J. Scott Armstrong
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J. Scott Armstrong
Nació( 03/26/1937 )26 de marzo de 1937 (84 años)
Nacionalidadamericano
alma materMIT Sloan School of Management
Carnegie Mellon
Lehigh University
Carrera científica
Los camposMarketing , publicidad
InstitucionesThe Wharton School , Universidad de Pensilvania

J. Scott Armstrong (nacido el 26 de marzo de 1937) es autor, experto en predicciones y marketing, [1] [2] [3] y profesor de marketing en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania . También se desempeña como experto en políticas en el Heartland Institute , un grupo de expertos en políticas públicas conservador y libertario. [4]

Educación y antecedentes

Armstrong recibió su licenciatura en ciencias aplicadas (1959) y su licenciatura en ingeniería industrial (1960) de la Universidad de Lehigh . En 1965, recibió su maestría en administración industrial de la Universidad Carnegie-Mellon . Recibió su Ph.D. en administración de MIT Sloan School of Management en 1968. [5] Ha enseñado en Tailandia, Suiza, Suecia, Nueva Zelanda, Australia, Sudáfrica, Argentina, Japón y otros países. [5]

Previsión

Armstrong es autor de Long-Range Forecasting y editor y coautor de Principles of Forecasting: A Handbook for Researchers and Practitioners . Fue fundador y editor del Journal of Forecasting , [6] y fundador del International Journal of Forecasting y del Simposio Internacional sobre Pronóstico . [7]

Más recientemente, el trabajo de Armstrong en el pronóstico se destaca por promover dos teorías unificadoras: que para maximizar la precisión, los métodos de pronóstico deben ser conservadores (es decir, ser consistentes con el conocimiento acumulativo del pasado), [8] y basarse en pruebas simples métodos. [9]

Marketing y publicidad

El libro de Armstrong Publicidad persuasiva: Principios basados ​​en evidencia fue publicado por Palgrave Macmillan en 2010. En él, Armstrong presenta 194 principios diseñados para aumentar la capacidad de persuasión de los anuncios. Los principios se derivaron de datos empíricos, opiniones de expertos y observaciones. Están organizados e indexados bajo diez principios generales (por ejemplo, emoción, atención), y esos diez principios se agrupan en tres categorías: estrategia, tácticas generales y tácticas específicas de los medios. [10]

En 1989, un estudio de la Universidad de Maryland clasificó a Armstrong entre los 15 mejores profesores de marketing en los EE. UU. Según un estudio que utilizó calificaciones, citas y publicaciones de pares. [5] Se desempeña o ha ocupado puestos editoriales para el Journal of the Academy of Marketing Science , el Journal of Business Research , Interfaces y otras revistas. Fue galardonado con el Premio Académico Distinguido de la Sociedad para los Avances en el Marketing de 2000. [5]

Política pública

Armstrong también ha publicado varios artículos que tratan de cuestiones de política pública: desde la eficacia de las exenciones de responsabilidad impuestas por el gobierno hasta los riesgos morales de la compensación ejecutiva. [11] [12] Con respecto a las exenciones de responsabilidad impuestas por el gobierno, Armstrong argumenta que pueden ser ineficaces, o incluso dañinas, al fomentar un comportamiento negativo, [11] quizás al reducir el sentido de responsabilidad personal del comprador. Armstrong afirma además que el mercado libre garantizará que la información adecuada sobre un producto determinado se haga pública. [11]Los vendedores etiquetarán sus productos de manera adecuada, ya que tienen un interés a largo plazo para garantizar la satisfacción de los compradores. Los propios compradores buscarán obtener información sobre el producto, ya que no se les proporciona directamente. [11] Con respecto a la remuneración de los ejecutivos, Armstrong publicó una investigación en 2013 que argumentó que los altos salarios de los ejecutivos no promueven un mejor desempeño. Además, la investigación sostiene que los altos salarios incentivan el comportamiento poco ético de los ejecutivos, ya que tienen poca motivación para promover el interés de una empresa a largo plazo. [12]

