Larry R. Marshall es un empresario y físico australiano. En enero de 2015, se convirtió en director ejecutivo de la Organización de Investigación Científica e Industrial de la Commonwealth (CSIRO), la agencia científica nacional de Australia y una de las organizaciones de investigación más multidisciplinarias del mundo. [1]
Larry Marshall | |
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Nació | Sydney |
Educación | Doctor |
Ocupación | CEO de CSIRO |
Empleador | CSIRO |
Conocido por | Físico Emprendedor Fundador Director Ejecutivo |
Sitio web | Perfil CSIRO |
Marshall nació en Sydney y recibió su educación de pregrado y posgrado, incluido un doctorado en física, en la Universidad de Macquarie . Fue científico cadete en la Organización de Ciencia y Tecnología de Defensa .
Después de su trabajo de doctorado, Marshall se fue a los Estados Unidos, donde pasó un tiempo en la Universidad de Stanford y fundó 6 nuevas empresas durante 26 años. [2] Ha registrado 20 patentes estadounidenses, [3] que fueron la base de sus nuevas empresas [4]
Desarrollo láser
En la Universidad Macquarie, Marshall realizó una investigación con JA Piper sobre la dispersión Raman estimulada . [5] [6] Mientras que en los Estados Unidos su trabajo de investigación fue principalmente en el desarrollo de osciladores paramétricos, [7] láseres de estado sólido bombeados por láser de diodo , [8] láseres de fibra , [9] y estabilización por láser. [10] Marshall fue un científico extremadamente activo que publicó más de 100 artículos, en su mayoría durante un período de 6 años. [11] Lideró un resurgimiento de los osciladores paramétricos ópticos, en particular, inventó el "láser seguro para los ojos" que permite que los láseres se utilicen de forma segura alrededor de los seres humanos, [12] el láser azul de estado sólido de frecuencia única para imágenes submarinas, [13] la mayor eficiencia láser de frecuencia doble, [14] láser UV289nm de estado sólido para la detección de triptófano, [15] volcado de cavidades no lineales usando OPO, [16] el OPO intra-intracavitario para láseres médicos sintonizables de infrarrojos amplios, [17] y el primer láser de alta potencia todo láser verde de estado sólido para oftalmología. [18]
El dilema de innovación de Australia
Marshall ha sido nombrado dos veces entre los 10 mejores empresarios de Australia. [¿ por quién? ] [19] [20] El Sydney Morning Herald también lo nombró el mayor estadista de empresarios de Australia en Silicon Valley . [21] Marshall ha sido un partidario de la innovación australiana desde 2000 cuando ANZA Tech fue asumida por David Cannington, ex presidente de la Cámara de Comercio Australiana en San Francisco. [22] Marshall patrocinó varias giras de capital de riesgo de Estados Unidos por Australia para gobiernos de coalición y laboristas y se unió a la junta de la diáspora de expatriados australianos Advance en 2008, [23] y creó Advances Innovation Summit. Durante más de una década, ha enfatizado la diferencia entre el espíritu empresarial mercenario a corto plazo y los empresarios misioneros, y la capacidad única de la ciencia para ofrecer valor a largo plazo y crecimiento sostenido. [24] Fue fundador de varios fondos que invirtieron en nuevas empresas australianas, incluido el Renewable Energy Fund, [25] y el fondo australiano Blackbird. [26]
Las opiniones de Marshall sobre el CSIRO
Como director ejecutivo de CSIRO, Marshall ha argumentado que esta organización está en una posición única para ayudar a abordar el "dilema de innovación" de Australia.
"Los australianos son grandes inventores: como nación, somos responsables de más de 100 grandes inventos, como WiFi rápido, ultrasonido para imágenes médicas y el implante coclear. Pero de ellos, solo uno ha creado una gran empresa de tecnología nacional. Este es nuestro dilema de innovación ". [27]
Él acredita la diversidad de CSIRO como el motor detrás de sus éxitos hasta ahora y la base de su potencial en el futuro.
