Casino Group y La Poste firmaron un acuerdo de asociación. Con una vigencia de 5 años, tuvo como objetivo la creación de negocios de comida precocinada en locales disponibles, junto a Correos, en localidades de menos de 12.000 habitantes. [41] En julio de 2012, el Grupo adquirió el 50% de las acciones de Galeries Lafayette Group en Monoprix. [42] Jean-Charles Naouri fue nombrado CEO por el Consejo de Administración de la marca. El Grupo compró la mayoría de las tiendas Le Mutant y las renombró como "Precio líder". [43] Paralelamente, el Grupo redujo sus acciones en Mercialys en alrededor del 40,2%. El 8 de octubre de 2014, el Grupo e Intermarché anunciaron un acuerdo sobre compras de productos de grandes marcas en Francia. Este acuerdo supuso que los 2 Grupos fueran líderes de compras en Francia con una cuota de mercado del 25,8%. [44]
Reenfoque de actividad (desde 2015)
En febrero de 2016, el Grupo anunció la venta del 59% de sus acciones en sus actividades Big C Thai por 3,1 mil millones de euros. En abril, la compañía anunció la venta de Big C Vietnam a Central Group por mil millones de dólares. [45] En diciembre de 2017, Casino Group firmó un acuerdo con Ocado para desarrollar una plataforma tecnológica con un almacén automático en Francia. [46] Anunció una asociación comercial con el objetivo de vender productos alimenticios Monoprix a los clientes de Amazon Prime Now. [ cita requerida ]
Actividades del Grupo
A diferencia de sus principales competidores franceses, Casino Group apostó por desarrollar una estrategia multimarca en la década de 1990 bajo la dirección de Jean-Charles Naouri. Por tanto, además de sus marcas homónimas Casino Supermarkets y Géant Casino, el Grupo desarrolló Monoprix, Franprix o incluso Leader Price en Francia [47], pero también Pao de Açúcar [48] y Extra en Brasil o incluso Exito y Carulla en Colombia. [49] [50]
En Francia
En primer lugar, Casino orientó su estructura multiformato y multimarca hacia el desarrollo de tiendas de conveniencia y descuento. El modelo desarrollado por Casino se basa en la red de marcas con posicionamiento diferenciado y complementario. En Francia metropolitana, el Grupo opera las marcas Géant Casino (hipermercados), Casino Supermarkets, Monoprix, Franprix, Leader Price, Spar, Vival, Le Petit Casino, Casino Restauration. En Réunion Island , las marcas son principalmente Score y Jumbo Score.
Internacionalmente
El Grupo orienta su desarrollo hacia países con un fuerte potencial de crecimiento y rentabilidad, donde sus sucursales tienen un fuerte arraigo local. Por tanto, América del Sur se ha convertido en su área prioritaria de desarrollo. [51] El Grupo es líder en el mercado de América Latina, [52] y más particularmente en Brasil [53] y en Colombia. [54] · . [55]
Comercio electrónico
Casino Group concentra su actividad de comercio electrónico dentro de la empresa Cnova , creada en junio de 2014. [56] Cdiscount , filial de Casino Group, se convirtió en unos pocos años en un importante actor de comercio electrónico a través de Internet en Francia. [57]
Bienes raíces
La actividad inmobiliaria de Casino Group está impulsada en Francia por l'Immobilière Casino (que posee las paredes de sus tiendas) y su antigua marca Mercialys. [58]
Patrocinio
Casino Group creó una fundación empresarial que apoya el desarrollo infantil luchando contra la exclusión cultural de los desfavorecidos. La Fundación Corporativa del Casino contribuye a su educación mediante la financiación de proyectos de teatro. [59]
Fundada en 2009, la Fundación Casino complementa las otras fundaciones del Grupo Casino presentes en Francia y en América Latina: la Fundación Éxito en Colombia creada en 1985, dedicada principalmente a la desnutrición infantil, [60] el Instituto GPA que fomenta la educación de los jóvenes y sus profesionales. insertion [61] et la foundation Monoprix qui lutte contre l'isolement dans les villes [62] y la Fundación Monoprix que lucha contra el aislamiento en las ciudades. [61] et la foundation Monoprix qui lutte contre l'isolement dans les villes [62] · . [63]
Casino y el mundo del deporte
Asociación de casinos y deportes