Además, Armstrong ha investigado extensamente el uso del método científico en la academia moderna; su investigación concluyó que la mayoría de los artículos publicados no cumplen con las pautas científicas básicas. [13] Como resultado de estos hallazgos, co-creó una lista de verificación basada en evidencia de principios científicos que puede usarse para evaluar el mérito científico de un artículo dado. [13]

Cambio climático

En un artículo publicado en Energy & Environment , Armstrong postuló que los científicos del clima han ignorado la literatura científica sobre principios de predicción. [11] [14] Armstrong escribió: "Cuando inspeccionamos los 17 artículos [sobre predicción], descubrimos que ninguno de ellos se refería a la literatura científica sobre métodos de predicción. Es difícil entender cómo se podría realizar la predicción científica sin hacer referencia a la literatura de investigación sobre cómo hacer pronósticos. Uno esperaría ver una justificación empírica para los métodos de pronóstico que se utilizaron. Concluimos que los pronósticos climáticos se basan en la experiencia de los modeladores y sus modelos, pero que no cuentan con la ayuda de la aplicación de pronósticos. principios ". [15]Otros han criticado las aplicaciones de Armstrong de los métodos de previsión empresarial a las proyecciones científicas como "demasiado ambiguas y subjetivas para ser utilizadas como una base confiable para auditar investigaciones científicas". [16] El climatólogo Kevin Trenberth afirma que las críticas de Armstrong "pasaron por alto el hecho de que [los informes del IPCC] abordan muchas de las cosas que él critica". [17]

Armstrong extendió un "Desafío del calentamiento global" a Al Gore en junio de 2007, [18] al estilo de la apuesta Simon-Ehrlich . Cada lado debía depositar $ 10,000 ($ 20,000 en total) en fideicomiso, y el ganador se determinaba por las temperaturas medias anuales. Gore declinó la apuesta, afirmando que no juega. [19] El climatólogo Gavin Schmidt describió la apuesta de Armstrong como "esencialmente una apuesta por el ruido del clima año tras año" en lugar del cambio climático . [20]

Armstrong ha publicado artículos y testificó ante el Congreso sobre pronósticos de poblaciones de osos polares ( testimonio ), argumentando que las estimaciones anteriores eran demasiado erróneas para justificar la inclusión del oso como una especie en peligro de extinción. [7] [21] [22] En una evaluación de las críticas de Armstrong y otros autores a los pronósticos de la población de osos polares, Amstrup y otros autores concluyeron que todas las afirmaciones hechas por Armstrong eran erróneas o engañosas. [dieciséis]

Como resultado de su trabajo con respecto a la predicción del cambio climático, Armstrong recibió el premio Lifetime Achievement Award in Climate Science del Heartland Institute en la 12ª Conferencia Internacional sobre Cambio Climático en marzo de 2017 [23].

Publicaciones Seleccionadas

Libros

  • Publicidad persuasiva: principios basados ​​en evidencias
  • Pronóstico a largo plazo
  • Principios de pronóstico: manual para investigadores y profesionales

Documentos

  • Collopy, Fred; Armstrong, J. Scott (1992). "Predicción basada en reglas: desarrollo y validación de un enfoque de sistemas expertos para combinar extrapolaciones de series de tiempo" . Ciencias de la gestión . 38 (10): 1394-1414. doi : 10.1287 / mnsc.38.10.1394 . S2CID  5968619 .
  • Armstrong, J. Scott; Collopy, Fred (1992). "Medidas de error para generalizar sobre métodos de pronóstico: comparaciones empíricas" . Revista Internacional de Pronósticos . 8 : 69–80. doi : 10.1016 / 0169-2070 (92) 90008-W .
  • Armstrong, J. Scott (2012). "Aprendizaje natural en la educación superior" . Enciclopedia de las Ciencias del Aprendizaje . Saltador. págs. 2426–2433.
  • Jacquart, Philippe; Armstrong, J. Scott (2013). "¿Se les paga lo suficiente a los altos ejecutivos? Una revisión basada en evidencia" (PDF) . Interfaces . 43 (6): 580–586. doi : 10.1287 / inte.2013.0705 .
  • Armstrong, J. Scott; Du, Rui; Green, Kesten C .; Graefe, Andreas (2016). "Validez predictiva de los principios de persuasión basados ​​en la evidencia: una aplicación del método de índice" . Revista europea de marketing : 50. doi : 10.1108 / EJM-10-2015-0728 .
  • Armstrong, J. Scott; Green, Kesten C. (2013). "Efectos de las políticas de responsabilidad social e irresponsabilidad empresarial" (PDF) . Revista de Investigación Empresarial . 66 (10): 1922-1927. doi : 10.1016 / j.jbusres.2013.02.014 . S2CID  145059055 .
  • Armstrong, J. Scott; Green, Kesten C. (2017). Lineamientos para la ciencia: evidencia y listas de verificación (informe).

