Las siguientes tablas enumeran las fusiones y adquisiciones más importantes por década de transacción. Los valores de transacción se expresan en dólares estadounidenses para el año de la fusión, ajustados por inflación. En mayo de 2021 [update], la adquisición más grande de la historia fue la adquisición en 1999 de Mannesmann por Vodafone Airtouch plc por $ 183 mil millones ($ 281 mil millones ajustados por inflación). AT&T aparece en estas listas la mayoría de las veces con cinco entradas, por un valor de transacción combinado de $ 311,4 mil millones. Las fusiones y adquisiciones se anotan con el año en que se inició la transacción, no necesariamente se completó. Las fusiones se muestran como el valor de mercado de las entidades combinadas.
Empresas de libre mercado [ editar ]
Década de 1870 [ editar ]
Principales operaciones de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor desde 1870 hasta 1879:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1879 | Pacific Coast Oil Company [2] [3] | Aceite de estrella | 0,001 | 0,024 |
1900 [ editar ]
Las 3 mejores ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor desde 1900 hasta 1909:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1901 | United States Steel Corporation [4] | Carnegie Steel Company Federal Steel Company National Steel Company | 0.492 | 14,9 |
2 | 1907 | Nueva York, New Haven y Hartford Railroad Company [5] | Boston y Maine Corporation | 0.310 | 8.5 |
3 | 1909 | Compañía de tránsito rápido de Interborough [6] [7] | Ferrocarril de la calle metropolitana | 0,222 | 6.2 |
Década de 1910 [ editar ]
Las 3 mejores ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor desde 1910 hasta 1919:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1915 | Midvale Steel Company [8] [9] | Remington Arms Company Worth Brothers Company | 0,100 | 2.5 |
2 | 1915 | United Dry Goods [10] | Empresa de comerciantes asociados | 0,050 | 1.3 |
3 | 1918 | General Motors [11] | United Motors Company | 0,045 | 0,764 |
Década de 1920 [ editar ]
Las 5 mejores ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor entre 1920 y 1929:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1928 | Compañía de gas consolidada de Nueva York [12] | Compañía Brooklyn Edison | 1.0 | 15,1 |
2 | 1929 | Niagara and Eastern Power Corporation [13] | Mohawk Hudson Power Corporation Northeastern Power Corporation | 0,665 | 10.0 |
3 | 1928 | United Light and Power Company [14] | Luz y tracción estadounidenses | 0.522 | 7,9 |
4 | 1928 | Hodenpyl y Hardy [12] [15] | Stevens y Wood | 0.500 | 7.5 |
5 | 1928 | Servicios públicos del Medio Oeste [12] | Energía eléctrica nacional Servicio público nacional Servicio público de Nueva Inglaterra Energía y luz interiores | 0.400 | 6.0 |
1930 [ editar ]
Las 5 mejores ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor desde 1930 hasta 1939:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1930 | Pacific Gas and Electric Company [16] | Great Western Power Company San Joaquin Light and Power Corporation Corporación de servicio público de los condados de Midland | 0,650 | 10.0 |
2 | 1934 | Republic Steel [17] | Corrigan-McKinney Steel Corporation | 0.323 | 6.2 |
3 | 1931 | Acero de Belén [18] | Compañía de acero de Pittsburgh | 0,080 | 1.4 |
4 | 1932 | Studebaker Corporation [19] | White Motor Company | 0,026 | 0,495 |
5 | 1930 | Sinclair Consolidated Oil Corporation [20] | Pierce Petroleum Corporation | 0,025 | 0.386 |
Década de 1940 [ editar ]
Las 5 mejores ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor desde 1940 hasta 1949:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1949 | Pan American Airways [21] | American Overseas Airlines | 0,059 | 0,636 |
2 | 1943 | Fabricantes Light and Heat Company [22] | Fabricantes Compañía de gas Compañía de suministro de combustible de Pensilvania Compañía de gas de Greensboro | 0,038 | 0.567 |
3 | 1949 | Union Oil of California [23] | Empresa Los Nietos | 0.022 | 0,239 |
4 | 1943 | Energía y luz de Delaware [24] | Empresa de servicios públicos de la costa este | 0,016 | 0,239 |
5 | 1948 | Molinos de Burlington [25] [26] | Mayo McEwen Kaiser | 0,014 | 0,140 |
Década de 1950 [ editar ]
Las 10 mejores ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor desde 1950 hasta 1959:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1959 | Teléfono general [27] | Productos eléctricos de Sylvania | 1.8 | 15,9 |
2 | 1957 | Armco [28] | Compañía Nacional de Abastecimiento | 0,768 | 7.1 |
3 | 1957 | American Can Company [29] | Marathon Corporation | 0,717 | 6.6 |
4 | 1955 | Monsanto [30] | Aceite de león | 0.550 | 5.3 |
5 | 1956 | Continental Can Company [31] | Compañía Robert Gair | 0.549 | 5.2 |
6 | 1954 | Industrias Olin [32] | Mathieson Chemical | 0.500 | 4.8 |
7 | 1955 | Sunray Oil Corporation [33] | Mid-Continent Petroleum Corporation | 0.486 | 4,7 |
8 | 1955 | Corporación Sperry [34] | Remington Rand | 0,466 | 4.5 |
9 | 1953 | Petróleo del Golfo [35] | Warren Petroleum Corporation | 0,420 | 4.1 |
10 | 1954 | Hudson Motor Car Company [36] | Nash-Kelvinator | 0.355 | 3.4 |
1960 [ editar ]
Las 10 mejores ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor desde 1960 hasta 1969:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1969 | Atlantic Richfield [37] | Corporación de aceite de Sinclair | 3,7 | 26 |
2 | 1965 | Aceite de la Unión [38] | Aceite puro | 1,5 | 12 |
3 | 1968 | Hunt-Wesson [39] | Canada Dry McCall Corporation | 1.0 | 7 |
4 | 1969 | Xerox Corporation [25] [40] | Sistemas de datos científicos | 0,925 | 6 |
5 | 1967 | Estándar de Rockwell [41] | Aviación norteamericana | 0,922 | 7 |
6 | 1968 | Aceite solar [25] [42] | Compañía petrolera Sunray DX | 0,763 | 6 |
7 | 1965 | Continental Oil Company [43] | Carbón de consolidación | 0,620 | 5 |
8 | 1961 | American-Marietta Corporation [44] | Compañía Glenn L. Martin | 0,600 | 5 |
9 | 1968 | Corporación de datos de control [45] | Compañía de crédito comercial | 0.582 | 4 |
10 | 1967 | Studebaker Corporation [46] | Worthington Corporation | 0.550 | 4 |
1970 [ editar ]
Las 15 mejores ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor desde 1970 hasta 1979:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1979 | Shell Oil Company [47] | Belridge Oil Company | 3,65 | 13 |
2 | 1979 | RCA [48] [49] | CIT Financial | 1.3 | 5 |
3 | 1979 | Exxon [50] | Dependencia eléctrica | 1.2 | 4 |
4 | 1978 | United Technologies [51] [52] [53] | Carrier Corporation | 1.0 | 4 |
5 | 1979 | Mobil [54] | Petróleo Crudo General | 0,765 | 3 |
6 | 1976 | Atlantic Richfield [25] [55] [56] | Cobre Anaconda | 0,760 | 3 |
