Lear Siegler


Lear Siegler Incorporated (LSI) es una corporación estadounidense diversa establecida en 1962. Sus productos van desde asientos para automóviles y frenos hasta sistemas de control de armas para aviones de combate militares. Las ventas anuales de la compañía por más de $ 2 mil millones de dólares al año provienen de tres áreas principales: tecnología aeroespacial, partes automotrices e industrial-comercial. Sin embargo, la empresa es básicamente anónima, ya que sus productos no están marcados o llevan solo la etiqueta “LSI”. Lear Siegler se hizo privado en 1987. A diferencia de Lear, LSI no produce aviones ejecutivos que lleven el nombre "Lear".

A fines de la década de 1950, y durante las décadas de 1960 y 1970, Estados Unidos (y el sur de California en particular) estaba experimentando un auge sin precedentes en la tecnología de la aviación y la investigación y el desarrollo aeroespaciales, basado en una "carrera espacial" inaugurada con el lanzamiento del Sputnik , un sencillo pero sorprendente primero en una larga historia de competencia científica y tecnológica entre los Estados Unidos y la Unión Soviética .

En junio de 1955, siete meses después de la consolidación de las entidades comerciales precursoras de Siegler Corporation y la reubicación de la sede corporativa en una dirección en el centro de Los Ángeles. Hallamore Manufacturing Company, una empresa de electrónica, se convirtió en la primera adquisición de Siegler.

Durante la siguiente década y media, Brooks, quien se convirtió en el primer presidente de Siegler, se ganó la reputación de supervisar numerosas adquisiciones sorprendentes.

Lear Siegler Incorporated se creó como resultado de la fusión de 1961 entre Siegler Corporation ( Los Ángeles ) y Lear Avionics Inc. (de Santa Mónica , también conocida como Lear Inc.). Lear Inc. era una empresa de electrónica aeroespacial.

La fusión se completó en 1962 y la nueva empresa se llamó Lear Siegler Incorporated. El acuerdo, que le costó a Siegler cinco acciones por cada siete acciones de Lear, casi duplicó las ventas de la compañía: de 96,2 millones de dólares en 1961 a 190,8 millones de dólares a fines de 1962.


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