Fundador

Armstrong es fundador o cofundador de estas organizaciones, revistas y sitios web:

Organizaciones

  • Instituto Internacional de Pronosticadores, establecido en 1982.
  • Simposio Internacional de Predicción, anualmente desde 1981.

Revistas

  • Journal of Forecasting , fundado en 1982. 1982-83 citar el factor de impacto séptimo en las revistas de negocios, administración y planificación.
  • International Journal of Forecasting , establecida en 1985.

Sitios web

  • ForecastingPrinciples.com, fundado en 1997.
  • AdPrin.com, fundada en 2000. Premio MERLOT 2004, "Mejor gestión y negocios de recursos de aprendizaje en línea". [24]
  • PollyVote.com, fundada en 2004.
  • TheClimateBet.com, desafío de 2007 a Al Gore.
  • IronLawofRegulation.com, fundada en 2016.

Premios y honores

  • Recibió el premio Lifetime Achievement Award in Climate Science del Heartland Institute (2017) [23]
  • Seleccionado como conferenciante inaugural del “Premio Armstrong Brilliance in Research in Marketing” (Hong Kong 2016) [25]
  • Premio SMA / JAI Press Distinguished Scholar Award para 2000, 2000 [26]
  • Conferencista del Jubileo de Plata para la celebración del 25º aniversario de la Facultad de Negocios de la Universidad de Massey en Nueva Zelanda, 1998 [27]
  • Miembro honorario por "Contribuciones distinguidas a la previsión" del Instituto Internacional de Previsores (1996) [28]
  • Clasificado en el puesto 15 entre los profesores de marketing de EE. UU. Según las calificaciones de los pares, las citas y las publicaciones (Kirkpatrick & Locke 1989 [29] )