7 | 1978 | Industrias RJ Reynolds [57] | Corporación Del Monte | 0,620 | 2 |
8 | 1978 | Johns Manville [25] [58] | Olinkraft Inc | 0.585 | 2 |
9 | 1977 | Cobre Kennecott [25] [59] | Corporación Carborundum | 0.567 | 2 |
10 | 1978 | Philip Morris [25] [60] | Seven-Up Bottling Co | 0.520 | 2 |
11 | 1978 | Alimentos de Beatrice [25] [61] | Productos Tropicana | 0,488 | 2 |
12 | 1977 | Unilever [25] [62] | Almidón y químico nacional | 0.485 | 2 |
13 | 1974 | Petróleo de Birmania [25] [63] | Signal Oil & Gas | 0,480 | 2 |
14 | 1979 | Marcas americanas [64] | Seguro de vida Franklin | 0,465 | 2 |
15 | 1979 | Aceite estándar de Indiana [65] | Corporación de Minas de Chipre | 0.460 | 2 |
Década de 1980 [ editar ]
Las 30 mejores ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor desde 1980 hasta 1989:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | [1] Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1989 | Kohlberg Kravis Roberts [66] [67] | RJR Nabisco | 31.0 | 64 |
2 | 1989 | Banco Mitsui [68] [69] | Banco Taiyo Kobe | 22,8 | 47 |
3 | 1989 | Warner Communications [70] | Time Inc. | 15,2 | 31 |
4 | 1984 | Aceite estándar de California [71] | Petróleo del Golfo | 13,2 | 32 |
5 | 1988 | Philip Morris [72] | Kraft Foods | 13,1 | 28 |
6 | 1989 | Bristol Myers [73] | Squibb | 12,0 | 25 |
7 | 1984 | Texaco [74] | Aceite Getty | 10.1 | 25 |
8 | 1989 | Grupo Beecham [75] [76] | SmithKline Beckman | 7,9 | dieciséis |
9 | 1987 | BP [77] [78] [79] | Aceite estándar de Ohio | 7.8 | 18 |
10 | 1981 | DuPont [80] | Conoco | 7.3 | 21 |
11 | 1988 | Campeau Corporation [81] | Grandes almacenes federados | 6.6 | 14 |
12 | 1985 | General Electric [82] | RCA | 6.3 | 15 |
13 | mil novecientos ochenta y dos | United States Steel Corp. [83] | Aceite de maratón | 6.0 | dieciséis |
14 | 1985 | Kohlberg Kravis Roberts [84] | Empresas Beatriz | 6.0 | 14 |
15 | 1985 | Compañías de Philip Morris [85] | Alimentos generales | 5.8 | 14 |
dieciséis | 1987 | Minas de cúpula [86] [87] | Placer Development Campbell Red Lake Mines | 5.8 | 13 |
17 | 1984 | Mobil [88] | Superior Oil Company | 5.7 | 14 |
18 | 1988 | Gran Metropolitano [89] | Pillsbury Company | 5.7 | 12 |
19 | 1989 | Dow Chemical Company [90] | Laboratorios Marion | 5.7 | 12 |
20 | 1984 | Royal Dutch / Shell Group [91] [92] | Shell Oil Company | 5.5 | 14 |
21 | 1989 | Hanson plc [93] | Campos de oro consolidados | 5.5 | 11 |
22 | 1985 | General Motors [94] | Compañía de aviones Hughes | 5.2 | 12 |
23 | 1988 | British American Tobacco ( Batus Inc. ) [95] | Grupo de seguros para agricultores | 5.2 | 11 |
24 | 1987 | John Philp Thompson Sr. [96] | Southland Corporation | 5.1 | 11 |
25 | 1988 | Thomas F. Frist Jr. Richard Rainwater [97] [98] | HCA Healthcare | 5.1 | 11 |
26 | 1988 | Eastman Kodak [99] | Droga esterlina | 5.1 | 11 |
27 | 1981 | Elf Aquitania [100] | Texasgulf Inc. | 5,0 | 14 |
28 | 1985 | Industrias RJ Reynolds [101] | Marcas Nabisco | 4.9 | 12 |
29 | 1986 | Corporación Burroughs [102] | Corporación Sperry | 4.8 | 11 |
30 | 1989 | Sony [103] | Fotos de Columbia | 4.8 | 10 |
Década de 1990 [ editar ]
Principales acuerdos de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor (20.000 millones de dólares o más) entre 1990 y 1999: [104]
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1999 | Vodafone Airtouch plc [105] | Mannesmann | 183,0 | 281 |
2 | 1999 | Pfizer [106] | Warner-Lambert | 90,0 | 138 |
3 | 1998 | Exxon [107] [108] | Mobil | 77,2 | 121 |
4 | 1998 | Citicorp [109] | Grupo de viajeros | 70,0 | 110 |
5 | 1999 | Bell Atlantic (unidad inalámbrica) [110] [a] | Vodafone Airtouch plc (unidad inalámbrica de EE. UU.) | 70,0 | 107 |
6 | 1998 | Zeneca [111] | Astra AB | 67,0 | 105 |
7 | 1998 | NationsBank [112] | Bank America | 62,0 | 97 |
8 | 1999 | Comunicaciones SBC [113] | Corporación Ameritech | 62,0 | 95 |
9 | 1999 | Grupo Vodafone [114] | Comunicaciones AirTouch | 56,0 | 86 |
10 | 1999 | TotalFina [115] | Elf Aquitania | 54,3 | 83 |
11 | 1998 | Bell Atlantic [116] | GTE | 53,36 | 84 |
12 | 1996 | Bell Atlantic [117] | NYNEX | 52,0 | 85 |
13 | 1998 | BP [118] | Amoco | 49,0 | 77 |
14 | 1999 | AT&T [119] | Tele-Communications Inc. | 48,0 | 74 |
15 | 1999 | El banco de Sumitomo [120] [121] | El banco Sakura | 45,5 | 70 |
dieciséis | 1999 | Comunicaciones Qwest [122] | Oeste de EE. UU. | 44,0 | 68 |
17 | 1998 | Hoechst AG [123] | Rhône-Poulenc | 43,0 | 67 |
18 | 1999 | Grupo del Royal Bank of Scotland [124] | National Westminster Bank plc | 42,5 | sesenta y cinco |
19 | 1999 | Fuji Bank [125] [120] | Dai-Ichi Kangyo Bank Industrial Bank of Japan | 40,1 | 62 |
20 | 1998 | Daimler-Benz [126] | Chrysler | 38,0 | 60 |
21 | 1997 | Worldcom [127] | Comunicaciones MCI | 37,0 | 59 |
22 | 1999 | Mannesmann [128] | Naranja Reino Unido | 36,0 | 55 |
23 | 1999 | Viacom [129] | CBS Corporation | 35,6 | 55 |
24 | 1998 | Wells Fargo [130] | Norwest Corporation | 34,0 | 53 |
25 | 1999 | Olivetti [131] | Telecom Italia (participación del 55%) | 34,0 | 52 |
26 | 1995 | Mitsubishi Bank [132] [133] | El banco de tokio | 33,8 | 57 |
27 | 1998 | Banc One [134] | First Chicago Bank | 29,8 | 47 |
28 | 1996 | Ciba-Geigy [135] | Sandoz | 27,0 | 44 |
29 | 1999 | BP-Amoco [136] | Atlantic Richfield Company | 26,8 | 41 |
30 | 1999 | Monsanto [137] | Pharmacia y Upjohn | 26,5 | 41 |
31 | 1999 | Lucent [138] | Ascender Comunicaciones | 25,2 | 39 |
32 | 1997 | Union Bank of Switzerland [139] | Swiss Bank Corporation | 25,0 | 40 |
33 | 1999 | Emisión de canal claro [140] | Licencias de radiodifusión AMFM, LLC | 23,8 | 37 |
34 | 1998 | Berkshire Hathaway [141] | Gen Re | 22,0 | 35 |
2000 [ editar ]
Principales acuerdos de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor (20.000 millones de dólares o más) entre 2000 y 2009: [104]
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | Inflación ajustada (en miles de millones de dólares de 2019) |
---|---|---|---|---|---|
1 | 2000 | AOL [142] | Time Warner | 182,0 | 270 |
2 | 2007 | Gaz de France [143] | Suez SA | 107,0 | 132 |
3 | 2007 | Existencias de RFS [144] [145] | ABN Amro | 98,0 | 121 |
4 | 2004 | Royal Dutch Petroleum [146] [147] [b] | Shell Transport & Trading Company plc | 95,0 | 129 |
5 | 2000 | Bienvenida Glaxo [148] | SmithKline Beecham | 76,0 | 113 |
6 | 2001 | Comcast [149] | Banda ancha de AT&T | 72,0 | 104 |
7 | 2006 | Banca Intesa [150] | Sanpaolo IMI | 71,0 | 90 |
8 | 2009 | Pfizer [151] | Wyeth | 68,0 | 81 |
9 | 2008 | Departamento del Tesoro de los Estados Unidos [152] [c] | Grupo Internacional Americano | 67,8 | 81 |
10 | 2006 | AT&T [153] [154] | BellSouth | 67,0 | 85 |
