Hubert Burda Media Holding es un grupo de medios alemán con sede en Offenburg . Se originó como una pequeña imprenta, fundada por Franz Burda Snr en Philippsburg, en 1903.
Nombre comercial | Hubert Burda Media |
---|---|
Tipo | privado ( Kommanditgesellschaft ) [1] |
Industria | medios , publicación |
Fundado | 1903 [2] [3] |
Sede | , Alemania |
Gente clave |
|
Ingresos | 266 mil millones de euros [6] (2018) |
Número de empleados | 12,369 [6] (2018) |
Sitio web | www |
En 1986, el grupo empresarial se dividió entre Franz Jr., Frieder y Hubert Burda . En las décadas de 1980 y 1990, la empresa se convirtió en una corporación importante; ahora es una de las empresas de medios más grandes de Alemania. [7] [8] Sus marcas de medios más conocidas incluyen las revistas Bunte y Superillu , la edición alemana de Playboy , la revista de noticias Focus , así como HuffPost Germany, HolidayCheck y XING .
Historia
Fundada como imprenta
Desde 1903, Franz Burda ("I"), el padre de Franz Burda Sr ("II") y abuelo de Franz Burda Jr ("III") dirigió una pequeña imprenta en Philippsburg . [9] La empresa no tuvo mucho éxito, lo que llevó a Burda a iniciar una nueva empresa en Offenburg, en 1908. [10]
En 1927, la compañía produjo la primera revista de listados de radio de Alemania, "Die Sürag", [11] (subtítulo "The Large Radio Magazine"). Su nombre sonaba como una forma abreviada de Süddeutscher Rundfunk . Su tirada inicial fue de 3.000 ejemplares. [10] En 1929, Franz Burda Sr. se hizo cargo del negocio de su padre, junto con las tareas editoriales de Sürag. Expandió el negocio de manera significativa. A principios de la década de 1930, la revista alcanzó una circulación de más de 85.000 y el personal aumentó de tres a aproximadamente 100. [12] Una segunda y más grande fase de crecimiento comenzó en 1934, con la adquisición y el desarrollo de nuevas operaciones de impresión y la conversión a la impresión por huecograbado. [13] [14]
Negocios durante el régimen nazi
En 1938, Franz Burda y sus socios adquirieron una importante planta de impresión, Großdruckerei, Papiergroßhandlung und Papierwarenwerk Akademiestraße Gebrüder Bauer en Mannheim . Era una de las imprentas más grandes y modernas del Reich alemán , con unos 250 empleados. [15] Su propietario Berthold Reiss y otros accionistas eran judíos, lo que significa que se vieron obligados a vender el negocio bajo las leyes de " arianización " relativas a todos los negocios de propiedad judía en la Alemania nazi . [16] [17]
Como vendedor forzado, Berthold Reiss se vio obligado a buscar un comprador para la firma o enfrentarse a la apropiación de sus activos y su destitución personal. Reiss se dirigió sin éxito a varios compradores potenciales antes de que un contacto mutuo le informara del interés de Franz Burda. En ese momento, Burda no tenía suficiente capital para comprar el negocio directamente, por lo que se unió a Karl Fritz, propietario de Südwestdruck. Uno de los contactos de Fritz, Robert Wagner, tenía los contactos políticos y bancarios de alto nivel necesarios para aprobar el trato y asegurar la financiación para la adquisición. [18]
Después de la adquisición, Burda invitó a Reiss a quedarse en la empresa para ayudar a gestionar la transición de propiedad. Hans, el hijo de Reiss, escribiría más tarde que la pareja estableció una buena relación de trabajo, a pesar de las circunstancias de la adquisición, con Reiss asesorando la transición de Burda para administrar un negocio mucho más grande y Burda disfrutando de la cultura más informal de la empresa. [18] Burda intervino en nombre de Reiss cuando este último fue internado como parte de la Kristallnacht . Las familias Burda y Reiss desarrollaron una amistad después de 1945, con Hans Reiss contribuyendo a proyectos posteriores de Burda. [19] [20]
