 | |
| Tipo | Subsidiario |
|---|---|
| ES EN | FR0000120537 |
| Industria | Materiales de construcción |
| Sucesor | LafargeHolcim |
| Fundado | 1833 |
| Fundador | Joseph-Auguste Pavin de Lafarge |
| Destino | Fusionada con Holcim |
| Sede | París , Francia |
| Gente clave | Eric Olsen ( presidente y director ejecutivo ) |
| Productos | Cemento , áridos de construcción, producción de asfalto y hormigón |
| Ingresos | € 12843000000 (2014) [1] |
| Ingresos de explotación | 1.881 millones de euros (2014) [1] |
| Lngresos netos | 770,36 millones de euros (2014) [1] |
| Los activos totales | 34.804 millones de euros (finales de 2014) [1] |
| Número de empleados | 63.000 (finales de 2014) [1] |
| Sitio web | LafargeHolcim.com |
Lafarge SA era un francés empresa industrial especializada en tres productos principales: cemento , áridos y hormigón . Fue fundada en 1833 por Joseph-Auguste Pavin de Lafarge. El 10 de julio de 2015, Lafarge se fusionó con Holcim , una empresa cementera suiza. Más tarde, ese mes de julio, la nueva empresa se lanzó oficialmente en todo el mundo con el nombre de LafargeHolcim . [2]
Historia [ editar ]
Fundación y desarrollo [ editar ]
Lafarge fue fundada en 1833 [3] por Joseph-Auguste Pavin de Lafarge en Le Teil ( Ardèche ), para explotar la cantera de piedra caliza del Mont Saint-Victor entre Le Teil y Viviers . La caliza es blanca y arcillosa , y produjo una cal eminentemente hidráulica .
En 1864 Lafarge firmó su primer contrato internacional para la entrega de 110.000 toneladas de cal para el proyecto de construcción del Canal de Suez . [3] En 1980, Lafarge se unió a la empresa belga de carbón, coque y fertilizantes Coppée para convertirse en SA Lafarge Coppée.
Lafarge compró una planta de National Gypsum a principios de 1987. [4] Diez años más tarde, compró Redland plc , un importante operador británico de canteras. [5]
En 1999, Lafarge adquirió el 100% de las acciones de Hima Cement Limited , el segundo mayor fabricante de cemento de Uganda , con una capacidad instalada de 850.000 toneladas métricas anuales, en enero de 2011. [6] En 1999, Lafarge entró en el mercado indio a través de su cemento. negocio, con la adquisición de la actividad cementera de Tata Steel. Esta adquisición fue seguida por la compra de la instalación de Raymond Cement en 2001. [7] En 2001, Lafarge, entonces el segundo mayor fabricante de cemento del mundo, adquirió Blue Circle Industries (BCI), que en ese momento era el sexto mayor fabricante de cemento del mundo. , para convertirse en el mayor fabricante de cemento del mundo. [3]
En 2006, los accionistas de Lafarge North America aceptaron una oferta pública de $ 3 mil millones de Lafarge Group que le dio a la empresa matriz el control total sobre el negocio de América del Norte, eliminando a LNA de la Bolsa de Valores de Nueva York. Anteriormente, el grupo poseía el 53% de las acciones de LNA. [8]
En 2007, se deshizo de su división de techos, vendiéndola a un grupo de capital privado en un acuerdo que resultó en que Lafarge retuviera una participación de capital del 35%. [3]
En diciembre de 2007, Lafarge anunció la compra de Orascom Cement Group, un productor de cemento con sede en Egipto con operaciones en África y Oriente Medio, a Orascom Construction Industries (OCI) . [9]
El 15 de mayo de 2008, Lafarge adquirió el negocio Larsen & Toubro Ready Mix-Concrete (RMC) en India por $ 349 millones. [10]
En 2009, Lafarge vende la empresa canadiense de prefabricados de hormigón Pre-Con a Armtec Infrastructure Income Fund. [11]
En 2010, Lafarge reforzó su presencia en Brasil (acuerdo con Lafarge y STRABAG para crear una empresa común en Cemento en Europa Central).
En 2011, Lafarge SA anunció que construiría una planta de cemento en Langkat , en el norte de Sumatra , Indonesia , con una inversión de hasta 5 billones de rupias (585 millones de dólares). [12]
En 2011, Lafarge vendió a Boral su participación en su empresa conjunta asiática común LBGA (Lafarge Boral Gypsum Asia). [13]
Lafarge puso en marcha tres plantas en Hungría , Siria y Nigeria y creó una empresa conjunta con Anglo American en el Reino Unido .