11 | 2008 | Enel Acciona [155] | Endesa | 65,3 | 78 |
12 | 2004 | Sanofi [156] | Aventis | 64,2 | 87 |
13 | 2002 | AT&T [157] | MediaOne | 62,0 | 88 |
14 | 2002 | Pfizer [158] | Pharmacia Corp. | 60,0 | 85 |
15 | 2004 | JPMorgan Chase [159] | Bank One Corporation | 58.0 | 79 |
dieciséis | 2008 | HM Treasury [160] [c] | Grupo Royal Bank of Scotland | 58.0 | 69 |
17 | 2005 | Procter & Gamble [161] | Gillette | 57,0 | 75 |
18 | 2008 | InBev [162] | Anheuser-Busch | 52,0 | 62 |
19 | 2000 | Deutsche Telekom [163] | Voicestream | 50,7 | 75 |
20 | 2008 | Grupo Lloyds TSB [164] | HBOS | 50,0 | 59 |
21 | 2008 | Bank of America [165] | Merrill Lynch & Co. | 50,0 | 59 |
22 | 2009 | Departamento del Tesoro de los Estados Unidos [166] [c] | Motores generales | 49,5 | 59 |
23 | 2003 | Bank of America [167] | FleetBoston Financial | 47,0 | sesenta y cinco |
24 | 2009 | Roche Holding AG [168] | Genentech | 46,8 | 56 |
25 | 2008 | Departamento del Tesoro de los Estados Unidos [169] [170] [c] | Citigroup | 45,0 | 53 |
26 | 2008 | Departamento del Tesoro de los Estados Unidos [171] [172] [c] | Banco de America | 45,0 | 53 |
27 | 2009 | Merck & Co. [173] | Arado de Schering | 41,1 | 49 |
28 | 2000 | JDS Uniphase [174] | SDL Inc. | 41,0 | 61 |
29 | 2004 | Cingular [175] | AT&T Wireless | 41,0 | 55 |
30 | 2009 | ExxonMobil [176] | Energía XTO | 41,0 | 49 |
31 | 2000 | France Télécom [177] | Vodafone Airtouch plc ( Orange Reino Unido ) | 40,3 | 60 |
32 | 2008 | Novartis [178] | Alcon | 39,0 | 46 |
33 | 2007 | Rio Tinto [179] | Alcan | 38,1 | 47 |
34 | 2000 | Obras cibernéticas del siglo Pacífico [180] | Cable e inalámbrico HKT Ltd | 38,0 | 56 |
35 | 2005 | Tokio Mitsubishi [181] | UFJ Holdings | 38,0 | 50 |
36 | 2006 | América Móvil [182] | América Telecom | 37,0 | 47 |
37 | 2006 | El grupo Blackstone [183] | Oficina de equidad | 36,0 | 46 |
38 | 2005 | ConocoPhillips [184] | Recursos de Burlington | 35,6 | 47 |
39 | 2000 | Chevron Corporation [185] | Texaco | 35,0 | 52 |
40 | 2005 | Sprint Corporation [186] | Comunicaciones Nextel | 35,0 | 46 |
41 | 2005 | Bank of America [187] | MBNA | 34,2 | 45 |
42 | 2000 | Vivendi [188] | Seagram | 34,0 | 50 |
43 | 2006 | Mittal Steel Company [189] | Arcelor | 33,65 | 43 |
44 | 2007 | Kohlberg Kravis Roberts Texas Pacific Group [190] | TXU Corp. | 31,8 | 39 |
45 | 2005 | Telefónica [191] | O2 | 31,6 | 41 |
46 | 2006 | Nokia Corporation (Unidad de equipos de redes de telecomunicaciones) [192] [a] | Siemens AG (Unidad de equipos de redes de telecomunicaciones) | 31,6 | 40 |
47 | 2000 | Citigroup [193] | Asociados First Capital Corporation | 31.0 | 46 |
48 | 2000 | Chase Manhattan Bank [194] | JP Morgan & Co. | 30,9 | 46 |
49 | 2007 | Statoil [195] | Norsk Hydro | 30,0 | 37 |
50 | 2009 | Comcast [196] | General Electric ( NBCUniversal ) | 30,0 | 36 |
51 | 2007 | Kohlberg Kravis Roberts [197] | Primeros datos | 29,0 | 36 |
52 | 2007 | UniCredit [198] | Capitalia | 29,0 | 36 |
53 | 2004 | Banco KBC [199] | Almanij | 28.12 | 38 |
54 | 2008 | Verizon Wireless [200] | Alltel | 28,1 | 33 |
55 | 2001 | BHP Ltd. [201] | Billiton plc | 28,0 | 40 |
56 | 2003 | Olivetti [131] [202] | Telecom Italia (participación del 45%) | 27,8 | 39 |
57 | 2007 | Texas Pacific Group Goldman Sachs Capital Partners [203] | Alltel | 27,5 | 34 |
58 | 2006 | Boston Scientific [204] | Guidant | 27,2 | 34 |
59 | 2006 | Thomas H. Lee Partners Bain Capital [205] | Transmisión de canal claro | 26,7 | 34 |
60 | 2009 | Berkshire Hathaway [206] | Burlington Northern Santa Fe Corp. | 26,3 | 31 |
61 | 2007 | El grupo Blackstone [207] | Hilton Hotels Corp | 26,0 | 32 |
62 | 2007 | Freeport-McMoRan [208] | Phelps Dodge | 25,9 | 32 |
63 | 2006 | Wachovia [209] | Golden West Financial | 25,5 | 32 |
64 | 2008 | HM Treasury [210] [c] | Grupo bancario Lloyds | 25,4 | 30 |
sesenta y cinco | 2008 | Apollo Management Texas Pacific Group [211] | Entretenimiento Harrahs | 25,1 | 30 |
66 | 2001 | Hewlett Packard Company [212] | Compaq | 25,0 | 36 |
67 | 2008 | Departamento del Tesoro de los Estados Unidos [213] [c] | JPMorgan Chase | 25,0 | 30 |
68 | 2008 | Departamento del Tesoro de los Estados Unidos [214] [c] | Wells Fargo | 25,0 | 30 |
69 | 2008 | Ministerio de Finanzas [215] [c] | Fortis (unidad holandesa) | 23,3 | 28 |
70 | 2001 | American International Group [216] | General estadounidense | 23,0 | 33 |
71 | 2008 | Mars, Incorporated [217] | Wm. Compañía Wrigley Jr. | 23,0 | 27 |
72 | 2007 | Iberdrola [218] | Poder escocés | 22,5 | 28 |
73 | 2006 | Richard Kinder Goldman Sachs Capital Partners The Carlyle Group Riverstone Holdings American International Group [219] | Kinder Morgan | 22,0 | 28 |
74 | 2007 | Kohlberg Kravis Roberts Stefano Pessina [220] | Botas de la Alianza | 22,0 | 27 |
75 | 2006 | Bayer [221] | Schering AG | 21,5 | 27 |
76 | 2000 | Verisign [222] | Soluciones de red | 21,0 | 31 |
77 | 2000 | Firstar Corporation [223] | US Bancorp | 21,0 | 31 |
78 | 2006 | Thomas F. Frist Jr. Bain Capital Kohlberg Kravis Roberts Merrill Lynch Global Private Equity [224] | HCA Healthcare | 21,0 | 27 |
79 | 2006 | CVS [225] | Caremark RX | 21,0 | 27 |
80 | 2007 | Bank of America [226] | ABN AMRO ( LaSalle Bank ) | 21,0 | 26 |
81 | 2000 | Unilever [227] | Bestfoods | 20,3 | 30 |
82 | 2006 | Ferrovial [228] | BAA plc | 20,0 | 25 |
Década de 2010 [ editar ]
Principales ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor ($ 20 mil millones o más) de 2010 a 2019:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de USD) (con deuda) | Inflación ajustada (en miles de millones de dólares) (con deuda) | Árbitro |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2013 | Comunicaciones de Verizon | Grupo Vodafone (participación del 45% de Verizon Wireless ) | 130,0 | 143 | [229] |
2 | 2015 | Dow Chemical | DuPont | 130,0 | 140 | [230] |
3 | 2019 | United Technologies (División Aeroespacial) | Raytheon | 121,0 | 121 | [231] [232] [233] [234] |
4 | 2015 | AB InBev | SABMiller | 107,0 | 115 | [235] |
5 | 2015 | Heinz | Kraft | 100,0 | 108 | [236] |
6 | 2018 | Equidad de transferencia de energía | Socios de transferencia de energía | 90,0 | 92 | [237] [238] |
7 | 2017 | Linde AG | Praxair | 86,0 | 90 | [239] [240] [d] |
8 | 2016 | AT&T | Time Warner | 85,4 - 108,7 | 91 - 116 | [241] |
9 | 2015 | Participaciones de Cheung Kong | Hutchison Whampoa | 85,0 | 92 | [242] |
10 | 2015 | Comunicaciones de la carta | Time Warner Cable | 78,7 | 85 | [243] |
11 | 2019 | Bristol-Myers Squibb | Celgene | 74,0 - 95,0 | 74 - 95 | [244] [245] [246] [247] |
12 | 2018 | La compañía Walt Disney | Zorro del siglo 21 | 71,3 - 85,1 | 73 - 87 | [248] [249] |