A pesar de su relación cordial con Reiss, Franz Burda fue miembro del Partido Nazi desde 1938 en adelante. En 1933 declaró que su empresa no tenía empleados ni accionistas judíos, aunque, antes de esta declaración en Sürag , los anunciantes de las guías del programa nacionalsocialista NS-Funk y Der Deutsche Sender habían afirmado que Burda sí empleaba a judíos. [21] En realidad, Burda contrató a sabiendas a una mujer judía y rechazó los pedidos de su despido; esto puede explicar por qué la empresa nunca fue designada como una "empresa nacionalsocialista modelo". Burda también intervino contra la deportación de la esposa judía de un empleado, lo que llevó a que Burda fuera denunciado a la Gestapo . [19] Una biografía no autorizada de la familia, Die Burdas, caracterizó la pertenencia de Franz al partido nazi como más conveniencia financiera que ideología política. En audiencias oficiales posteriores, se consideró que Franz era un Mitläufer, refiriéndose a aquellos que no fueron acusados de crímenes nazis pero cuya participación en el Partido era tal que no podían ser totalmente exonerados. [19] [22]
El hijo de Franz, Hubert, asumió un papel importante en el tema de las reparaciones industriales alemanas, por lo que fue condecorado por varios grupos de interés judíos alemanes, incluido el premio Ohel Jacob Medal. [23] [24] La historia de la editorial durante el Tercer Reich fue descrita por Salomon Korn, ex vicepresidente del Consejo Central de Judíos en Alemania , como un "estudio de caso para las generaciones venideras en cuanto a la cuestión de la culpa y la conciencia, de enredo y lidiar con el peso de este legado ". [14]
Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial , Burda tenía una plantilla de aproximadamente 600 empleados. En 1941, la producción de la revista "Die Sürag" se redujo debido a la guerra, y en su lugar la empresa imprimió mapas para el Alto Mando del Ejército Alemán y fotografías aéreas para la Luftwaffe , en huecograbado multicolor. [25] El mapa de Cherkasy del Estudio Cartográfico Dr. Franz Burda fue considerado el primer mapa impreso en huecograbado multicolor del mundo. [26] La planta de Mannheim fue destruida por un bombardeo; sus operaciones se trasladaron a Lahr-Dinglingen en 1943. [14]
Después de la Segunda Guerra Mundial
Después de la guerra, Franz Burda Sr. llegó sin ayuda de nadie a un acuerdo para pagar reparaciones a los sobrevivientes y descendientes de los accionistas de Mannheim Bauer Printing Press. La empresa Gebr. Posteriormente, Bauer oHG se eliminó del registro comercial y posteriormente se gestionó como una empresa Burda. [14] A partir de 1945, la empresa imprimió libros de texto y sellos postales para la zona de ocupación francesa, así como el periódico militar francés "Revue d'Information". Después de que Franz Burda Sr recibió la orden de las autoridades francesas de publicar una revista, el periódico ilustrado "Das Ufer" se publicó por primera vez en 1948, un precursor del " Bunte " ("Bunte Illustrierte"), contra la oposición de muchos franceses. oficiales. [25] La licencia para "Das Ufer" se emitió a nombre de una testaferra. [21] En ese momento, las fuerzas de ocupación francesas aún compilaban la sección editorial de la revista. [25]
Aenne Burda , la esposa de Franz Burda Sr., construyó la editorial de moda A. Burda después de la guerra. [27] Su publicación clave, Burda Moden , una revista de patrones de costura, fue lanzada en 1950 (un precursor llamado "Favorit" fue lanzado en 1949). [28] La circulación creció rápidamente de 100.000 en el lanzamiento a aproximadamente medio millón de copias. [29] Aenne Burda se convirtió, con mucho, en el mayor cliente de las operaciones de impresión de su marido, que no tenía autoridad en su empresa. Ella solo otorgó una participación participativa a sus hijos como socios limitados. [25] En 1954, la empresa de Aenne Burda se trasladó a la nueva sede en Kestendamm en Offenburg, diseñada por el arquitecto Egon Eiermann . [30] Desde 1954/55, la publicidad de las publicaciones de Burda se vio en la llamada "Flota Burda", [31] tres aviones Piper PA-18 con pancartas volando detrás de la cola. [32]
Expansión mediante adquisiciones
