El Informe King sobre Gobierno Corporativo es un folleto de directrices para las estructuras de gobierno y el funcionamiento de las empresas en Sudáfrica. Lo emite el Comité King de Gobierno Corporativo. Se publicaron tres informes en 1994 (King I), 2002 (King II) y 2009 (King III) y una cuarta revisión (King IV) en 2016. El Instituto de Directores de África Meridional (IoDSA) posee los derechos de autor del Rey Informe de Gobierno Corporativo y Código de Gobierno Corporativo de King. El cumplimiento de los informes King es un requisito para las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Johannesburgo . [1] [2] El Informe King sobre gobierno corporativo ha sido citado como "el resumen más eficaz de las mejores prácticas internacionales en gobierno corporativo".[3]
Historia
En julio de 1993, el Instituto de Directores de Sudáfrica pidió retiró del Tribunal Supremo de Sudáfrica juez Mervyn E. King a presidir un comité de gobierno corporativo. Consideró esto como una oportunidad para educar al público sudafricano recientemente democrático sobre el funcionamiento de una economía libre. [4] El informe del comité iba a ser el primer informe de este tipo en Sudáfrica. [5]
Los miembros del comité incluyeron a Phillip Armstrong, Nigel Payne y Richard Wilkinson.
Acercarse
A diferencia de otros códigos de gobierno corporativo como Sarbanes-Oxley, el código no es legislativo y se basa en principios y prácticas. También defiende un enfoque de aplicar o explicar, exclusivo de los Países Bajos hasta King y ahora también se encuentra en el Código Combinado de 2010 del Reino Unido.
La filosofía del código consta de los tres elementos clave de liderazgo, sostenibilidad y buena ciudadanía corporativa. Considera que la buena gobernanza es esencialmente un liderazgo ético y eficaz. King cree que los líderes deben orientar a la empresa para lograr un desempeño económico, social y ambiental sostenible. Considera la sostenibilidad como el principal imperativo moral y económico de este siglo; La visión del código sobre la ciudadanía corporativa se deriva de la posición de una empresa como persona jurídica según la constitución sudafricana y debe operar de manera sostenible. [6]
Rey yo
En 1994 se publicó el primer informe King sobre gobierno corporativo (King 1), el primer código de gobierno corporativo para Sudáfrica. Estableció normas de conducta recomendadas para juntas y directores de sociedades cotizadas, bancos y determinadas empresas de propiedad estatal. No solo incluía aspectos financieros y regulatorios, sino que también defendía un enfoque integrado que involucraba a todas las partes interesadas. [7]
Era aplicable a todas las empresas que cotizaban en el directorio principal de la Bolsa de Valores de Johannesburgo, grandes entidades públicas según lo definido por la Ley de Entidades Públicas de Sudáfrica; bancos, compañías financieras y de seguros según se definen en las leyes de servicios financieros de Sudáfrica; y grandes empresas no cotizadas. Definió "grandes" como empresas con un capital social superior a 50 millones de rand, pero animó a todas las empresas a adoptar el código.
Los principios clave del primer informe King cubrieron:
- Composición y mandato de la junta directiva, incluida la función de los directores no ejecutivos y orientación sobre las categorías de personas que deben formar parte de los directores no ejecutivos
- Nombramientos al consejo y orientación sobre el plazo máximo de los consejeros ejecutivos
- Determinación y divulgación de la retribución de los consejeros ejecutivos y no ejecutivos
- Frecuencia de las reuniones de la junta
- Informes anuales equilibrados
- El requisito de una auditoría eficaz
- Programas de acción afirmativa
- El código ético de la empresa [8]
Rey II
En 2002, cuando se celebró la Cumbre de la Tierra en Johannesburgo, King presionó para que se revisara el informe (King II), incluidas nuevas secciones sobre sostenibilidad , [4] el papel de la junta corporativa [9] y gestión de riesgos . [10] Este código de gobernanza revisado fue aplicable a partir de marzo de 2002.
Además de los tipos de organizaciones enumerados en el Rey I, se aplicaba a los departamentos de la administración estatal o nacional, provincial o local que recaen en el Gobierno Local: Ley de Gestión de Finanzas Municipales, e institución o funcionario público que ejerce un poder o desempeña una función. en términos de la constitución, o el ejercicio de un poder público o el desempeño de una función pública en términos de cualquier legislación, excluidos los tribunales o los funcionarios judiciales. Como antes, anima a todas las empresas a adoptar los principios aplicables del código. [11]
Los principios clave del segundo informe King cubrieron las siguientes áreas:
- Directores y su responsabilidad
- Gestión de riesgos
- Auditoría interna
- Informes de sostenibilidad integrados
- Contabilidad y auditoría [11]
Aplicación legislativa
Como antes, el código no se aplica a través de la legislación. Sin embargo, coexiste con una serie de leyes que se aplican a empresas y directores, incluida la Ley de empresas. Además, la aplicación adicional se lleva a cabo mediante regulaciones como los Requisitos de listado de la Bolsa de Valores de JSE. [11]
Rey III
En una entrevista con Mervin King, consideró que el informe King II estaba equivocado al incluir la sostenibilidad como un capítulo separado, lo que llevó a las empresas a informar al respecto por separado de otros factores. En la siguiente versión, el informe King III de 2009, [12] se integraron la gobernanza, la estrategia y la sostenibilidad. [4] El informe recomienda que las organizaciones produzcan un informe integrado en lugar de un informe financiero anual y un informe de sostenibilidad separado y que las empresas creen informes de sostenibilidad de acuerdo con las Directrices para la elaboración de informes de sostenibilidad de Global Reporting Initiative. [13]