13 | 2014 | Kinder Morgan | Kinder Morgan Energy Partners Kinder Morgan Management El Paso Pipeline Partners | 71,0 | 77 | [250] |
14 | 2015 | Actavis | Allergan, Inc | 70,5 | 76 | [251] [d] |
15 | 2015 | Royal Dutch Shell | Grupo BG | 70,0 - 81,9 | 76 - 88 | [252] [253] |
dieciséis | 2019 | Saudi Aramco | SABIC | 69,1 | 69 | [254] |
17 | 2017 | CVS Health | Aetna | 69,0 | 72 | [255] [256] [257] |
18 | 2015 | Dell | EMC Corporation | 67,0 | 72 | [258] |
19 | 2018 | Takeda Pharmaceutical | Shire plc | 64,3 | sesenta y cinco | [259] [260] [261] |
20 | 2019 | Abbvie | Allergan plc | 63,0 | 63 | [262] |
21 | 2014 | Holcim | Lafarge SA | 60,0 | sesenta y cinco | [263] |
22 | 2017 | Essilor | Luxottica | 58,5 | 61 | [264] |
23 | 2013 | Rosneft | TNK-BP | 55,0 | 60 | [265] |
24 | 2016 | Bayer | Monsanto | 54,5 - 63,5 | 58 - 68 | [266] [267] |
25 | 2018 | Cigna | Scripts expresos | 54,0 - 67,0 | 55 - 68 | [268] [269] |
26 | 2019 | Groupe PSA | Fiat Chrysler | 50,0 | 50 | [270] |
27 | 2014 | AT&T | DirecTV | 49,0 - 67,1 | 53 - 72 | [271] |
28 | 2017 | Tabaco americano británico | Compañía de tabaco RJ Reynolds | 49,0 | 51 | [272] |
29 | 2019 | DuPont (División de Nutrición y Biociencias) | Sabores y fragancias internacionales | 45,4 | 45 | [273] |
30 | 2016 | ChemChina | Syngenta | 43,0 | 46 | [274] |
31 | 2014 | Medtronic | Covidien | 42,9 | 46 | [275] [d] |
32 | 2015 | Industrias farmacéuticas de Teva | Genéricos Actavis | 40,5 | 44 | [276] [277] [278] |
33 | 2018 | Comcast Corporation | Cielo plc | 39,0 | 40 | [279] [280] [281] |
34 | 2018 | E.ON SE | Innogy SE | 38,5 | 39 | [282] |
35 | 2019 | Occidental Petroleum Corp | Petróleo Anadarko | 38,0 - 57,0 | 38 - 57 | [283] |
36 | 2015 | Berkshire Hathaway | Piezas fundidas de precisión | 37,2 | 40 | [284] |
37 | 2015 | Tecnologías Avago | Broadcom Corporation | 37,0 | 40 | [285] |
38 | 2018 | T-Mobile EE. UU. | Sprint Corporation | 37,0 | 38 | [286] [287] [288] |
39 | 2019 | Servicios de información nacional de Fidelity | Worldpay, Inc. | 35,0 - 43 | 35 - 43 | [289] |
40 | 2018 | Harris Corporation | Tecnologías L3 | 34,0 | 35 | [290] |
41 | 2018 | IBM | sombrero rojo | 34,0 | 35 | [291] |
42 | 2016 | Shire plc | Baxalta | 32,0 - 35 | 34 - 37 | [292] [293] [d] |
43 | 2016 | Grupo Softbank | Tenencias del brazo | 31,4 | 33 | [294] |
44 | 2012 | Glencore | Xstrata | 31.0 | 35 | [295] |
45 | 2010 | GDF Suez | Poder internacional | 30,0 | 35 | [296] |
46 | 2016 | General Electric ( GE Oil and Gas ) | panadero Hughes | 30,0 | 32 | [297] |
47 | 2017 | Tecnologías Unidas | Rockwell Collins | 30,0 | 31 | [298] |
48 | 2017 | Johnson y Johnson | Actelion | 30,0 | 31 | [299] |
49 | 2019 | Yahoo! Japón | Line Corporation | 30,0 | 30 | [300] |
50 | 2012 | T-Mobile EE. UU. | Metro PCS | 29,6 | 33 | [301] |
51 | 2011 | Scripts expresos | Soluciones de salud de Medco | 29,1 | 33 | [302] |
52 | 2015 | ACE Ltd | Corporación Chubb | 28,3 | 31 | [303] |
53 | 2016 | Enbridge | Energía espectral | 28,0 | 30 | [304] |
54 | 2019 | BB&T (ahora Truist Financial ) | Bancos SunTrust | 28,0 | 28 | [305] |
55 | 2014 | Estadounidense Reynolds | Compañía Tabacalera Lorillard | 27,4 | 30 | [306] |
56 | 2016 | Agrium | Potash Corp de Saskatchewan Inc | 27,0 | 29 | [307] |
57 | 2019 | Grupo de la Bolsa de Valores de Londres | Refinitiv | 27,0 | 27 | [308] |
58 | 2016 | Microsoft | LinkedIn Corp | 26,2 | 28 | [309] |
59 | 2011 | Duke Energy | Progress Energy Inc | 26,0 | 30 | [310] |
60 | 2019 | Charles Schwab | TD Ameritrade | 26,0 | 26 | [311] |
61 | 2014 | Actavis | Laboratorios forestales | 25,0 | 27 | [312] [d] |
62 | 2016 | Laboratorios Abbott | St Jude Medical | 25,0 - 30,5 | 27 - 32 | [313] |
63 | 2019 | Viacom | CBS Corporation | 25,0 | 25 | [314] |
64 | 2019 | Pfizer (División de medicina no patentada de Upjohn) | Mylan | 25,0 | 25 | [315] |
sesenta y cinco | 2017 | Unibail-Rodamco SE | Westfield Corporation | 24,7 | 26 | [316] |
66 | 2013 | Socios de Michael Dell Silver Lake | Dell | 24,4 | 27 | [317] [318] |
67 | 2010 | CenturyLink | Corporación Qwest | 24,0 | 28 | [319] |
68 | 2012 | Ministerio de Economía | Bankia | 24,0 | 27 | [320] [c] |
69 | 2015 | VimpelCom (activos italianos) | CK Hutchison Holdings (activos italianos) | 24,0 | 26 | [321] [a] |
70 | 2016 | CenturyLink | Comunicaciones de nivel 3 | 24,0 | 26 | [322] |
71 | 2017 | Becton, Dickinson y compañía | CR Bard | 24,0 | 25 | [323] |
72 | 2018 | Dell | VMware | 23,9 | 24 | [324] [325] |
73 | 2013 | Liberty Global | Virgin Media | 23,3 | 26 | [326] [327] [d] |
74 | 2017 | Visa Inc. | Visa Europa | 23,3 | 24 | [328] |
75 | 2013 | Berkshire Hathaway 3G Capital | Heinz | 23,0 | 25 | [329] |
76 | 2014 | Numericable | SFR | 23,0 | 25 | [330] [331] |
77 | 2017 | Grupo Vodafone (operaciones en India) | Idea Cellular | 23,0 | 24 | [332] [a] |
78 | 2018 | Marathon Petroleum Corp | Andeavor | 23,0 - 35,6 | 23 - 36 | [333] |
79 | 2012 | Acero Nippon | Industrias del metal de Sumitomo | 22.45 | 25 | [334] |
80 | 2014 | Facebook, Inc | WhatsApp Inc. | 22,0 | 24 | [335] |
81 | 2018 | Atlantia Grupo ACS | Abertis | 22,0 | 22 | [336] |
82 | 2019 | Fiserv | Primeros datos | 22,0 | 22 | [337] |
83 | 2018 | Grupo Vodafone | Liberty Global (Operaciones en Alemania y Europa del Este) | 21,8 | 22 | [338] |
84 | 2012 | Grupo Softbank | Sprint Corporation | 21,6 | 24 | [339] [340] |
85 | 2010 | VimpelCom | Inversiones meteorológicas | 21,5 | 25 | [341] |
86 | 2019 | Pagos Globales | TSYS | 21,5 | 22 | [342] |
87 | 2019 | Corporación Danaher | GE (División de Biofarma) | 21,4 | 21 | [343] |
88 | 2011 | Johnson y Johnson | Synthes | 21,3 | 24 | [344] |
89 | 2010 | América Móvil | Telmex | 21,0 | 25 | [345] |
90 | 2011 | Kinder Morgan | Corporación El Paso | 21,0 | 24 | [346] |
91 | 2015 | MPLX | MarkWest Energy | 21,0 | 23 | [347] |
92 | 2015 | Abbvie | Farmacíclicos | 21,0 | 23 | [348] |
93 | 2018 | Montaña verde de Keurig | Dr Pepper Snapple Group | 21,0 | 21 | [349] |
94 | 2011 | Sanofi | Genzyme | 20,1 | 23 | [350] |
95 | 2012 | AB InBev | Grupo Modelo | 20,1 | 22 | [351] |
96 | 2016 | Socios de transferencia de energía | Socios de logística de Sunoco | 20,0 | 21 | [352] |
97 | 2016 | Mutualización SACAM | Crédit Agricole (39 operadores regionales) | 20,0 | 21 | [353] |
98 | 2018 | El grupo Blackstone | Thomson Reuters (Unidad financiera y de riesgos) | 20,0 | 20 | [354] [a] |
2020 [ editar ]