El grupo vendió la mayoría de sus operaciones de yeso en Europa, América del Sur, Asia y Australia. [14] [15] [16]
En abril de 2013, Lafarge adoptó una nueva línea de base de marca "Construyendo mejores ciudades". [17] Refleja la ambición del grupo de contribuir a la mejora de las ciudades mediante el desarrollo de productos, soluciones y sistemas de construcción innovadores. La contribución de Lafarge a mejores ciudades aborda algunos desafíos clave de la urbanización: [18]
- contribuir a más viviendas en las ciudades;
- contribuir a ciudades más compactas;
- contribuir a ciudades más duraderas;
- contribuir a ciudades más conectadas;
- contribuir a ciudades más bellas.
En septiembre de 2013, Lafarge acordó la venta de su participación del 53,3% en su filial hondureña Lafarge Cementos SA de CV a Cementos Argos por 232 millones de euros. [19]
En 2018, la planta de cemento Lafarge ubicada al sur de Kobanî , Siria , estaba siendo utilizada como base de operaciones por el 1er Regimiento de Paracaidistas de Infantería de Marina y las fuerzas del Ejército de los Estados Unidos . [20] [21]
Fusión con Holcim [ editar ]
El 7 de abril de 2014, Lafarge y Holcim anunciaron que habían acordado los términos de una "fusión entre iguales". [22] La relación de canje se basará en 9 acciones de Holcim por 10 acciones de Lafarge. [23] La nueva empresa tendría su sede en Suiza y tendría una capacidad de fabricación de 427 millones de toneladas al año y superaría ampliamente la capacidad de 227 millones de toneladas de Anhui Conch . [24] El director ejecutivo de Lafarge, Bruno Lafont, y el presidente de Holcim, Wolfgang Reitzle, serán copresidentes del nuevo grupo. [25] Eric Olsen, actual vicepresidente ejecutivo de Lafarge, a cargo de Operaciones, será el futuro director ejecutivo del nuevo grupo. [26]Los ejecutivos de ambas compañías dijeron que el acuerdo ahorraría a la nueva compañía 1.400 millones de euros (1.900 millones de dólares) al año y crearía "el grupo más avanzado en la industria de materiales de construcción". [24]
El acuerdo enfrentará importantes obstáculos regulatorios, ya que 15 jurisdicciones diferentes podrían presentar objeciones. El mercado del cemento en Europa ya está fuertemente consolidado y el escrutinio antimonopolio de los acuerdos ha sido un lugar común desde la década de 1970. [24] Para satisfacer las preocupaciones regulatorias, Holcim y Lafarge planean vender o escindir activos que generaron alrededor de 5 mil millones de euros (6,9 mil millones de dólares) de ingresos en 2013 en áreas de gran superposición entre las dos compañías. [25] Lafont dijo que la fusión tenía como objetivo reequilibrar las operaciones, no reducir los costos. Dijo que los negocios superpuestos se venderían, no se cerrarían, por lo que la pérdida de empleos en la industria sería mínima. [24]
Los analistas de la industria dijeron que el acuerdo combinaría la fuerza de marketing de Holcim con la ventaja de Lafarge en innovación, al tiempo que proporcionaría importantes ahorros de costos, pero advirtieron que "el camino hacia la aprobación de la fusión será largo, complejo e incierto". [27] Otros dijeron que el acuerdo podría conducir a más fusiones dentro de la industria y dar a los competidores la oportunidad de adquirir activos a un precio de ganga. [25] La mayoría de los analistas encuestados por Reuters sintieron que la fusión se aprobaría al final. [27]
La adquisición lo convertirá en el tercer proveedor de materiales de construcción más grande del mundo. Los analistas dijeron que, aunque fue ampliamente anticipado por el mercado. "Los activos adicionales expanden la presencia de la compañía en Europa del Este y en Brasil y Filipinas. Sin embargo, dada la naturaleza bien marcada del acuerdo, estos beneficios se reflejan en gran medida en el precio en los niveles actuales", dijo Alan Breen de Cantor Fitzgerald Irlanda.