Casino Group es el origen del AS Saint-Étienne Football Club creado en 1919, el Sports Social Club de Saint-Étienne. Nació más precisamente como una sección deportiva del «Club Social de Empleados de la empresa tienda Casino», la organización creada en 1912 por Casino para apoyar su política de corporativismo deportivo. El Social Club toma lógicamente el color verde de la cadena de abarrotes. [64] · . [65] Unos meses después de la creación de la Asociación-Federación Francesa de Fútbol (FFAF), el Social Club, más comúnmente llamado «AS Casino» (ASC), abrió su sección de fútbol en 1919, así como otras disciplinas como el atletismo. y baloncesto. El 29 de marzo de 1920, por iniciativa de Albert Jacquet, secretario general de la empresa, AS Casino se convirtió en «Club Social Deportivo» para respetar las normas adoptadas por la Federación que prohíben el uso de marcas en nombre de clubes, así como manteniendo las iniciales. Posteriormente, el club quedó reservado a los empleados del Casino y el centro de formación se ubicó en el campo «Pont de l'âne», propiedad del Grupo. Siete años después, por iniciativa de Pierre Guichard, hijo de Geoffroy Guichard, que se había convertido en presidente del club tras MM. Godot y Jean Moulin, el Club Social Deportivo se fusionó con el Estadio Universitario Forez dentro de la «Asociación Deportiva Stéphanoise» (SSA), que mantuvo por supuesto el color verde de la ASC. En 1930, la Federación Francesa votó a favor de la adopción del profesionalismo en Francia. Se hizo necesario para la SSA, cuyos gerentes eran ambiciosos, tener su propio estadio. El fundador de Casino Group compró un gran campo y se lo dio al club. Una membresía ofrecida a los «amigos» del club ayudó a reunir los fondos necesarios para construir las primeras instalaciones, más tarde llamado Stade Geoffroy-Guichard . [66]
Ciclismo
En 1996, Casino Group se convirtió en el patrocinador principal del actual equipo ciclista AG2R La Mondiale . Por tanto, el equipo adoptó el nombre de «Petit Casino - C'est votre équipe». [67] Al año siguiente, Casino aumentó su financiación y AG2R Provident Insurance se convirtió en el segundo patrocinador. El equipo duplicó su presupuesto, que fue a 25 millones de francos, y tomó el nombre de "Casino-AG2R Prévoyance" de 1997 a 1999. El compromiso de Casino terminó al final de la temporada 1999. Durante 3 años, el equipo también ganó 3 etapas del Tour de Francia, una etapa del Tour de España, 3 grandes clásicos y muchos campeonatos nacionales. Contaba con deportistas como Alexandre Vinokourov, Benoît Salmon o incluso Jaan Kirsipuu. El Casino «verde» El verde es el color tradicional de Casino Group. Era del color de las persianas del antiguo Casino lírico, que estaba situado en la rue des Jardins de Saint-Etienne.
Jean-Charles Naouri ha sido el accionista mayoritario de Casino Group desde 1992 a través de su empresa Rallye SA. BlackRock, aunque es un accionista minoritario, es el segundo accionista. [68]
Marcas
- Francia
Groupe Casino marca una gama de formatos minoristas:
- Casino Supermarchés, una cadena de supermercados del centro de la ciudad y rural
- Monoprix , una cadena de variedades del centro de la ciudad que vende alimentos, productos para el cuidado personal y de belleza, productos para el hogar y ropa.
- Franprix , una cadena de tiendas de conveniencia de la ciudad
- Superettes:
* Petit Casino * Tienda del casino * Compras en el casino * Spar * Vival
- Formatos de descuento:
- Leader Price, que lleva tanto marcas de distribuidor como marcas nacionales.
- Hipermercados
- Casino Hyper Géant
- Tiendas en línea
- Cdescuento
- Propiedad administrativa
- Mercialys
- Otros negocios
- Restauración del casino: Casino Cafétéria, Les Comptoirs Casino, Villa Plancha y À La Bonne Heure
- Banque Casino
- Casino Vacances (agencia de viajes)
En el mundo
- Brasil : Grupo Pão de Açúcar - Extra - Pão de Açúcar - Extra Fácil - Assaí - Ponto Frio - Casas Bahia
- Colombia : Grupo Éxito - Carulla - Surtimax - Cdiscount
- Argentina : Libertad - Mini Libertad
- Uruguay : Devoto - Disco
- Océano Índico : Jumbo - Score - Spar - Vival
Aspectos financieros más destacados
Años | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Volumen de negocio neto | 36.144 | 36,842 | 42,777 | 50,930 | 52,342 | |||||
Las ventas netas | 28,704 | 26,757 | 29.078 | 34,361 | 41,971 | 48,645 | 48,493 | 46,145 | 36.030 | 37,822 |
Beneficio comercial | 1.266 | 1.209 | 1300 | 1,548 | 2.002 | 2.624 | 2,231 | 1,446 | 1.034 | 1.242 |
Capital | 7.124 | 7.037 | 7,916 | 9.383 | 15,201 | 15,426 | 15.608 | |||
Deuda | 4.851 | 4.072 | 3.845 | 5.379 | 5.451 | 5.416 | 5.822 | 6.073 | 3.367 | 4.126 |
El volumen de negocio neto incluye todos los ingresos de empresas consolidadas, asociadas y franquicias, sobre una base del 100%.
- Las acciones de Groupe Casino cotizan en el mercado NYSE Euronext Paris (Compartimento A)
ISIN: FR0000125585
- Valor nominal: 1,53 € por acción
- Accionistas mayoritarios a finales de 2012 (derechos de voto): Free float: 38,6%; Groupe Rallye 59,3%; empleados 2,1%.
Años | 2011 | 2012 | 2013 |
---|---|---|---|
Participación en circulación (en millones) | 110,6 | 112,7 | 113,1 |
Capitalización bursátil (en millones de euros) | 7.200 | 8.100 | 9.500 |
Volumen de negociación diario (en miles de acciones) | 554 | 662 | 628 |
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial
- Casino Guichard Perrachon Sa