Principales ofertas de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor ($ 20 mil millones o más) de 2020 a 2029:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de USD) (con deuda) | Inflación ajustada (en miles de millones de dólares) (con deuda) | Árbitro |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2020 | Unilever plc | Unilever NV | 81,0 | 81 | [355] [356] [b] |
2 | 2020 | S&P Global | IHS Markit | 44,0 | 44 | [357] [e] |
3 | 2020 | Nvidia Corporation | SoftBank Group ( tenencias de brazos ) | 40,0 | 40 | [358] [e] |
4 | 2020 | Nippon Telegraph y teléfono | NTT Docomo | 40,0 | 40 | [359] |
5 | 2020 | AstraZeneca | Alexion Pharmaceuticals | 39,0 | 39 | [360] [e] |
6 | 2020 | Liberty Global ( Virgin Media ) | Telefónica ( O2 ) | 38,0 | 38 | [361] [362] [a] [e] |
7 | 2020 | Micro dispositivos avanzados | Xilinx | 35,0 | 35 | [363] [e] |
8 | 2020 | Aon plc | Willis Towers Watson | 30,0 | 30 | [364] [e] |
9 | 2021 | AerCap | General Electric ( GECAS ) | 30,0 | 30 | [365] [e] |
10 | 2020 | Salesforce.com | Tecnologías flojas | 27,7 | 28 | [366] [e] |
11 | 2020 | Huntington Bancshares | TCF Financial Corporation | 22,0 | 22 | [367] [e] |
12 | 2020 | Dispositivos analógicos | Maxim integrado | 21,0 | 21 | [368] [e] |
13 | 2020 | Seven & i Holdings | Marathon Petroleum ( Speedway LLC ) | 21,0 | 21 | [369] [e] |
14 | 2020 | Ciencias de Galaad | Inmunomedica | 21,0 | 21 | [370] |
15 | 2021 | Comunicaciones Rogers | Comunicaciones Shaw | 20,8 | 21 | [371] [e] |
dieciséis | 2020 | Advent International Cinven RAG-Stiftung | ThyssenKrupp (División de ascensores) | 20,4 | 20 | [372] |
- Actualmente existen dos ofertas competitivas para Kansas City Southern :
- Canadian Pacific Railway - $ 25 mil millones. [373] [e]
- Ferrocarril Nacional Canadiense - $ 33,7 mil millones. [374] [375] [e]
Empresas de propiedad estatal [ editar ]
Principales acuerdos de fusiones y adquisiciones en todo el mundo por valor ($ 20 mil millones o más) entre empresas estatales:
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor total del activo (miles de millones de USD) | Inflación ajustada (miles de millones de dólares) | Nota |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2017 | Grupo Shenhua | China Guodian Corporation | 278,0 | 290 | En agosto de 2017, SASAC anunció que China Guodian Corporation (uno de los generadores de energía de carbón más grandes de China) y Shenhua Group (la mayor minera de carbón de China) se reestructurarían conjuntamente, y Shenhua Group se convertiría en China Energy Investment Corporation y absorbería China Guodian Corporation para convertirse en la compañía eléctrica más grande del mundo por capacidad instalada. [376] [377] |
2 | 2015 | China Minmetals | China Grupo metalúrgico | 245,6 | 265 | En diciembre de 2016, China continuó su impulso de consolidación, centrándose en su sector minero, donde China Minmetals Corp asumió el control del fabricante de equipos China Metallurgical Group Corp. Minmetals fue el mayor comerciante de acero y metales básicos de China con ingresos de más de $ 50 mil millones el año pasado, mientras que China Metallurgical El grupo reportó ingresos de más de $ 33 mil millones. [378] [379] |
3 | 2017 | Sinograin | China National Cotton Reserves Corp. | 213.0 | 222 | En enero de 2017, el gobierno chino confirmó la fusión de China National Cotton Reserves Corp y Sinograin como parte de su campaña para reducir el número de empresas de propiedad estatal a un objetivo de 100. [380] |
4 | 2018 | ChemChina | Sinochem | 120,0 | 122 | Fusión de ChemChina y Sinochem, controlada por el estado chino, en un acuerdo que, según se informa, tiene un valor de 120.000 millones de dólares. [381] La fusión crearía la entidad más grande de la industria de productos químicos industriales, superando a BASF . [382] [383] [384] [385] En enero de 2020, ChemChina y Sinochem consolidaron sus activos agrícolas en una nueva sociedad de cartera, que se denominaría Syngenta Group. [386] |
5 | 2015 | Inversión de energía de China | Tecnología estatal de energía nuclear | 112,6 | 121 | En junio de 2015, el gabinete chino aprobó planes para fusionar la estatal China Power Investment (CPIC) con State Nuclear Power Technology aumentando las exportaciones de tecnología nuclear del país, creando la nueva entidad China Power New Energy Development Company Limited , con activos de más de $ 112.6 mil millones e ingresos anuales de más de $ 32.6 mil millones. [387] [388] |
6 | 2018 | Corporación Nuclear Nacional de China | China Ingeniería y construcción nuclear | 99,0 | 101 | Fusión del segundo mayor productor de energía nuclear de China y su principal constructor de centrales nucleares. [389] |
7 | 2020 | Red de oleoductos y gasoductos de China (PipeChina) | PetroChina (principales oleoductos y gasoductos y activos de instalaciones de almacenamiento) Sinopec (terminal de GNL de Kanton's Yulin Pipeline Co & Beihai) | 55,9 | 56 | PetroChina , la empresa estatal de petróleo y gas de China, anunció que vendería sus principales oleoductos y gasoductos e instalaciones de almacenamiento a una empresa estatal de nueva creación, China Oil and Gas Pipeline Network, por $ 55,9 mil millones. Esto conducirá a la creación de una nueva empresa, PipeChina, de la cual PetroChina poseerá una participación accionaria del 29,9% por valor de alrededor de 21.000 millones de dólares, y el saldo de la transacción se pagará en efectivo. Sinopec también anunció que vendería algunos activos de oleoductos y gasoductos a PipeChina por alrededor de $ 6 mil millones, de los cuales más de $ 3 mil millones se utilizarán para una participación accionaria. [390]Una vez finalizados los acuerdos, PipeChina tendrá una capitalización de mercado de 500.000 millones de yuanes (71.300 millones de dólares); PetroChina poseerá el 29,9% del negocio, Sinopec el 14% y CNOOC Gas and Power (una subsidiaria del Grupo CNOOC ) poseerá el 2,9%. [391] |
8 | 2014 | CITIC Pacífico | CITIC Limited | 50,0 | 54 | CITIC Pacific Ltd completó su adquisición del 100 por ciento de CITIC Ltd después de recibir todas las aprobaciones regulatorias necesarias y se convirtió en el conglomerado más grande de China con un valor de mercado de aproximadamente $ 50 mil millones. [392] |
9 | 2000 | China Mobile (Hong Kong) Ltd | Beijing Mobile Shanghai Mobile Tianjin Mobile Hebei Mobile Liaoning Mobile Shandong Mobile Guangxi Mobile | 34,2 | 51 | China Mobile adquirió siete empresas de comunicaciones móviles de propiedad estatal china como parte de un esfuerzo de consolidación. [393] [394] |
10 | 2020 | Ministerio de Finanzas | Banco Central de Rusia ( Sberbank of Russia 50% de participación) | 28,31 | 28 | Rusia recurrió al Fondo Nacional de Riqueza de Rusia para comprar la participación del banco central en Sberbank, poniendo fin a años de debate sobre posibles conflictos de intereses que surgen del control del banco central del principal prestamista del país. [395] [396] |