El 10 de julio de 2015, Lafarge se fusionó con Holcim , una empresa cementera suiza. El 15 de julio de 2015, la nueva empresa se lanzó oficialmente en todo el mundo con el nombre de LafargeHolcim . [2]
Controversias [ editar ]
Financiamiento del terrorismo [ editar ]
En junio de 2016, Francia abrió una investigación sobre las actividades sirias de la construcción. La investigación siguió a los informes de la periodista francesa Dorothée Myriam Kellou, publicados por Le Monde y FRANCE 24, que revelaron los acuerdos que Lafarge hizo con una serie de grupos armados, incluido el Estado Islámico de Irak y el grupo terrorista Levante , para mantener el cemento. planta en funcionamiento. El EIIL había capturado la planta el 19 de septiembre de 2014. [28] En 2017, los ejecutivos de LafargeHolcim fueron investigados por estas denuncias en los tribunales civiles y penales. [29] [30]
Preocupaciones medioambientales [ editar ]
El 11 de julio de 2008, el Albany Times Union informó que la planta de Lafarge en Ravena, Nueva York "fue la mayor fuente de emisiones de mercurio en Nueva York de 2004 a 2006" [31]. Según la historia, se han hecho planes para actualizar la planta a reducir las emisiones de mercurio. Una segunda historia, publicada al día siguiente, afirmaba que la fábrica había emitido 400 libras (181 kg) de mercurio anualmente entre 2004 y 2006. [32] En noviembre de 2010, Lafarge, junto con otras empresas, se opone a las nuevas regulaciones de la EPA que exigen mercurio -reducciones de emisiones en plantas de cemento. [33]Los datos preliminares publicados por la EPA para el año 2009 mostraron que se registraron 145 libras de mercurio para la planta Ravena (total de disposición dentro y fuera del sitio). La planta ha seguido funcionando dentro de los límites permitidos. [34]
En julio de 2013, el Departamento de Salud del Estado de Nueva York (NYS DOH), en asociación con la Agencia federal para el Registro de Sustancias Tóxicas y Enfermedades, completó una evaluación de salud pública para las comunidades cercanas a la Planta de Cemento Lafarge en Ravena, Nueva York. [35]
Principales hallazgos y resultados de la Evaluación de la salud de la planta de cemento Lafarge del Departamento de Salud de Nueva York:
- No se esperan emisiones al respirar las concentraciones de metales (por ejemplo, mercurio) en el aire a nivel del suelo, hidrocarburos aromáticos policíclicos , bifenilos policlorados , monóxido de carbono , plomo , material particulado , dioxinas , furanos , hidrocarburos , compuestos orgánicos volátiles y amoníaco liberado en la chimenea del horno de cemento. dañar la salud de las personas.
- Para el público en general, no se espera que respirar concentraciones de dióxido de azufre o dióxido de nitrógeno en el aire a nivel del suelo liberadas en las emisiones de la chimenea del horno dañe la salud de las personas.
- No se espera que tocar, respirar o ingerir accidentalmente el polvo que se originó en la planta de cemento de Ravena y otras fuentes dañe la salud de las personas que residen, trabajan o asisten a la escuela en la comunidad.
- El estado de salud actual de las comunidades cercanas a la planta de cemento es similar al estado de salud de otras áreas de la región y el estado.
El 23 de julio de 2013, en virtud de un acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU., El Departamento de Justicia de EE. UU. Y el estado de Nueva York, Lafarge North America Inc. acordó financiar 1,5 millones de dólares en proyectos para reducir la contaminación del aire en la comunidad que rodea su Ravena. Planta de cemento de Nueva York. [36] El acuerdo también enmienda un decreto de consentimiento de marzo de 2010 que la Agencia de Protección Ambiental federal, Nueva York y otros 11 estados celebraron con Lafarge requiriendo que la compañía limite las emisiones contaminantes de sus 13 plantas en todo el país. [37]
Según el acuerdo, Lafarge North America se adherirá a un cronograma actualizado que proporciona a Lafarge 18 meses adicionales para terminar la construcción de una nueva instalación modernizada antes del 1 de julio de 2016. En ese momento, la planta Ravena existente, que sigue cumpliendo con todos los requisitos ambientales actuales. requisitos - se desconectará. [38]
La actualización de $ 300 millones de Lafarge a su planta de Ravena incluye un nuevo horno de cemento de proceso seco diseñado por Alemania que reemplazará dos hornos de proceso húmedo de 50 años. El nuevo horno utilizará menos carbón y emitirá menos contaminantes, incluida una reducción del 66% en las emisiones de mercurio, al tiempo que aumentará la capacidad de producción. También tomará menos agua del río Hudson , obteniendo la mayor parte de su agua de la cantera de piedra caliza cercana que alimenta a la planta. [39]
Los detalles del acuerdo incluyen que Lafarge North America:
- Invertir $ 1.5 millones en proyectos que beneficien el medio ambiente local;
- Realizar mejoras adicionales a la infraestructura ambiental en la planta existente de Ravena;
- Adoptar límites de emisión nuevos y más estrictos para SO2 y mercurio; y
- Establecer un calendario nuevo y estricto para completar el proyecto de modernización de la planta de Ravena.