La empresa reforzó su presencia en la capital bávara de Múnich , que además de Offenburg se convirtió en la segunda sede de la empresa. [33] En 1961, la imprenta de Offenburg se convirtió en modernas prensas de huecograbado. [31] el mismo año vio la inauguración de la Torre Burda de 50 m de altura, que se convirtió en un símbolo de la ciudad. [10] Ya en la década de 1950, una chimenea de la imprenta servía como punto de observación con ascensor y restaurante con terraza. [34] En 1962, Burda adquirió la mayoría de la editorial Neue Verlags-Gesellschaft con sede en Karlsruhe, conocida por revistas como " Freundin " y "Film Revue". [34] A finales de la década de 1940, Marie-Pierre Kœnig , comandante en jefe del ejército francés en Alemania y gobernadora militar de la Zona de Ocupación francesa , era la directora de la editorial. [35] En 1953, Karl Fritz, quien junto con Burda había adquirido la Imprenta Bauer en 1938, luego compró la Neue Verlags-Gesellschaft . [14] En 1962, Burda compró el premio cinematográfico Bambi . [36] En 1963, Burda adquirió el tradicional "Frankfurter Illustrierte", que también se integró en "Bunte". A partir de entonces, la publicación se denominó "Bunte Münchner Frankfurter Illustrierte". [10]
Hubert Burda se incorpora a la firma
En 1966, Hubert Burda se incorporó a la empresa. Después de obtener un Ph.D. en Historia del Arte y realizando varias prácticas, Franz Burda inicialmente puso a su hijo a cargo de la editorial de Múnich. [37] La revista para hombres "M", lanzada a fines de la década de 1960 con un presupuesto publicitario de un millón de marcos alemanes , fue descontinuada por Burda después de 12 ediciones y grandes pérdidas. [25] En 1973, Franz Burda Sr. se retiró en gran parte del negocio: convirtió a sus hijos, Franz Jr, Frieder y Hubert en accionistas administradores. [31] Franz Burda Jr era responsable de las operaciones de impresión, mientras Frieder manejaba las finanzas y la administración y Hubert manejaba las actividades editoriales. [38] Hubert también trabajó como editor de "Bunte", primero como editor en jefe, ascendiendo a editor en jefe en 1976. [39] Influenciado por Andy Warhol , dirigió la evolución de la publicación de una revista tradicional a una moderna. revista popular ("revista de personas"). [40] En 1983, el personal editorial de "Bunte" se trasladó de Offenburg a Munich, [41] a la sede recién construida de Burda Verlag en Arabellapark , [31] donde la empresa todavía tiene una oficina. [42]
Division de la empresa
Después de numerosas fusiones y adquisiciones, las operaciones de impresión y publicación se convirtieron en un gran grupo empresarial, que se reorganizó en 1986 y después de la muerte de Franz Burda Sr. [43] [44] [45] Los hermanos, Franz y Frieder, se hizo cargo de todas las acciones de las filiales, incluidas las de las imprentas estadounidenses, las fábricas de papel alemanas y la distribución de medios austriacos. Las más lucrativas fueron las acciones de la editorial con sede en Berlín Axel Springer , que distribuyó dividendos por millones. [46] Burda había adquirido previamente una participación del 24,9% en Axel Springer, en 1983. [47] [48] Franz y Frieder agruparon sus participaciones en F + F Burda KG con sede en Baden-Baden. [49] Hubert Burda se convirtió en el único accionista de Burda GmbH con sede en Offenburg, [46] agrupando todas las actividades de impresión y publicación alemanas. [50] Al separar el negocio operativo de la participación en Axel Springer, los propietarios evitaron problemas antimonopolio . [51] [45] Como resultado, Franz Burda Jr y Frieder Burda pudieron aumentar su capital en una minoría de bloqueo. [52] En 1988, de repente vendieron sus acciones de nuevo a los herederos de Axel Springer , después de haber buscado la mayoría en Axel Springer junto con Leo Kirch; [53] Hubert Burda impugnó la legalidad de la transacción, afirmando un derecho preferente de compra de las acciones de Springer. [54] Perdió el caso judicial posterior. [55]
Desarrollo en un grupo de medios
En el momento de la disputa legal con sus hermanos, los ingresos en la editorial de Hubert Burda disminuyeron [56] antes de mejorar a fines de la década de 1980, particularmente después de que la circulación de "Bunte" se recuperara nuevamente. [57] Un mayor crecimiento vino después. expansión hacia el este: en 1987, "Burda Moden" fue la primera revista occidental vendida en la Unión Soviética . [58] Después de la reunificación alemana, Burda inició " Superillu " en cooperación con Gong Verlag . [59] Se concibió como "integración y asistencia en el estilo de vida a medida que Oriente y Occidente crecen juntos "y se convirtió en una de las revistas más vendidas