"La genialidad y el poder de CSIRO se distribuyen, está en nuestra gente, nuestros socios y nuestra comunidad. Sabemos que la diversidad de puntos de vista es fundamental para el desempeño de la innovación". [28]
En julio de 2015, Marshall lanzó la estrategia de cinco años de CSIRO para 2015-2020, "Catalizador de la innovación de Australia". En un enfoque novedoso para el organismo científico de 90 años, reunió ideas y sugerencias de más de 7000 personas, incluidos sus socios de investigación, otros colaboradores, su propio personal y el público para ayudar a determinar la dirección de la estrategia.
"Australia ocupa actualmente el puesto 81 * en el mundo en lo que respecta a la eficiencia de la innovación: el beneficio que obtenemos cuando transformamos la inversión en innovación en resultados. Si esa fuera una clasificación de deportes de equipo, estaríamos indignados. Como país, necesitamos trabajar juntos para mejorar este resultado. La prosperidad, la salud y la sostenibilidad de Australia están estrechamente ligadas a nuestra capacidad de innovación, y CSIRO tiene un papel clave que desempeñar aquí ". [29]
La estrategia identifica una serie de formas clave en las que CSIRO cumplirá su estrategia: crowdsourcing; colaboración; emprendedurismo; enfoque en el cliente. [30]
Un CSIRO más 'emprendedor'
Marshall, descrito en la prensa empresarial como un "emprendedor en serie" e "innovador", ha especulado que la combinación de "capacidad técnica, capacidad empresarial e instinto de toma de riesgos" figuraba con fuerza en su nombramiento como director ejecutivo . [31] [32] [33] Al dar la bienvenida al nombramiento de Marshall, el ex ministro de Industria, Ian McFarlane , dijo que su "significativa experiencia comercial", en particular su "experiencia en Silicon Valley, el desarrollo de I + D y la comercialización de productos e ideas" ayudaría a "Fomentar vínculos más estrechos entre las empresas y la ciencia". [34] El presidente de CSIRO, Simon McKeon, dijo que la combinación de experiencia científica y comercial de Marshall lo capacitó para desarrollar oportunidades comerciales para la investigación y el desarrollo tecnológico. [35]
Marshall se ha referido a sí mismo como un "constructor de empresas" y ha instado a CSIRO a ser más emprendedor: "Creo que [los científicos de CSIRO] tienen hambre de emprendedores, creo que tienen hambre de aumentar la conciencia de sus clientes, pero simplemente no sé cómo hacerlo porque no lo han hecho antes ". [36] En el momento de su nombramiento, Marshall indicó su intención de romper los "silos tecnológicos" dentro del CSIRO y hacer que la organización esté más "orientada al mercado". [37] Marshall ha declarado que quiere reemplazar la "cinta de correr" de los "malos ingresos" ("los ingresos que tiene que salir y ganar comenzando desde cero cada trimestre") con "buenos ingresos", basados en "una buena visión de mercado ":" No puedes simplemente ir a la industria y decirme qué problema resolver; tienes que dirigirte a tus clientes e intentar comprender sus mercados ... y luego invertir el dinero para crear la solución que crees que necesitará su mercado ". [37]
Sin embargo, Marshall, que dice que se ha inspirado en la "cultura de alto rendimiento" de Netflix [38] , ha tenido problemas en sus intentos de aplicar el lenguaje de las "empresas emergentes" y la lógica de la disrupción del mercado dentro del CSIRO. [39] Además, al hacer la transición de 'capitalista de riesgo' a ser el director ejecutivo de una gran institución del sector público con una historia de 100 años de ciencia del bien público, Marshall ha tenido que enfrentar desafíos de escala y cultura. El mismo Marshall admite que antes de su nombramiento en CSIRO, la empresa más grande que ha dirigido tenía solo 300 empleados, mientras que CSIRO tiene 5000 empleados y un presupuesto anual de AUS $ 1.200 millones. [37]
Marshall también ha sido perseguido por una controversia de su tiempo en el sector privado, que involucra acusaciones contra la junta de Arasor por una demanda especulativa iniciada por un fondo de litigios International Litigation Partners. [40] [41] En un reclamo en curso ante el Tribunal Federal, se ha alegado que Marshall, el ex presidente ejecutivo de Arasor Simon Cao y otros directores produjeron prospectos e informes financieros altamente engañosos y afirmaron falsamente que la compañía estaba en camino de ganar millones de dólares en ganancias. [42] [43] La Oficina de Impuestos de Australia demandó a International Litigation Partners por evasión fiscal, [44] y su fundador Paul Lindholm fue acusado de resistirse al arresto [45]