11 | 2008 | China Unicom | China Netcom | 24,0 | 28 | La fusión se llevó a cabo como parte del primer paso en la reorganización de sus tiendas de telecomunicaciones en el país. [397] |
Las ofertas más importantes de la historia que no se han completado [ editar ]
Esta lista cataloga acuerdos de fusiones y adquisiciones ($ 20 mil millones o más en valor de transacción) que fueron confirmados, pero por varias razones, no se completaron.
Rango | Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción (en miles de millones de dólares) | Valor ajustado por inflación | Nota |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2020 | Astra Zeneca | Ciencias de Galaad | 232,0 | 232 | Astra Zeneca se acercó a Gilead sobre una fusión; sin embargo, una combinación de la falta de interés de Gilead y la pandemia de COVID-19 llevó a que se abandonaran las conversaciones. El acuerdo también fracasó debido al potencial de distraer a ambas compañías de sus propios proyectos y de los esfuerzos en curso de la vacuna COVID-19. [398] [399] [400] |
2 | 2019 | Altria | Philip Morris International | 200,0 | 200 | La fusión se canceló después de una fría reacción de los inversores, enfermedades relacionadas con el vapeo, y la inversión de Altria de 12.800 millones de dólares cada vez más examinada en el líder del vapeo JUUL . [401] |
3 | 2015 | Pfizer | Allergan, plc | 160.0 | 173 | El acuerdo fracasó debido a los cambios realizados a la legislación de inversión fiscal por parte del gobierno de EE . UU . [402] |
4 | 2008 | BHP Billiton | Río Tinto | 148,0 | 176 | A medida que los precios de las materias primas cayeron en valor, el acuerdo se volvió demasiado riesgoso para que BHP Billiton lo completara. [403] [402] |
5 | 2017 | Kraft Heinz | Unilever plc | 143,0 | 149 | La oferta de Kraft fue una prima del 18% sobre el precio de cierre de la acción de Unilever el día antes del anuncio, sin embargo, los ejecutivos de Unilever afirmaron que el acuerdo subvaloraba a la compañía, [404] así como implicaciones de despidos y problemas de aprobación del regulador. [405] La oferta se abandonó formalmente el 19 de febrero, citando las complejidades de adquirir el control en una entidad holandesa sin el apoyo de los accionistas. [406] |
6 | 1999 | MCI WorldCom | pique | 129.0 | 198 | El Departamento de Justicia de EE . UU . Y la Comisión Europea prohibieron la fusión por motivos de competencia, y el Departamento de Justicia presentó una demanda contra la transacción. [402] [407] [408] [409] |
7 | 2014 | Pfizer | Astra Zeneca | 123,0 | 133 | El gobierno del Reino Unido planteó importantes preocupaciones sobre la seguridad en el empleo, lo que finalmente llevó a que se abandonara un acuerdo debido a la resistencia de la junta de AstraZeneca. [402] |
8 | 2018 | Broadcom Ltd | Qualcomm Inc | 121,0 | 123 | Qualcomm afirmó que Broadcom había subvalorado el negocio, pero propuso reunirse con los funcionarios de Broadcom, con la oferta inicial de $ 121 mil millones ($ 140 mil millones con deuda). [410] [411] El 21 de febrero, Broadcom redujo su oferta a $ 117 mil millones a la luz del aumento de la oferta de Qualcomms por NXP Semconductors. [412] |
9 | 2018 | Broadcom Ltd | Qualcomm Inc | 117,0 | 119 | El 21 de febrero, Broadcom redujo su oferta a $ 117 mil millones a la luz del aumento de la oferta de Qualcomms por NXP Semconductors. [412] El acuerdo fue bloqueado efectivamente después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, bloqueara cualquier acuerdo basado en motivos de seguridad nacional. [413] |
10 | 1999 | MCI WorldCom | pique | 111,0 | 170 | La Junta de Sprint afirmó que el primer acuerdo infravaloraba a la empresa y, por lo tanto, rechazó la propuesta. [402] |
11 | 2014 | Pfizer | Astra Zeneca | 106,0 | 114 | AstraZeneca afirmó que el acuerdo infravaloraba a la empresa. [414] [415] |
12 | 2018 | Broadcom Ltd | Qualcomm Inc | 103,0 | 105 | 130.000 millones de dólares con deuda asumida (103.000 millones de dólares sin ella), los accionistas de Qualcomm obtendrían 60 dólares en efectivo y 10 dólares por acción en acciones de Broadcom. Qualcomm rechazó la oferta de adquisición de Broadcom de 103.000 millones de dólares, diciendo que la oferta subvaloraba "drásticamente" a la empresa estadounidense. [416] [417] |
13 | 2006 | Kohlberg Kravis Roberts Texas Pacific Group | El almacén de la Casa | 100,0 | 127 | En una presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores , Home Depot dijo que su directorio apoya "unánimemente" al equipo de administración y su estrategia actual. La oferta potencial de récord mundial de LBO nunca se materializó después de eso. [418] |
14 | 2014 | Pfizer | Astra Zeneca | 98,9 | 107 | AstraZeneca afirmó que el acuerdo infravaloraba a la empresa. [419] |
15 | 2016 | Honeywell | Tecnologías Unidas | 90,0 | 96 | Honeywell abandonó una oferta para adquirir United Technologies, citando posibles obstáculos regulatorios. [420] [421] |
dieciséis | 2007 | Barclays | ABN AMRO | 89,6 | 110 | Barclays perdió después de que RBS Group , Fortis y Banco Santander, SA ofertaron $ 98 mil millones con el plan de romper ABN AMRO entre los tres bancos. [422] |
17 | 1999 | Pfizer | Warner – Lambert | 82,4 | 126 | Pfizer hizo una oferta hostil, justo después del anuncio de un acuerdo de $ 65 mil millones con American Home Products, el precio de compra eventual superaría los $ 90 mil millones. [423] [424] [425] |
18 | 1999 | Deutsche Telekom | Telecom Italia | 81,0 | 124 | Olivetti pudo influir en los accionistas clave de Telecom Italia y obtener el control del 51% de las acciones, acabando con la fusión propuesta de los gigantes de las telecomunicaciones. [426] [427] |
19 | 2014 | Zorro del siglo 21 | Time Warner | 80,0 | 86 | 21st Century Fox abandonó su adquisición de Time Warner Inc., debido a la falta de voluntad de la Junta de Time Warner para comprometerse con los ejecutivos de Fox. Esto también provocó una fuerte caída en el precio de las acciones de Fox, lo que hizo que un acuerdo fuera poco atractivo para los accionistas de Fox. [428] [429] |
20 | 1998 | Productos para el hogar americano | SmithKline Beecham | 77,0 | 121 | Según los informes, el acuerdo fue cancelado en respuesta a los reguladores británicos que temían perder puestos de trabajo en una ubicación propuesta para la sede de EE. UU. [430] [431] |