Referencias

  1. ^ sueddeutsche.de GmbH, Munich, Alemania. "Wahlforschung - Zauberformeln für den Wählerwillen - Wissen" . sueddeutsche.de . Consultado el 19 de abril de 2010 .CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  2. ↑ topeditor (5 de septiembre de 2007). "Calificación de las previsiones de 'expertos ' " . Blogs.wsj.com . Consultado el 19 de abril de 2010 .
  3. ^ "spiked | Pon tu dinero donde está tu 'mito'" . Spiked-online.com . Consultado el 19 de abril de 2010 .
  4. ^ Quiénes somos: expertos en políticas, The Heartland Institute
  5. ^ a b c d "J. Scott Armstrong, profesor de marketing - The Wharton School de la Universidad de Pennsylvania" . Marketing.wharton.upenn.edu. 2008-11-18 . Consultado el 16 de abril de 2010 .
  6. ↑ (Journal of Forecasting, 1.1982, p. 1-2)
  7. ^ a b "Profesor Scott Armstrong exponiendo inexactitudes en estudios de osos polares" . Noticias de interés TV . Consultado el 19 de abril de 2010 .
  8. ^ Armstrong, J. Scott; Green, Kesten C .; Graefe, Andreas (agosto de 2015). "Regla de oro de la previsión: Sea conservador" . Revista de Investigación Empresarial . Número especial sobre pronósticos simples versus complejos. 68 (8): 1717-1731. doi : 10.1016 / j.jbusres.2015.03.031 .
  9. ^ Verde, Kesten C .; Armstrong, J. Scott (agosto de 2015). "Pronóstico simple versus complejo: la evidencia" . Revista de Investigación Empresarial . Número especial sobre pronósticos simples versus complejos. 68 (8): 1678–1685. doi : 10.1016 / j.jbusres.2015.03.026 .
  10. ^ Armstrong, J. Scott, Publicidad persuasiva , Palgrave Macmillan
  11. ↑ a b c d e Armstrong, Scott (30 de marzo de 2012). "Evidencia sobre los efectos de las renuncias obligatorias en la publicidad" . Revista de políticas públicas y marketing .
  12. ^ a b Jacquart, P; Armstrong, JS (2013). "¿Se les paga lo suficiente a los altos ejecutivos? Una revisión basada en evidencia" (PDF) . Interfaces . 43 (6): 580–586. doi : 10.1287 / inte.2013.0705 .
  13. ^ a b Armstrong, JS; Green, Kesten C. (2017). Pautas para la ciencia: evidencia y listas de verificación (PDF) (Informe).
  14. ^ Verde, Kesten; Armstrong, J. Scott (10 de julio de 2007). "Calentamiento global: pronósticos de científicos frente a pronósticos científicos" . Energía y Medio Ambiente . 18 (7): 997–1021. doi : 10.1260 / 095830507782616887 . S2CID 154566714 : a través de ScholarlyCommons. 
  15. ^ "Principios de pronóstico - política pública" (PDF) . Forecastingprinciples.com. Archivado desde el original (PDF) el 8 de marzo de 2013 . Consultado el 16 de abril de 2010 .
  16. ↑ a b Amstrup, Steven C. , Casswell H., DeWeaver E., Stirling I. , Douglas DC, Marcot BG, Hunter CM (2009). "Refutación de" Pronósticos de población de osos polares: una auditoría de pronóstico de políticas públicas " " (PDF) . Interfaces . 39 (4): 353–369. doi : 10.1287 / inte.1090.0444 . CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  17. ^ Calentamiento global y pronósticos de cambio climático
  18. ^ "Todavía está caliente para hacer frente a Gore en temperaturas" . NY Daily News . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
  19. ↑ Hume, Brit (27 de junio de 2007). "Un experto está dispuesto a apostar dinero Al Gore está equivocado sobre el calentamiento global - Brit Hume | Informe especial" . FOXNews.com . Consultado el 16 de abril de 2010 .
  20. ^ Gavin Schmidt (20 de julio de 2007). "Pronóstico científico de Green y Armstrong" . RealClimate . Consultado el 11 de abril de 2014 .
  21. ^ "Investigación federal del oso polar críticamente defectuoso, afirma experto en pronósticos" . ScienceDaily . 2008-05-10 . Consultado el 19 de abril de 2010 .
  22. ^ INFORMA. "Investigación federal del oso polar críticamente defectuoso, argumentan expertos en pronóstico en INFORMS Journal" . INFORMA . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
  23. ^ a b "Vídeos - J. Scott Armstrong recibe [ sic ] el premio a la trayectoria, ICCC-12 | Heartland Institute" . www.heartland.org . Consultado el 6 de junio de 2017 .
  24. ^ "Premios MERLOT - materiales de aprendizaje ejemplares" . info.merlot.org . Consultado el 26 de mayo de 2017 .
  25. ^ "Conferencia de marketing global de Hong Kong" .
  26. ^ "Premios de la facultad - Departamento de marketing" . marketing.wharton.upenn.edu . Consultado el 15 de febrero de 2016 .
  27. ^ "J. Scott Armstrong - Departamento de marketing" . marketing.wharton.upenn.edu . Consultado el 15 de febrero de 2016 .
  28. ^ "Pronóstico - biografías de los autores del manual" . www.forecastingprinciples.com . Consultado el 15 de febrero de 2016 .
  29. ^ Kirkpatrick, Shelley A .; Locke, Edwin A. (1 de marzo de 1992). "El Desarrollo de Medidas de Becas Docentes". Gestión de grupos y organizaciones . 17 (1): 5–23. doi : 10.1177 / 1059601192171002 . ISSN 1059-6011 . S2CID 145583857 .  

enlaces externos

  • Sitio web oficial
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