En julio de 2019, la compañía presentó una solicitud de permiso al Ministerio de Medio Ambiente, Conservación y Parques de Ontario para aumentar la cantidad de agua que mueve desde sus pozos de grava cerca de Guelph en el condado de Wellington, Ontario , Canadá, hacia la cuenca local. [40]Según un informe de noticias, "si se aprueba, la empresa podría tomar hasta 27,7 millones de litros de agua al día, más de la mitad de la demanda diaria promedio de la ciudad de 47 millones de litros", pero un informe de la ciudad de Guelph indicó que "añadiría una toma de agua subterránea de 21.718 m3 / día al permiso existente". A la empresa ya se le permitió tomar algo más de seis millones de litros por día. Según un portavoz de Lefarge, el plan de la compañía era en realidad mover el agua de la cantera y bombearla a los humedales cercanos o al río Speed, no sacar agua del área. [41] [42]El grupo de presión de Wellington Water Watchers expresó su preocupación sobre cómo el agua descargada podría afectar los ecosistemas acuáticos aguas abajo y consideró que era necesaria una revisión ambiental completa antes de que se permitiera la solicitud del permiso. "Con el cambio climático, hay todo tipo de incertidumbres que surgen en nuestros problemas de seguridad hídrica a largo plazo y ya no podemos permitirnos jugar rápido y relajado con eso", dijo el presidente del grupo, Robert Case. [43]
Junta de directores [ editar ]
El consejo de administración de Lafarge tiene 15 miembros nombrados por la junta anual de accionistas por un período de cuatro años: [44]
- Presidente del Consejo de Administración y Consejero Delegado: Bruno Lafont
- Vicepresidente del Consejo de Administración: Oscar Fanjul
- Directores: Philippe Charrier , Juan Gallardo , Ian Gallienne , Mina Gerowin, Jérôme Guiraud , Luc Jeanneney, Gérard Lamarche, Hélène Ploix , Baudouin Prot , Christine Ramon, Michel Rollier , Ewald Simandl, Véronique Weill .
- Presidentes de honor: Bertrand P. Collomb y Bruno Lafont
Antiguos miembros del Consejo: Guilherme Frering , Raphaël de Lafarge , Michael Blakenham , Jean-Pierre Boisivon , Alain Joly , Bernard Kasriel , Jacques Lefèvre , Eric de Waubert de Genlis , Michel Pébereau , Pierre de Lafarge , Gérald Frère , Michel Bon , Thierry de Rudder , Colette Lewiner , Philippe Dauman , Paul Desmarais (fils) , Nassef Sawiris , Hillary Clinton ,.
Datos financieros [ editar ]
El siguiente es un resumen de los datos: [45] [46] [47]
| Año | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas | 13,698 | 14,610 | 13.658 | 14,436 | 15.969 | 16,909 | 17,614 | 19,033 | 15,884 | 14,834 | 15.284 | 15,816 | 15.198 | 12,843 |
| EBITDA | 2,862 | 3.101 | 2.820 | 3,028 | 2,920 | 3.610 | 4.183 | 4.618 | 3.600 | 3.614 | 3,217 | 3.450 | 3.102 | 2,721 |
| Resultados netos | 750 | 446 | 728 | 868 | 1.096 | 1.372 | 1.909 | 1,598 | 736 | 827 | 593 | 432 | 601 | 143 |
| Deuda neta | 9.332 | 8.544 | 6.734 | 7.017 | 7.221 | 9,845 | 8.685 | 16.884 | 13,795 | 13.993 | 11,974 | 11,317 | 10,330 | 9.310 |
| Personal | 82,892 | 77,547 | 75,733 | 77,075 | 80.146 | 82,734 | 77,720 | 83,440 | 77.994 | 75,680 | 68.000 | 65.000 | 64.000 | 63.000 |
A 29 de febrero de 2016, la compañía tenía un valor social de 17.292 millones de euros, distribuidos en 288.383.057 acciones.
Reservas Naturales [ editar ]
Lafarge también posee varias reservas naturales. Un ejemplo de esto es Brandon Marsh, [48] en el Reino Unido, que se encuentra en una antigua cantera y una cantera existente está al lado. Otro ejemplo es la planta de LaCouronne en Francia. Nunca se extrajo, pero Lafarge compró un terreno y comenzó a convertirlo en una reserva natural de 16,5 hectáreas. Otras reservas naturales son la Reserva Natural de Eardington; Shropshire (Reino Unido), Reserva Natural de Medway; Kent (Reino Unido) [49] y NWT Besthorpe Nature Reserve; Trent Vale (Reino Unido). Poseen otras reservas naturales. [ cita requerida ]
Referencias [ editar ]
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Según información obtenida por la Agencia Anadolu el 30 de marzo de fuentes locales, más de 70 fuerzas especiales francesas bajo la coalición internacional contra Daesh están estacionadas en la fábrica de cemento Lafarge cerca de la estratégica colina Mistanur y la aldea de Harab-Isk en la provincia sureña de Ayn al-Arab. (Kobani).
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Enlaces externos [ editar ]
- Página web oficial