21 | 2019 | Kohlberg Kravis Roberts | Alianza de Botas Walgreens | 70,0 | 70 | KKR no cumplió con una oferta formal ya que el potencial récord mundial de LBO simplemente se consideró demasiado grande. [432] [433] |
22 | 2009 | Xstrata | Anglo American plc | 68,0 | 81 | Anglo American rechazó la propuesta de “fusión de iguales” del grupo minero rival Xstrata, lo que provocó un matrimonio sin prima y una combinación con lo que consideraba las minas inferiores de Xstrata. [434] |
23 | 2004 | Comcast | Disney | 66,0 | 89 | Los ejecutivos de Comcast abandonaron el trato para comprar Walt Disney después de que tanto los inversores como los ejecutivos de Disney no lograron ponerse de acuerdo sobre la adquisición. [435] |
24 | 1999 | Warner – Lambert | Productos para el hogar americano | 65,0 | 100 | Tras el anuncio de la fusión, Pfizer presentó una denuncia contra Warner-Lambert e inició una adquisición hostil finalmente exitosa. Pfizer buscaba asegurar todos los derechos de Lipitor, que se comercializaba conjuntamente con Warner-Lambert. [436] [437] |
25 | 2018 | Comcast | Zorro del siglo 21 | 65,0 | 66 | Artículo principal: Propuesta de adquisición de 21st Century Fox |
26 | 2018 | Takeda Pharmaceutical | Condado | 62,5 | 64 | Tercera oferta, rechazada por unanimidad por la Junta de Shire, que concluyó que infravaloraba significativamente a la empresa, sus perspectivas de crecimiento y su cartera de proyectos. [438] |
27 | 2018 | Takeda Pharmaceutical | Condado | 62,1 | 63 | Cuarta oferta con componente de efectivo mejorado, reemplazada por una quinta oferta el 24 de abril. [439] |
28 | 2018 | Takeda Pharmaceutical | Condado | 61,0 | 62 | Segunda oferta, rechazada por unanimidad por la Junta de Shire, que concluyó que infravaloraba significativamente a la empresa, sus perspectivas de crecimiento y su cartera de proyectos. [438] |
29 | 2002 | Comcast | MediaOne | 60,0 | 85 | Comcast inicialmente ofertó $ 60 mil millones en acciones por MediaOne, pero AT&T los superó con una mejor oferta de $ 62 mil millones en efectivo y acciones. [157] |
30 | 2020 | NextEra Energy | Duke Energy | 60,0 | 60 | NextEra Energy se acercó a Duke Energy sobre una posible fusión; sin embargo, Duke Energy rechazó la oferta. Incluso si Duke Energy hubiera aceptado, es poco probable que el acuerdo se cerrara debido a obstáculos regulatorios, particularmente en las Carolinas y Florida. [440] [441] |
31 | 2018 | Takeda Pharmaceutical | Condado | 58,2 | 59 | Primera oferta, rechazada por unanimidad por la Junta de Shire, que concluyó que infravaloraba significativamente a la empresa, sus perspectivas de crecimiento y su cartera de proyectos. [438] |
32 | 2007 | EÓN | Endesa | 54,0 | 67 | La intervención del gobierno español retrasó la adquisición planificada y la oferta de E.ON finalmente fue superada por un acuerdo de 65.300 millones de dólares con Enel y Acciona . Los dos vendieron varios activos españoles a E.ON al finalizar. [442] [443] [444] |
33 | 2014 | AbbVie | Condado | 54,0 | 58 | El acuerdo fracasó debido a los cambios realizados a la legislación de inversión fiscal por parte del gobierno de EE . UU . [445] |
34 | 2014 | Productos farmacéuticos de Valeant | Allergan, Inc. | 54,0 | 58 | Allergan argumentó que la oferta en efectivo y en acciones de Valeant perjudicaría a sus accionistas, dado el historial de recortes del gasto en investigación y desarrollo de la farmacéutica canadiense en las empresas que adquiere. Allergan sería adquirida por Actavis plc y formaría Allergan plc . [446] |
35 | 2017 | Disney | Zorro del siglo 21 | 52,4 | 55 | Artículo principal: Propuesta de adquisición de 21st Century Fox |
36 | 2008 | Bharti Airtel | Grupo MTN | 50,0 | 59 | Bharti canceló las negociaciones después de que MTN invirtiera el plan de adquisición de Bharti, proponiendo en su lugar hacerse cargo de Bharti. [447] |
37 | 2015 | Himno | Cigna | 48,0 | 52 | La transacción fue bloqueada por jueces federales de EE. UU. Debido a la disminución de la competencia y el "daño irreparable" que se haría al mercado de seguros de salud de EE. UU. [448] |
38 | 2008 | Microsoft | Yahoo! C ª | 47,5 | 56 | Yahoo se retiró de las conversaciones con Microsoft después de que acordaron permitir que Google venda anuncios de búsqueda en su sitio. [449] |
39 | 2015 | Monsanto | Syngenta | 46,5 | 50 | Monsanto abandonó su oferta hostil por Syngenta, volviendo a centrarse en su plan de cinco años para duplicar las ganancias y evitar una reacción violenta de los grandes accionistas. [450] Posteriormente, Bayer compró Monsanto y ChemChina adquirió Syngenta . |
40 | 2014 | Comcast | Time Warner Cable | 45,2 | 49 | Artículo principal: Intento de compra de Time Warner Cable por Comcast |
41 | 1996 | Credit Suisse | Union Bank de Suiza | 45,0 | 73 | UBS no sólo rechazó la oferta de CS Holding, sino que insistió en que la oferta de su rival la había "tomado por sorpresa". [451] |
42 | 2000 | Energia General | Honeywell | 45,0 | 67 | La Comisión de Competencia de la UE recomendó bloquear el acuerdo, argumentando que la fusión reduciría la competencia, específicamente dentro de la industria aeroespacial, lo que podría terminar generando precios más altos para los consumidores. [452] [453] |
43 | 2012 | EADS | BAE Systems | 45,0 | 50 | Falta de apoyo de los inversores, unida a la oposición del Gobierno del Reino Unido , el Gobierno alemán y el Gobierno francés (que también tiene una participación directa en EADS ). [454] |
44 | 2018 | Qualcomm | Semiconductores NXP | 44,0 | 45 | Qualcomm elevó su oferta de 110 dólares por acción a 127,50 dólares por acción tras la presión de inversores activistas. [455] En 2018, China no aprobó la fusión, lo que provocó su cancelación por parte de Qualcomm el 26 de julio de 2018. [456] |
45 | 2000 | Tecnologías Unidas | Honeywell | 40,0 | 59 | United Technologies puso fin a las conversaciones de fusión con Honeywell después de que se supo que General Electric había hecho una contraoferta. [457] [458] |
46 | 2008 | France Télécom SA | TeliaSonera | 40,0 | 47 | France Telecom retiró su oferta después de que las dos partes no pudieran llegar a un acuerdo sobre los términos del acuerdo. [459] |
47 | 2010 | BHP Billiton | Potash Corp de Saskatchewan Inc | 40,0 | 47 | Potash Corp rechazó la oferta alegando que infravaloraba a la empresa. [460] |
48 | 2015 | Industrias farmacéuticas de Teva | Mylan | 40,0 | 43 | En abril, Teva ofreció adquirir Mylan por $ 40 mil millones, [461] sólo quince días después de que Mylan ofreciera adquirir Perrigo por $ 29 mil millones. [462] La oferta de Teva por Mylan dependía de que Mylan abandonara su adquisición de Perrigo. [463] Mylan declaró en junio de 2015 que la revelación de Teva de que tenía una participación del 1,35 por ciento en Mylan violaba las normas antimonopolio de Estados Unidos . |