A diferencia de las versiones anteriores, King III es aplicable a todas las entidades, públicas, privadas y sin ánimo de lucro. King anima a todas las entidades a que adopten los principios de King III y expliquen cómo se han aplicado o no. El código de gobernanza fue aplicable a partir de marzo de 2010. [14]
El informe incorporó una serie de tendencias globales de gobernanza emergentes:
- Resolución de conflicto alternativa
- Auditoría interna basada en riesgos
- Aprobación por los accionistas de la retribución de los consejeros no ejecutivos
- Evaluación del desempeño del consejo y de los directores [14]
También incorporó una serie de nuevos principios para abordar elementos no incluidos anteriormente en los informes King:
- Gobernanza de TI
- Rescate empresarial
- Transacciones fundamentales y afectadas en términos de responsabilidades de directores durante fusiones, adquisiciones y fusiones. [14]
Una vez más, el código de gobierno corporativo no se aplica a través de la legislación. Sin embargo, debido a la evolución de la legislación sudafricana, muchos de los principios propuestos en King II ahora están incorporados como ley en la Ley de Sociedades de Sudáfrica de 2008. Además de la Ley de Sociedades, hay otros estatutos aplicables que resumen algunos de los principios del Rey III como la Ley de Gestión de las Finanzas Públicas y la Ley de Promoción del Acceso a la Información. [14]
Rey IV
"Ha habido importantes desarrollos regulatorios y de gobierno corporativo, a nivel local e internacional, desde que se emitió King III en 2009, que deben tenerse en cuenta. La otra consideración es que, si bien las empresas que cotizan en bolsa generalmente están aplicando King III, las organizaciones sin fines de lucro, las empresas y entidades del sector público han experimentado desafíos a la hora de interpretar y adaptar King III a sus circunstancias particulares. La mejora tendrá como objetivo hacer que King IV sea más accesible para todo tipo de entidades en todos los sectores ". [15]
King IV se publicó el 1 de noviembre de 2016. [16] Con un período de 2 años con respecto al proceso de redacción y otro año de período de gracia para permitir que las organizaciones lo implementen, King IV probablemente entrará en vigor a mediados de 2017.
El Instituto de Directores de África Meridional (IoDSA) [17] es el custodio de los informes King y el titular de sus derechos de autor. Ansie Ramalho de IoDSA, con la ayuda de Parmi Natesan y Julie Dixon, lidera la gestión del proyecto del proceso de nueva redacción y se desempeña como editor de los distintos borradores. El Comité del Rey rige el proceso de redacción y, en última instancia, aprobará el Informe del Rey IV.
Referencias
- ^ "Aplicación y enfoque de King III" . Naspers . Archivado desde el original el 23 de agosto de 2011 . Consultado el 4 de agosto de 2011 .
- ^ "Gobierno Corporativo" . Omnia . Consultado el 4 de agosto de 2011 .
- ^ Banhegyi, Steve (2007). Gestión: nuevas perspectivas . Pearson Education Sudáfrica. pag. 317. ISBN 978-1-86891-594-1.
- ^ a b c Stewart, Neil (9 de septiembre de 2010). "Una audiencia con el rey de GRI" . Relaciones internas con inversores. Archivado desde el original el 13 de enero de 2011 . Consultado el 4 de agosto de 2011 .
- ^ Hendrikse, Dr. John W .; Kendrikse, Leigh (2004). Manual de gobernanza empresarial: Principios y práctica, Volumen 1 . Juta Academic. pag. 339. ISBN 0-7021-6499-2.
- ^ "King 3 Code of Corporate Governance for South Africa" . Instituto de Directores de África Meridional. 2009. Archivado desde el original el 3 de mayo de 2012 . Consultado el 3 de abril de 2012 .
- ^ "Informe King sobre gobierno corporativo para Sudáfrica 2002: lo que significa para usted" (PDF) . Abogados de Cliff Dekker. 2002 . Consultado el 3 de abril de 2012 .
- ^ "El código de prácticas y conducta empresarial, un extracto del Informe King sobre Gobierno Corporativo" (PDF) . El Instituto de Directores de África Meridional. 1994 . Consultado el 4 de abril de 2012 .
- ^ Monks, Robert AG; Minow, Nell (2003). Gobierno Corporativo . Wiley-Blackwell. pag. 298. ISBN 1-4051-1698-6.
- ^ Berwick, Graeme (2007). La Guía para ejecutivos de seguros y gestión de riesgos . Resultados de calidad Pty Limited. pag. 17.
- ^ a b c "Informe King sobre Gobierno Corporativo para Sudáfrica 2002" (PDF) . Instituto de Directores de África Meridional. 2002 . Consultado el 4 de abril de 2012 .
- ^ Visser, Wayne; Matten, Dirk; Pohl, Manfred; Tolhurst, Nick. La A a la Z de la Responsabilidad Social Corporativa . ISBN 978-0-470-68650-8.
- ^ Un informe integrado es un nuevo requisito para las sociedades cotizadas ” . Instituto Sudafricano de Contadores Públicos. 4 de junio de 2010 . Consultado el 8 de agosto de 2011 .
- ^ a b c d "Informe King sobre Gobierno Corporativo para Sudáfrica 2009" (PDF) . Instituto de Directores de África Meridional. 2009 . Consultado el 5 de abril de 2012 .
- ^ "Guía de preguntas y respuestas sobre King IV" (PDF) . Instituto de Directores de África Meridional . Consultado el 7 de marzo de 2016 .
- ^ El Comité del Rey. "Informe sobre gobierno corporativo para Sudáfrica" (PDF) . Consultado el 19 de julio de 2017 .
- ^ "Rey IV" . Instituto de Directores de África Meridional . Consultado el 7 de marzo de 2016 .
enlaces externos
- https://www.iodsa.co.za/