InterNorth Inc. era una gran empresa de energía con sede en el edificio de Gas Natural del Norte en Omaha, Nebraska , en el Estados Unidos , especializada en gas natural tuberías sino también una fuerza en la industria del plástico , la exploración y la producción de carbón y petróleo. Fue un predecesor de Enron Corporation.
Antes | Compañía de gas natural del norte (1931-1979) |
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Industria | Energía |
Fundado | 1931 Omaha , Nebraska, EE. UU. | en
Difunto | 1985 |
Destino | Se fusionó con Houston Natural Gas para convertirse en Enron |
Sucesor | Enron |
Sede | Omaha , |
Área de servicio | Estados Unidos |
InterNorth fue fundada en 1931 como Northern Natural Gas Company . A lo largo de los años, adquirió varias otras subsidiarias, como Northern Liquid Fuels Company, Northern Petrochemicals Company, Northern Propane Gas Company, Northern Border Pipeline Company y People's Natural Gas. En 1979, Northern Natural Gas se reorganizó como una sociedad de cartera, InterNorth. Operaron el gasoducto de gas natural más grande de América del Norte (aproximadamente 36.000 millas de gasoducto). [1]
En 1980-81, la compañía lanzó una oferta pública de adquisición no solicitada por Crouse-Hinds Company , que terminó siendo adquirida por Cooper Industries al año siguiente. [2] La empresa siguió buscando oportunidades de expansión. En 1983, la compañía compró Belco Petroleum Company, una compañía de exploración y desarrollo de petróleo Fortune 500 fundada por Arthur Belfer ; [3] y, en 1985, llegó a un acuerdo, considerado por algunos como demasiado caro, para adquirir el competidor más pequeño Houston Natural Gas Company (HNG). InterNorth fue un objetivo de arbitraje y adquirió HNG como una píldora venenosa .
Tras su adquisición de HNG, InterNorth pasó a llamarse brevemente HNG / Internorth . [1] Fue rebautizado como Enteron brevemente antes de convertirse en Enron seis meses después. [4]
Aunque tenía la intención de asegurar la independencia de InterNorth, la adquisición de HNG demostró ser una transacción de "menear el perro": a pesar de un plan inicial para las sedes dobles en Omaha y Houston, con el director ejecutivo de InterNorth, Samuel Segnar, al mando, la empresa pronto se basó por completo en Houston y dirigido por el CEO de HNG, Ken Lay . Inicialmente, Lay y su secretaria querían cambiar el nombre de la empresa a Enteron, debido a las connotaciones positivas de las palabras "enter" y "on", aunque pronto se descubrió que era un término griego para sistema digestivo o intestino. Los mercados reaccionaron con hilaridad y un mes después volvió a cambiar el nombre a Enron, costando muchos millones en publicidad, señalización, papelería y contratos.
La empresa fusionada fue el objetivo del asaltante corporativo Irwin Jacobs de Minneapolis. Lay "pidió prestados" más de $ 400 millones del programa de propiedad de acciones de los empleados para recomprar acciones de Jacobs, de modo que pudiera mantener su trabajo y cubrir otras pérdidas financieras de Enron ya en 1987. Lay luego congeló el ESOP durante siete años, excepto por jubilación o muerte beneficios.
El activo más valioso de Internorth había sido Northern Natural Gas, que en un momento fue el distribuidor de gas natural más grande de América del Norte. Después de la quiebra de Enron, Northern Natural Gas se convirtió brevemente en parte de Dynegy Corp, cuyo presidente, Daniel Dienstbier, había sido presidente de Northern antes de que Ken Lay tomara el control de Internorth. Dynegy luego vendió Northern a Berkshire Hathaway de Warren Buffett , quien lo trasladó a Omaha.
Referencias
- ↑ a b Walters, Donna HK (3 de mayo de 1985). "InterNorth hará una oferta de $ 2.3 mil millones para el gas natural de Houston" . Los Angeles Times . Consultado el 4 de junio de 2018 .
- ^ Condon, James C. (12 de enero de 1981). "Planificación anticipada en InterNorth" . The New York Times . Consultado el 4 de junio de 2018 .
- ^ "Historia de Belco Oil & Gas Corp" . Universo de financiación . Consultado el 21 de septiembre de 2017 .
- ^ Connolly, James J., ed. (2010). Después de la fábrica: reinvención de las pequeñas ciudades industriales de Estados Unidos . Libros de Lexington . pag. 90. ISBN 978-0-7391-4825-9.