Linda Putnam es una académica y profesora estadounidense en el departamento de comunicación de la Universidad de California, Santa Bárbara . Es conocida por sus teorías sobre comunicación organizacional, centradas en la gestión y negociación de conflictos, soluciones dentro de las organizaciones, estudios de género en las organizaciones y espacio organizacional. [1]
Putnam ha realizado estudios sobre instructores, disputas ambientales multiparte, equipos de negociación y conflictos laborales. Sus estudios del discurso se centran principalmente en las tensiones y contradicciones y también incorporan metáforas, narrativas, encuadres discursivos y argumentos. El trabajo de Putnam también se centra en las contradicciones e interacciones dentro del campo de los problemas de la vida laboral dentro de las organizaciones, el desarrollo organizacional y el trabajo dentro de los entornos de oficina abierta. [2]
Putnam asistió a la Universidad Hardin-Simmons , donde se graduó con una Licenciatura en Comunicación del Habla en 1967. Un año más tarde obtuvo una Maestría en Artes de la Universidad de Wisconsin-Madison y en 1977 recibió un Ph.D. en comunicaciones orales con una especialización en administración y psicología de la Universidad de Minnesota . [ cita requerida ]
Putnam comenzó a enseñar en 1977 en la Universidad de Purdue . [3] En 1993, se unió a la facultad en el departamento de comunicación del habla de la Universidad Texas A&M y más tarde se convirtió en la jefa del departamento. Sus cursos se enfocan en una variedad de temas que incluyen comunicación y manejo de conflictos, análisis del discurso en organizaciones y género y organizaciones. En 2006, Putnam fue reconocida como Profesora Regents en Texas A&M por su investigación y enseñanza. Al año siguiente, Putnam ocupó un puesto en el departamento de comunicaciones de la Universidad de California Santa Bárbara, donde se desempeña como Profesora Investigadora Distinguida Emérita. [4]
La investigación de Putnam se enfoca principalmente en romper la comunicación grupal a través de la comprensión del conflicto, las contradicciones y las negociaciones dentro de organizaciones como la Huelga del Sindicato de Escritores de 2007-2008. Su investigación más reciente la ha llevado al "encuadre de conflictos en disputas ambientales de múltiples partes, especialmente en las formas en que las diferentes partes interesadas dan sentido a conflictos complejos y aparentemente intratables" (ENLACE)
Ampliada por Linda Putnam, la teoría del desarrollo organizacional se centra en romper los caminos que permiten que una organización se forme y crezca. Linda Putnam analiza el desarrollo organizacional y amplía la idea del pensamiento paradójico. Utilizando un enfoque posmodernista, esta teoría se centra en la idea de que el desarrollo organizacional moderno deja agujeros creados por contradicciones y dialécticas. A través de una visión feminista, [5] es posible utilizar esta teoría para crear nuevas vías de discusión sobre las identidades de género dentro de una organización que pueden generar tensiones. La teoría apoya la idea de que abordar estas paradojas culturales permitirá crear nuevas identidades y organizaciones.