en los nuevos estados alemanes. [60] [61] Por el contrario, el tabloide de Alemania Oriental," Super! ", lanzado en 1992, fue un Para compensar las pérdidas sufridas, Burda se vio obligada a vender la sede en Arabellapark. [62] Un mayor éxito llegó con el lanzamiento de " Focus ". Establecida en 1993 por Hubert Burda y Helmut Markwort , [63] la revista tenía 15.000 suscriptores después de cinco ediciones y re alcanzó una tirada de 300.000 ejemplares vendidos. [64] Sus ingresos publicitarios superarían a "Der Spiegel". [65] "Focus" fue clave para el desarrollo de la editorial Burda en una corporación de medios . [66] [67] [68]
Con la jubilación de Aenne Burda en 1994, Hubert Burda compró todas las acciones de los restantes miembros de la familia y se convirtió así en el único propietario de la editorial. Se integró en el Grupo, pero siguió siendo en gran parte independiente. [69] [70] A principios del año 1994/1995, Burda consolidó sus acciones de radio y televisión y las integró en la estructura actual de centros de beneficio. [71] [72] El Grupo también adquirió un mayor enfoque internacional mediante el establecimiento de filiales extranjeras. [31]
Inversiones en actividades digitales
A partir de 1995, Burda aumentó su inversión en modelos de negocios digitales, creando una división separada para este propósito. [73] Como uno de sus primeros pasos, la nueva división adquirió una participación en Europa Online, un servicio en línea de Luxemburgo . [74] [75] "Focus Online" se lanzó en 1996, lo que representa el primer servicio editorial de noticias de Burda, [76] [77] y siguieron otros sitios web de este tipo. [78] Europa Online no tuvo éxito, [79] pero Burda continuó su expansión en Internet. [80] En 2000, el Grupo consolidó sus negocios digitales en Focus Digital AG , [81] que se fusionó con Tomorrow Internet AG para convertirse en el que en ese momento era el mayor grupo de Internet. [82] Para reflejar con mayor precisión el cambio en el negocio, [83] la empresa cambió su nombre a finales de la década de 1990 a "Hubert Burda Media". [31] También se instaló un letrero correspondiente en el Burda Media Park en Offenburg, que se inauguró en 2000: [84] El nuevo edificio estaba ubicado en el sitio del antiguo Estadio Kinzig. [85] La Escuela de Periodismo Burda se mudó allí en 2001. [86]
En 2000, el rendimiento operativo total de Hubert Burda Media superó los 3.000 millones de marcos alemanes por primera vez. [87]
En 2005, Hubert Burda Media inició la plataforma internacional de conferencias e innovación Digital Life Design (DLD). [88] Reúne a los principales innovadores, inversores de Internet y empresas en Munich. [89] [90] En 2007, el Grupo adquirió las acciones restantes de la empresa conjunta Vogel Burda , que, entre otras, es propietaria de la revista informática " Chip " y del portal tecnológico "Chip Online". [91] [92] En 2009, Burda invirtió en XING [93] [94] con una compra inicial del 25,1 por ciento de las acciones, [95] antes de asumir una participación mayoritaria tres años después. [96] [97] [98]
Traspaso de gestión operativa
En su 70 cumpleaños, Hubert Burda anunció su retiro del negocio operativo. [99] A finales del año 2009/10, Paul-Bernhard Kallen fue nombrado nuevo director general del Grupo, [100] con Hubert Burda como editor y accionista administrador. [101] Los observadores, a su vez, vieron el nombramiento como un fortalecimiento del lado digital del negocio. [102] [103] Bajo el liderazgo de Kallen, la subsidiaria Tomorrow Focus puso en marcha una versión en alemán de la plataforma de noticias y debates " HuffPost ". [104] [105] [106]
En 2013, Hubert Burda Media adquirió la mayoría en el navegador web " Cliqz ", en el que también invirtió la Fundación Mozilla. [107] [108] En 2016, una filial del grupo puso en marcha "Thunder", un sistema de gestión de contenidos de código abierto que también está abierto a otras empresas de medios de comunicación. [109] [110] [111]
Estructura de grupo
Hubert Burda Media está organizado en una estructura de centro de beneficio descentralizada . [112] [113] Las filiales operan en gran medida de forma independiente, mientras que algunas funciones (como la contratación) se gestionan de forma centralizada.
