Linton Forrestall Brooks (nacido el 15 de agosto de 1938) [1] es un funcionario del gobierno estadounidense que se desempeñó como Subsecretario de Energía para Seguridad Nuclear de 2002 a 2007.
Nacido en Boston , [1] Brooks obtuvo una licenciatura en física de la Universidad de Duke y una maestría en gobierno y política de la Universidad de Maryland . También estudió operaciones en el Naval War College . [2] Brooks sirvió como oficial en la Armada de los Estados Unidos , [3] al mando del submarino de ataque de propulsión nuclear Whale y se retiró como capitán . [1]
Antes de unirse a la Administración de George W. Bush , Brooks fue vicepresidente del Centro de Análisis Naval (CNA) y asesor de Sandia National Laboratories . Brooks también se desempeñó como Subdirector de Asuntos Estratégicos y Nucleares en la Agencia de Control de Armas y Desarme y fue Jefe de la Delegación de Estados Unidos sobre Conversaciones Nucleares y Espaciales y negociador Jefe de Reducciones de Armas Estratégicas (START) en el Departamento de Estado con el rango de embajador. [1] En esta última capacidad, fue responsable de la preparación final del Tratado START I , firmado por los presidentes Bush y el presidente ruso Mikhail Gorbachev.en Moscú el 31 de julio de 1991. En diciembre de 1992, desempeñó una función similar durante la preparación final del Tratado START II del 3 de enero de 1993 . [2]
Brooks juró como Subsecretario de Energía para Seguridad Nuclear el 16 de mayo de 2003, responsable de la gestión de la Administración Nacional de Seguridad Nuclear . [2]
Brooks fue la fuerza principal en la privatización de los principales laboratorios del DOE. Mientras que los laboratorios de Los Alamos y Lawrence Livermore antes eran administrados por contratistas sin fines de lucro, Brooks decidió cambiar los contratos a uno con fines de lucro. Defendió la medida defendiendo la teoría de que la inclusión de socios industriales traería una mayor eficiencia, justificando el costo adicional a lo largo del tiempo. "Esa era la teoría, y esa era mi creencia", dijo. [4] Unos años más tarde, el ex director de Los Alamos Sig Heckertestificó ante el Congreso sobre el cambio y declaró: "Cuando tomamos la dirección de la contractorización, cometimos un grave error al empujar a los laboratorios en una dirección que simplemente no es la correcta para este país y hemos sufrido por eso. Todo el ambiente en estos laboratorios ha cambiado ". [5]
Con el nuevo contrato para el Laboratorio Nacional de Los Alamos , la agencia decidió aumentar la tarifa del contratista de $ 8 millones a $ 79 millones. Los fondos adicionales debían extraerse del presupuesto existente del laboratorio. [6] Cuando los empleados de LANL le preguntaron cómo debían pagarse los costos adicionales, Brooks respondió en diciembre de 2005 que el nuevo contratista "lograría eficiencias operativas". El 20 de noviembre de 2007, el nuevo gerente de LANL anunció despidos. [7]