Controversia por los recortes de la investigación climática
Científicos australianos e internacionales han criticado los recortes de Marshall en la medición y modelización del cambio climático, con el fin de aumentar la investigación sobre mitigación y adaptación. CSIRO anunció despidos de 140 investigadores por año durante 2 años en el turno de la agencia para brindar un mayor beneficio nacional. Se informó incorrectamente que los recortes incluían la estación de investigación Cape Grim en el noroeste de Tasmania, que ha medido los gases de efecto invernadero en el aire desde 1976, y la participación de Australia en el programa de observación del océano Argo, que tiene 3.800 flotadores a unas 180 millas de distancia, que recopilan datos sobre corrientes marinas, salinidad y temperatura. Sin embargo, ninguno de ellos estuvo nunca en riesgo. Una petición de 3.000 científicos de más de 60 países calificó los recortes como "devastadores" y dijo que las estaciones de investigación como Cape Grim son "críticas e insustituibles" para la ciencia climática global, porque monitorearán qué tan bien otros países están cumpliendo con sus acuerdos internacionales. Un científico dijo que la investigación básica sobre el cambio climático era particularmente importante para Australia, que era particularmente vulnerable con su desierto, incendios forestales y sequías. Los funcionarios de CSIRO dijeron que las mediciones en Cape Grim y Argo continuarían, pero los científicos dijeron que el equipo de ciencia del clima perdería de 70 a 100 científicos, lo que los dejaría incapaces de administrar e interpretar los datos que están recopilando. A pesar de estos informes, las reducciones reales al personal de 440 empleados del grupo Oceans and Atmosphere que contiene ciencia del clima fue de un total de 65, de los cuales 40 fueron de ciencia del clima. El titular del New York Times "Australia da la espalda a la ciencia climática" fue probablemente el más escandaloso, o como dijo Marshall en las audiencias del Senado, "una completa basura". [46] [47] [48] [49]
El editor de medio ambiente del Sydney Morning Herald , Peter Hannam, dio a conocer la historia sobre los recortes propuestos por CSIRO a su investigación y capacidad climática el 4 de febrero de 2016, basándose en filtraciones de científicos de alto nivel en ciencia del clima. Después de la historia de Hannam, Marshall se apresuró a avisar al personal por correo electrónico que los modelos climáticos de CSIRO "se encuentran entre los mejores del mundo" y contribuyeron a probar el cambio climático global. [50] En su correo electrónico, Marshall escribió: "Esa pregunta ha sido respondida, y la nueva pregunta es ¿qué hacemos al respecto y cómo podemos encontrar soluciones para el clima con el que viviremos?" [50] El Director del Centro ARC de Excelencia para la Ciencia del Sistema Climático , UNSW Australia , el profesor Andy Pitman , quien consiguió con éxito nuevos fondos gubernamentales en colaboración con CSIRO para el Centro ARC de Excelencia para los Extremos Climáticos , describió esta afirmación como "entre las declaraciones más mal informadas que he escuchado de un alto ejecutivo ". [51] Otros expertos se unieron para desafiar enérgicamente la lógica subyacente de los cambios propuestos por CSIROs [52] [53] [54] lo que llevó a Marshall a emitir una declaración oficial el 8 de febrero alegando "informes incorrectos de los medios". [55] En su declaración, Marshall afirmó que los planes de CSIRO se habían tergiversado y, aunque Marshall afirmó que el CSIRO conservaría la capacidad de apoyar la medición del clima en Australia, defendió la decisión de reducir la modelación y medición del cambio climático para aumentar la mitigación y la adaptación. : "Nadie está diciendo que el cambio climático no es importante, pero seguramente la mitigación, la salud, la educación, las industrias sostenibles y la prosperidad de la nación no son menos importantes". [55] Al defender sus decisiones, Marshall le dijo a ABC: "Supongo que me di cuenta de que el lobby climático es quizás más poderoso que el lobby energético en los años 70, y la política del clima creo que hay mucha emoción en este debate ", y agregó" De hecho, casi me suena más a religión que a ciencia " [56] Marshall se disculpó más tarde por su referencia a la religión al comienzo de una audiencia posterior de Estimaciones del Senado . [57] [58]