La consolidación del Grupo en 2015 comprendió un total de 233 empresas, de las cuales 140 tenían su sede en Alemania. [114] La sociedad de cartera del Grupo es Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft . [114] Los accionistas personalmente responsables ( socios generales ) de la empresa son Hubert Burda y una Management GmbH, que a su vez pertenece al 100% al holding. [1] Los socios limitados de la empresa son Burda Betriebsführungsgesellschaft y los dos hijos de Hubert Burda. [1] Elisabeth y Jacob Burda obtuvieron una participación en el Grupo por primera vez a finales de 2010. [115] [116] La dirección ejecutiva del Grupo depende de un Consejo de Administración compuesto por cinco personas. [114] El director general del órgano de administración es Paul-Bernhard Kallen, [117] quien en 2010 fue el primer gerente de fuera de la familia en asumir el cargo. [118] Holger Eckstein es el director financiero , [119] Andreas Rittstieg es responsable de Asuntos Legales y Cumplimiento. [120] Philipp Welte es responsable de las marcas de medios nacionales [121] y Stefan Winners de las marcas digitales nacionales. [122]
La compañía divide sus informes de ingresos en cinco categorías divisionales: marcas digitales nacionales, marcas de medios nacionales, marcas de medios internacionales, impresos y otros.
Financiero
Año | Ingresos en miles de millones de € | % | Empleados |
---|---|---|---|
2018 | 2.664 | -0,3 | 12,369 |
La división de Medios Digitales Nacionales de la firma es su unidad más grande y de más rápido crecimiento. En 2018 registró un aumento del 5% en las ventas hasta los 1.470 millones de euros, lo que representa el 55% de la facturación total de la compañía. [123]
Medios y marcas digitales
Hubert Burda Media es propietaria de revistas , sitios web , televisión y emisoras de radio , incluyendo tiempos de radio y más de 70 otras revistas. También adquirió Immediate Media de su propietario de capital privado Exponent and Management, por 270 millones de libras esterlinas. [124] El Grupo también es propietario de varias empresas de venta por correo y de servicios y marketing. [125]
La Comisión de Concentración en los Medios de Comunicación (KEK) enumera más de 200 participaciones mayoritarias o minoritarias solo en Alemania. [126] El Grupo y sus editores se consideran líderes en la industria de los medios de comunicación en términos de desarrollo de modelos comerciales digitales. [127] Hubert Burda Media obtiene más de la mitad de sus ingresos en esta área. [128] [129] [130]
En 2018, la compañía informó que se lanzaron aproximadamente 600 productos de medios en Alemania y otros 18 países. [125] [114] Las divisiones clave del Grupo son Blue Ocean Entertainment, BCN, BurdaDirect, BurdaDruck, BurdaForward, BurdaHome, BurdaInternational, BurdaLife, BurdaNews, BurdaPrincipal Investments, BurdaServices, BurdaStudios, BurdaStyle, BurdaTech, C3 Creative Code and Content, HolidayCheck Group y XING. [131] Las divisiones funcionan en gran medida de forma independiente como centros de beneficios . [114]
Las marcas digitales y de medios bien conocidas de Hubert Burda Media incluyen:
Bunte
Bunte es una revista popular en idioma alemán . Se publicó por primera vez en 1948 con el nombre "Das Ufer". [132] Bajo Hubert Burda, Bunte se convirtió en una revista popular moderna. [133] [134] En la actualidad, Bunte tiene una de las mayores circulaciones de todas las publicaciones alemanas y es una de las marcas de medios más populares del Grupo. [135] Después de que Patricia Riekel renunció, Robert Pölzer asumió el cargo de editor en jefe. [136]
Chip
Chip fue establecido por Kurt Eckernkamp en 1978 como la primera revista de informática en alemán . [137] La publicación se convirtió en líder del mercado en ese segmento, medido en términos de circulación. [138] El éxito de Chip también se vio facilitado por la expansión a más de una docena de países. [139] Desde 2007, Chip es una filial de propiedad total de Hubert Burda Media. [140] El editor en jefe en funciones es Josef Reitberger. [141]
Otra marca digital de Hubert Burda Media es Chip Online, uno de los sitios web editoriales en alemán más grandes. [142] [143]
Cliqz
