Gobierno de la Alemania nazi
El gobierno de la Alemania nazi fue una dictadura dirigida según el Führerprinzip . Como sucesor del gobierno de la República de Weimar , heredó la estructura de gobierno y las instituciones del estado anterior. Aunque la Constitución de Weimar permaneció técnicamente en vigor hasta la rendición de Alemania en 1945 , no hubo restricciones reales al ejercicio del poder estatal. Además del gobierno ya existente de la República de Weimar, el liderazgo nazi creó una gran cantidad de organizaciones diferentes con el propósito de ayudarlos a gobernar y permanecer en el poder. Ellos rearmaron y fortalecieron a los militares, establecieron un extensoaparato de seguridad del estado y crearon su propio ejército de partido personal, que en 1940 se conoció como las Waffen-SS .
El 30 de enero de 1933, el presidente Paul von Hindenburg nombró a Hitler canciller de Alemania . Este evento se conoce como Machtergreifung (toma del poder). [1] En los meses siguientes, el Partido Nazi utilizó un proceso denominado Gleichschaltung (coordinación) para poner rápidamente todos los aspectos de la vida bajo el control del partido. [2] Todas las organizaciones civiles, incluidos los grupos agrícolas, las organizaciones de voluntarios y los clubes deportivos, tuvieron su liderazgo reemplazado por simpatizantes nazis o miembros del partido. En junio de 1933, prácticamente las únicas organizaciones no controladas por el NSDAP eran el ejército y las iglesias. [3] En 1939, la afiliación al partido era obligatoria para todos los funcionarios de la función pública. [4] Hitler gobernó Alemania de forma autocrática al afirmar el Führerprinzip (principio de líder), que exigía la obediencia absoluta de todos los subordinados. Consideraba la estructura del gobierno como una pirámide, con él mismo, el líder infalible, en la cúspide. El rango en el partido no fue determinado por elecciones; los puestos se cubrían mediante nombramiento por parte de los de rango superior. [5] El Partido Nazi utilizó la propaganda para desarrollar un culto a la personalidad en torno a Hitler . [6]
Los altos funcionarios informaron a Hitler y siguieron sus políticas, pero tenían una autonomía considerable. Se esperaba que los funcionarios "trabajaran para el Führer", que tomaran la iniciativa de promover políticas y acciones de acuerdo con sus deseos y los objetivos del Partido Nazi, sin que Hitler tuviera que participar en la gestión diaria del país. . [7] A menudo aplazaba la toma de decisiones, evitaba una delegación clara y permitía que los subordinados compitieran entre sí, especialmente en los años anteriores a la guerra. El gobierno no era un organismo coordinado y cooperativo, sino más bien una colección desorganizada de facciones lideradas por miembros de la élite del partido que luchaban por acumular poder y ganarse el favor del Führer. [8]
El sistema de gobierno se formó mediante el cual los principales funcionarios nazis se vieron obligados a interpretar los discursos, comentarios y escritos de Hitler sobre las políticas gubernamentales y convertirlos en programas y legislación. Por lo general, Hitler no daba órdenes por escrito; en su lugar, los comunicó verbalmente, o se los transmitió a través de su colaborador más cercano, Martin Bormann . [9] Le confió a Bormann su papeleo, citas y finanzas personales; Bormann usó su posición para controlar el flujo de información y el acceso a Hitler. [10] El gabinete de Hitler nunca se reunió después de 1938, y desanimó a sus ministros a reunirse de forma independiente. [11]
El estilo de liderazgo de Hitler era dar órdenes contradictorias a sus subordinados y colocarlos en puestos donde sus deberes y responsabilidades se superponían con los de los demás, para que "el más fuerte [hiciera] el trabajo". [12] De esta manera, Hitler fomentó la desconfianza, la competencia y las luchas internas entre sus subordinados para consolidar y maximizar su propio poder. [13]
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