Grupo Corripio


Grupo Corripio es una sociedad de cartera privada que se considera una de las empresas más exitosas que operan en la República Dominicana , con una participación mayoritaria en varias empresas en una amplia variedad de sectores. Algunas de las inversiones más conocidas y rentables de Grupo Corripio se encuentran en la industria de los medios masivos e incluyen los periódicos Hoy , El Nacional y El Día , así como los canales de televisión Tele Antillas y Telesistema 11 . Actualmente, el Grupo Corripio está dirigido por José Luis Corripio Estrada .

Una pequeña empresa precursora del Grupo Corripio se estableció en 1917 cuando Ramón Corripio llegó por primera vez a la República Dominicana desde España . Ramón recibió más apoyo cuando llegó su hermano Manuel Corripio (1908-2005) en 1921. Establecieron el negocio con una módica suma de RD$3,000 pesos; habían perdido gran parte de su inversión inicial después del huracán San Zenón en 1930. A raíz de la tragedia, el Canadian Royal Bankofreció descontar la deuda de sus clientes en un 50%. Sin embargo, los hermanos Corripio, que se habían endeudado con el banco, prefirieron liquidar sus compromisos. Esta decisión ayudó a establecer una sólida reputación y abrió nuevas puertas y fuentes de financiamiento.

Según el hijo de Manuel y actual presidente de Grupo Corripio, el Sr. José Luis Corripio , la empresa familiar se desarrolló a partir de años de intenso trabajo, con toda la familia (incluida su madre) siguiendo un ritual laboral que comenzaba a las 6:00 am y terminó a la medianoche. El énfasis en los ahorros y el control de los costos fue un componente interno crítico. Manuel incluso retrasó la compra de una casa durante varios años porque prefería invertir el capital disponible en sus negocios.

Un período determinante en el desarrollo del Grupo ocurrió después de la caída del dictador Rafael Leónidas Trujillo (m. 1961) y la Revolución de Abril , el levantamiento político de abril de 1965 que condujo a la segunda ocupación de la República Dominicana por el ejército estadounidense . Estos hechos catalizaron una apertura sin precedentes del mercado interno del país y la familia Corripio aprovechó la oportunidad invirtiendo en varios negocios nuevos. Según José Luis Corripio, un factor crítico en el éxito futuro del grupo fue mantener la confianza en la República Dominicana, incluso en momentos en que la agitación interna y la incertidumbre provocaron la huida de otras empresas.

Pepín Corripio inició otra etapa de crecimiento de la empresa al diversificar sus inversiones en una variedad de nuevos sectores de negocio. Entre los primeros sectores a los que se dirigió el Grupo estuvo la industria de la gasolina , que se inspiró en la observación de Pepín sobre la necesidad de los productos básicos en el desempeño de las actividades diarias de los dominicanos.

Grupo Corripio ha logrado mantener consistentemente una tasa de crecimiento saludable desde la década de 1950. Según su presidente, José Luis Corripio, el grupo "ha ido creciendo (consistentemente)... Nuestra estrategia era un proceso constante de crecimiento lento y poco espectacular año tras año. [1]Entre 1997 y 2002 el número de empleados de Corripio aumentó de 5.600 a 7.100. El crecimiento del grupo permaneció concentrado en el mercado interno dominicano y fue posible gracias a la creación de nuevos negocios y al desarrollo de nuevas alianzas. Grupo Corripio, que según su fundador trató de mantenerse independiente de los bancos comerciales, tenía una participación sustancial en el Banco del Progreso -por encima del 5%- y también había invertido en un segundo banco dominicano. Las inversiones en medios masivos aumentaron significativamente durante la década de 1990; en 2003 la empresa controlaba el matutino Hoy , el vespertino El Nacional , el diario gratuito El Día , la revista Ahora y varios canales de televisión (entre ellos Tele Antillasy los canales 2, 11 y 39), así como la editorial Editora Corripio.