Cliqz es un navegador web con un motor de búsqueda integrado , presentado en 2015. [144] Se destaca en particular gracias a su función de búsqueda sin páginas de resultados de búsqueda tradicionales y protección de rastreo. [145] [146] Cliqz es compatible con los sistemas operativos Windows , macOS , Linux , iOS y Android . [147] En 2016, la Fundación Mozilla invirtió en Cliqz. [148] [149]
Ciberpuerto
Cyberport es un minorista de productos electrónicos, establecido en 1998. [150] La empresa vende computadoras portátiles, tabletas, teléfonos inteligentes y otros dispositivos, tanto en línea como en sus propios puntos de venta. [151] En el año 2000, el Grupo aumentó su participación para adquirir una mayoría en la empresa. [152] [153]
Diseño de vida digital
Digital Life Design (o DLD para abreviar) es la plataforma de innovación y conferencias internacionales de Hubert Burda Media. [154] [155] Se lanzó en 2005 como "Día del estilo de vida digital". [156] En los años siguientes, la DLD se convirtió en un acontecimiento importante en el sector de Internet y los medios de comunicación. [157] Es conocido por atraer la participación de representantes de grandes grupos estadounidenses. [158] [159] [160]
Enfocar
Focus es una revista de noticias en alemán. [161] [162] Fue establecido en 1993 como una alternativa a Der Spiegel . [63] [163] En la actualidad, Focus es uno de los tres semanarios alemanes de mayor circulación. [164] [165] El concepto se origina en el editor Hubert Burda y el editor en jefe fundador Helmut Markwort , asistido por Uli Baur. [166] [167] [168] [169] Robert Schneider es editor en jefe desde el 1 de marzo de 2016. [170] [171]
Su sitio web, Focus Online, es uno de los sitios web en alemán de más alto perfil. [172] [173]
Freizeit Revue
Freizeit Revue es una revista sensacionalista en alemán . La primera edición apareció en 1970. [174] Incluye contenido sobre celebridades, crucigramas y consejos prácticos. [175] Es una de las publicaciones más rentables y de mayor circulación del Grupo. [176] [177] El editor en jefe de Freizeit Revue es Kai Winckler. [178]
Grupo HolidayCheck
Los portales de viajes y reseñas de todo el mundo de Hubert Burda Media se agrupan en HolidayCheck Group. [179] HolidayCheck se encuentra entre los sitios web líderes de este tipo en Alemania, medido en términos de ingresos por intermediación. [180] El HolidayCheck Group que cotiza en bolsa se conocía anteriormente con el nombre de Tomorrow Focus , [181] después de la fusión de Tomorrow con Focus Digital. [182]
De moda
En 1998, Hubert Burda Media lanzó la revista para mujeres en alemán InStyle, otorgando la licencia del producto a la editorial US Time Inc. [183] InStyle informa sobre la moda y el estilo de vida de las celebridades y los iconos del estilo. [184] [185] Está dirigido a lectoras más jóvenes. [186] El editor en jefe de InStyle es Kerstin Weng. [187]
Superillu
El Grupo Burda estableció la revista en alemán Superillu después de la reunificación alemana, especialmente para el mercado de Alemania del Este. [188] La publicación se convirtió en la revista más leída. [189] Die Zeit se refirió así a Superillu como el "Portavoz de Oriente". [190] La revista contiene historias de interés regional, [191] pero ha evolucionado a lo largo de los años para incluir contenido familiar de base más amplia. [192] Stefan Kobus es editor en jefe. [193]
XING es un servicio de redes sociales en alemán para contactos profesionales, con más de diez millones de miembros de habla alemana. [194] [195] Fue fundada en 2003 con el nombre de OpenBC por Lars Hinrichs . [196] Inicialmente, Hubert Burda Media adquirió una cuarta parte de XING, [197] luego, en 2012, adquirió la mayoría. [198] XING es ahora principalmente un sitio de búsqueda de empleo en línea. [199] El contenido editorial también es un aspecto clave. [200]
Referencias
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Otras lecturas
- Gisela Freisinger (2005). Hubert Burda - Der Medienfürst . Fráncfort del Meno: Campus-Verlag. ISBN 3-593-37417-X.
- Peter Köpf (2002). Die Burdas . Hamburgo / Viena: Europa-Verlag. ISBN 3-203-79145-5.
enlaces externos
- Sitio web oficial de Hubert Burda Media