Jim Fifield


Antes de unirse a EMI, Fifield se convirtió en vicepresidente de General Mills en 1984. [2] En 1985, se convirtió en presidente y director ejecutivo de CBS / Fox Video . [3]

Durante su mandato, EMI se convirtió en la empresa editorial número uno y la tercera empresa de música más grande del mundo, con operaciones en más de 70 países y ventas superiores a los 4.000 millones de dólares. Las ganancias operativas aumentaron de $ 5 millones en 1988 a más de $ 550 millones en 1998, eliminando Thorn to Thorn EMI para redefinir la compañía como un negocio de música. [ cita requerida ]

Las adquisiciones realizadas bajo el mandato de Fifield incluyeron Toshiba / EMI de Japón por más de 400 millones de dólares, SBK Publishing por 337 millones de dólares (en 1989), [1] Chrysalis por 70 millones de libras esterlinas y Virgin por 950 millones de dólares, entre docenas de otras marcas menos conocidas. [ cita requerida ]

Durante su mandato, la empresa se expandió a Europa del Este y América Latina. También dirigió a la compañía a través de la consolidación global durante un tiempo de transición, reconfigurando el negocio para reflejar el surgimiento del CD, cerrando negocios de vinilos y consolidando los negocios de casetes.

Fifield se vio obligado a dejar EMI en la primavera de 1998, después de una oferta fallida para convertirse en el director ejecutivo de EMI Group . [1] [4] Fue comprado fuera de su contrato por 12 millones de libras, según se informa, la compra corporativa más grande en la historia del Reino Unido en ese momento. [5]

En 2007, realizó una oferta para comprar EMI con el financiero Sam Glover, con sede en Londres, que luego se retiró. [6] [7] [8] [9]