Los recortes propuestos por el CSIRO a la investigación y medición del clima han sido objeto de críticas por parte de la comunidad científica internacional, aunque ni una sola entidad global ha criticado a CSIRO por este cambio. [59] La controversia incluso mereció un editorial en el New York Times. [60] [61] En Australia, los planes de la CSIRO también atrajeron un intenso escrutinio político por parte del Partido Laborista Australiano y los Verdes australianos . [62] [63] [64] Además, han surgido preguntas importantes sobre la idoneidad de la gobernanza y la debida diligencia aplicadas por el director ejecutivo y los altos directivos para la toma de decisiones sobre los recortes propuestos y la adherencia a los procesos formales en torno a la consulta con el personal y sindicatos. [65] [66] El propio Marshall ha admitido un grado de ingenuidad de su parte, diciendo que no había anticipado "cuánta política implicaría este trabajo". [67] [68]
El 8 y 9 de marzo de 2016, el Comité Selecto del Senado sobre el escrutinio de las medidas presupuestarias del gobierno convocó audiencias públicas en Hobart y Melbourne con el propósito de "examinar las posibles ramificaciones de los recortes propuestos al CSIRO". [69] [70] El presidente de la audiencia de Hobart, el senador Whish-Wilson (Verdes australianos) comentó al final del testimonio de ese día: "No creo que se haya pensado mucho sobre esta decisión, para ser honesto, mirando el peso de las pruebas que ha recibido el comité ". [69] En una audiencia posterior en Melbourne, el exjefe de Investigación Marina y Atmosférica de CSIRO, el profesor Tony Haymet, ofreció el siguiente testimonio: "La capacidad del CSIRO que el ejecutivo propone recortar es vital y es muy necesaria para el futuro de todos los australianos ". Continuó diciendo que: "parece que hay una total falta de confianza por parte de estos ejecutivos en sus activos más valiosos: las personas que trabajan para CSIRO". Esto, sugirió, "no tiene precedentes". [70] Los documentos proporcionados por CSIRO al Comité Selecto del Senado en respuesta a las Preguntas sobre el Aviso de la audiencia de Hobart parecían confirmar la escala de los recortes propuestos a la capacidad de investigación y monitoreo del cambio climático de CSIRO. [71]
En una entrevista radial con Alex Sloan en Canberra ABC 666 el 9 de febrero de 2016, el ex Partido Liberal Líder John Hewson dijo que el gobierno está "tala capacidad del CSIRO para monitorear el cambio climático" a pesar de la realidad de que "todavía hay mucho por hacer". ¿Por qué, preguntó, "estarías enviando señales negativas mientras que al mismo tiempo estás tratando de enviar señales positivas sobre la innovación y una respuesta sensata al [cambio climático]"? El "problema", concluyó, es que "[Malcolm] Turnbull hizo un trato con los conservadores del Partido para seguir con las políticas de Abbott sobre cambio climático". Esto, dijo, "no tiene ningún sentido en un mundo donde tenemos que acelerar la respuesta al cambio climático". [72] El 21 de marzo de 2016, en una entrevista con el presentador de Late Night Live de Radio National , Phillip Adams , exsecretario del Departamento del Primer Ministro y Gabinete , Terry Moran AC , dijo sobre la intención del CSIRO de cortar 350 puestos, incluidos los asociados con la investigación del cambio climático, "No sé qué pensaban el director ejecutivo o la junta cuando hicieron un cambio tan grande como ese, es posible que tenga que hacer ajustes con el tiempo, pero para hacerlo solo un A pocos meses de unas elecciones y se interrumpe totalmente el buen trabajo que está haciendo el CSIRO en [cambio climático] y otros campos es extraño, extraño, muy extraño. "Tonto", como dijiste ". [73]
Crítica de los escépticos
En 2014, Marshall fue galardonado con el premio Australian Skeptics Bent Spoon por ser el "autor de la pieza más absurda de palabrería paranormal o pseudocientífica" después de respaldar públicamente la adivinación del agua . Marshall dijo '¿hay algún instrumento que podamos crear que permita a una máquina encontrar esa agua?', [74] y que el trabajo de CSIRO es "ir más allá". [75]
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