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| Tipo | Red de transmisión de televisión |
|---|---|
| País | |
| Disponibilidad | Difunto |
| Dueño | Hispanic Television Network, Inc. (extinta) |
Fecha de lanzamiento | 2000 |
| Disuelto | 10 de julio de 2003 |
Hispanic Television Network ( HTVN ) fue una cadena de televisión orientada a la familia que alguna vez fue la tercera cadena de televisión en español más grande de los Estados Unidos, después de Univision y Telemundo . Fue la primera red dirigida específicamente a hispanos de origen mexicano , la primera red en español en aprovechar la tecnología digital y la primera red en español en transmitir por Internet .
HTVN operó desde 2000 hasta 2003 y en un momento se podía ver por aire en casi 70 estaciones de televisión, en aproximadamente 300 sistemas de cable y en Internet. HTVN era propiedad de Hispanic Television Network, Inc. de Fort Worth, Texas .
Historia [ editar ]
Una nueva red [ editar ]
HTVN se lanzó a principios de 2000 tras la creación de Hispanic Television Network, Inc. a partir de la fusión de Hispano Television Ventures y American Independent Network, Inc., ambas de Fort Worth. Si bien la nueva empresa era propietaria de HTVN y de la red en inglés American Independent Network , centró la mayor parte de su atención en HTVN. Las instalaciones de la red eran totalmente digitales y de última generación.
Éxitos tempranos [ editar ]
La nueva cadena se expandió rápidamente y, en marzo de 2000, apareció en 25 estaciones de televisión, incluidas las de los 10 principales mercados hispanos de Los Ángeles , Dallas , Phoenix , San Antonio y Brownsville, Texas .
En junio de 2000, HTVN había anunciado acuerdos con Yahoo! para transmitir programación de cadenas en Internet [1] , y con Mexinema y Excalibur Media Group [2] para otorgar a HTVN los derechos de más de 500 películas en español hechas en México. Ahora estaba en casi 60 estaciones de televisión, incluida la estación insignia de servicio completo KLDT en el área de Dallas / Fort Worth. Incluyendo la cobertura de cable, HTVN llegó a más de 20 millones de hogares.
Al final del año, HTVN había añadido de servicio completo KJLA en el mercado de Los Ángeles y se había asociado con la radiodifusión mexicana gigante de televisión MVS , proporcionando el acceso a la red de instalaciones de producción MVS' el estado de la técnica y la base de talento, lo que permite HTVN para producir programación en Estados Unidos, que era escasa en ese momento.
Regreso a la Tierra [ editar ]
Sin embargo, el rápido crecimiento resultó ser costoso, ya que los propietarios de HTVN informaron un aumento del 14 492% en los gastos desde el primer trimestre de 1999 hasta el primer trimestre de 2000, sin duda la mayor parte del mismo por el lanzamiento de la nueva red. Además, la red no produjo ingresos suficientes para cubrir los gastos y sus propietarios anunciaron una pérdida de 38 millones de dólares para el año 2000 frente a sólo 620.955 dólares en ingresos [3] .
En 2002, HTVN prácticamente había abandonado su estrategia por aire y estaba centrando su atención principalmente en la distribución por cable. Aún así, la red no estaba generando ingresos suficientes para cubrir sus gastos y, a pesar de los intentos de sus propietarios de obtener ingresos de otras fuentes, solicitaron la reorganización del Capítulo 11 en julio de 2002.
A principios de 2003, Hispanic Television Network, Inc. vendió sus acuerdos de cable a la red infantil hispana, ¡Sorpresa! y el 10 de julio de 2003, HTVN cesó formalmente sus operaciones [4] .
En 2009, se lanzó un nuevo (y no relacionado) esfuerzo hacia una red nacional en español por aire, Estrella TV .
Factores que contribuyen a la desaparición de la red [ editar ]
Muchos factores contribuyeron a la desaparición de HTVN, pero se destacan tres problemas principales:
- Crecimiento demasiado agresivo. Los propietarios de HTVN gastaron enormes cantidades de dinero para brindar a HTVN la máxima cobertura y las mejores instalaciones desde el principio. Era una estrategia comercial que era común a fines de la década de 1990 y principios de la de 2000 y, a menudo, resultó desastrosa, ya que los ingresos no podían alcanzar los gastos lo suficientemente rápido como para permitir que la empresa continuara operando.
- Enfoque de mercado demasiado estrecho. HTVN anunció con orgullo que su enfoque estaría en los hispanos mexicanos, que se estima que constituyen dos tercios de todos los hispanos en los Estados Unidos. Sin embargo, esa estrategia redujo el mercado potencial hasta en un 33% y omitió dos de los tres principales mercados televisivos hispanos en Estados Unidos, Nueva York (cuyo principal grupo demográfico hispano era puertorriqueño ) y Miami (predominantemente de origen cubano ).
- Economía lenta. HTVN se lanzó en un momento en que la economía de la nación se tambaleaba y las condiciones se agravaron con los ataques del 11 de septiembre de 2001, que hicieron que la economía se tambaleara aún más, agotando los ingresos.
Ver también [ editar ]
- Red Independiente Estadounidense
- HITN