49 | 2011 | AT&T | T-Mobile EE. UU. | 39,0 | 44 | El 31 de agosto de 2011, la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos anunció formalmente que buscaría bloquear la toma de control y presentó una demanda a tal efecto en un tribunal federal. [464] |
50 | 2019 | Intercambios y compensación de Hong Kong | Bolsa de valores de Londres | 39,0 | 39 | La propuesta de adquisición de $ 39 mil millones fue rechazada por la Junta de la Bolsa de Valores de Londres. [465] [466] [467] |
51 | 1999 | Cruce global | Oeste de EE. UU. | 37,0 | 57 | Global Crossing perdió en la adquisición de US West después de que Qwest los superó. [468] [469] |
52 | 2015 | Aetna | Humana | 37,0 | 40 | La transacción fue bloqueada por jueces federales de EE. UU. Debido a la disminución de la competencia y el "daño irreparable" que se haría al mercado de seguros de salud de EE. UU. [448] [470] |
53 | 2010 | Prudential plc | Grupo AIA | 35,5 | 42 | Prudential intentó reducir su oferta a $ 30 mil millones luego de la oposición de los accionistas, pero AIG (entonces matriz de AIA) dijo que "no considerarían" ninguna alteración al acuerdo. Prudential posteriormente retiró el trato. [471] |
54 | 2014 | Omnicom | Publicis | 35,0 | 38 | Propuesta de fusión como Publicis Omnicom Group . Omnicom quería que su gente ocupara los puestos de director ejecutivo, director financiero y consejero general. La incertidumbre sobre el acuerdo llevó a una caída en los ingresos de $ 1.5 mil millones en el período. [472] |
55 | 2019 | Fiat Chrysler | Renault | 35,0 | 35 | A fines de mayo de 2019, se conoció la noticia de una posible fusión entre iguales de $ 35 mil millones entre Renault y Fiat Chrysler , con el objetivo de crear el tercer mayor fabricante de automóviles. El acuerdo supuestamente fracasó debido a que Nissan se abstuvo de votar sobre la propuesta de fusión y la participación del gobierno francés en Renault. [473] [474] [475] [476] [477] |
56 | 2020 | fotocopia | HP Inc | 35,0 | 35 | La segunda oferta de Xerox de $ 35 mil millones que consiste en efectivo y acciones registró un aumento de $ 2 por acción para comprar HP. HP declinó y dijo a los accionistas que devolvería $ 16 mil millones a los accionistas en los próximos tres años para evitar un intento de adquisición hostil. [478] [479] [480] |
57 | 1998 | Productos para el hogar americano | Monsanto | 34,4 | 54 | Las empresas dijeron que el acuerdo fue abandonado porque no era lo mejor para los accionistas. Sin embargo, personas cercanas al acuerdo dijeron que la fusión se terminó debido a la lucha de poder entre los presidentes de las dos empresas. [481] |
58 | 1999 | Banco de Escocia | Banco Nacional de Westminster | 34,3 | 53 | Natwest rechazó el acuerdo diciendo que infravaloraba a la empresa. Terminarían siendo adquiridos por The Royal Bank of Scotland Group por 42.500 millones de dólares. [482] |
59 | 2018 | Comcast | Cielo plc | 34,0 | 35 | Comcast ofreció £ 17.28 por acción, superando la oferta de Fox de £ 15.67 por acción, en una subasta a ciegas establecida por el Panel de Adquisiciones del Reino Unido. [483] |
60 | 2019 | fotocopia | HP Inc | 33,5 | 34 | La oferta en efectivo y en acciones de Xerox por $ 33.5 mil millones (£ 25.8 mil millones) para comprar un rival más grande, HP, fue rechazada, y HP indicó que podría hacer su propia contraoferta por Xerox. [484] |
61 | 1994 | Bell Atlantic | Tele-Communications Inc. | 33,0 | 57 | Las empresas culparon del colapso del acuerdo a la FCC, que votó a favor de reducir las tarifas de la televisión por cable contra las protestas de la industria de la televisión por cable. La FCC negó esto con vehemencia y un comisionado de la FCC, James Quello, dijo que "ellos [Bell Atlantic] pueden estar pagando demasiado por ello [TCI]". [485] |
62 | 2016 | Equidad de transferencia de energía | Compañías Williams | 33,0 | 35 | Energy Transfer Equity rescindió el acuerdo de fusión con Williams después de que los abogados de ETE no pudieran declarar el acuerdo libre de impuestos. [486] |
63 | 2019 | Chevron Corporation | Petróleo Anadarko | 33,0 | 33 | El 12 de abril, Chevron Corporation anunció que adquiriría Anadarko por $ 33 mil millones ($ 65 por acción, 25% en efectivo, $ 50 mil millones incluida la deuda). [487] Sin embargo, el 24 de abril, Occidental Petroleum Corp anunció una contraoferta al anuncio anterior de Chevron, ofreciendo $ 38 mil millones ($ 76 por acción, 50% en efectivo, $ 57 mil millones incluyendo deuda) - la oferta de Occidental finalmente resultaría exitosa. |
64 | 2018 | Zorro del siglo 21 | Cielo plc | 32,5 | 33 | Fox elevó su oferta a 32.500 millones de dólares por Sky. [488] |
sesenta y cinco | 2016 | Deutsche Börse AG | Grupo de la Bolsa de Valores de Londres | 31.0 | 33 | La fusión fue prohibida por motivos de competencia por la Comisión de la UE . [489] [490] [491] [492] |
66 | 2018 | Comcast | Cielo plc | 31.0 | 32 | Comcast ofreció 31 mil millones de dólares por Sky plc, que Fox superó. [493] [494] [495] |
67 | 2000 | Banco alemán | Dresdner Bank | 30,0 | 45 | Dresdner Bank abandonó el trato cuando los dos no pudieron ponerse de acuerdo sobre qué hacer con el banco de inversión de Dresdner. Deutsche Bank quería vender la mayor parte, pero Dresdner no quería que eso sucediera. [496] |
68 | 2006 | Aviva plc | Prudential plc | 29,6 | 38 | La propuesta de acciones de Aviva fue rechazada por la Junta Prudencial, a pesar de que Aviva ofreció una prima al precio actual de las acciones. [497] |
69 | 2017 | Industrias PPG | Akzo Nobel | 29,5 | 31 | Akzo volvió a rechazar la oferta de PPG, citando que el acuerdo aún infravaloraba a la empresa, además de que podía afrontar riesgos antimonopolio y no abordaba otras preocupaciones como las "diferencias culturales" [498]. |
70 | 2004 | Grupo financiero Sumitomo Mitsui | Banco UFJ | 29,2 | 40 | UFJ Bank rechazó la propuesta porque ya se había comprometido a fusionarse con Mitsubishi Tokyo Financial Group . [499] [500] |
71 | 2017 | Emerson Electric | Rockwell Automation | 29,0 | 30 | Rechazada porque Rockwell creía que la oferta aún infravaloraba a la empresa. [501] |
72 | 1997 | GTE | MCI Inc. | 28,0 | 45 | GTE hizo una oferta no solicitada de $ 28 mil millones en efectivo a MCI dos semanas después de que Worldcom ofertó $ 30 mil millones en acciones. Worldcom terminaría ganando con una oferta de $ 37 mil millones. [502] |
73 | 2001 | Grupo Lloyds TSB | Abbey National | 28,0 | 40 | El gobierno británico bloqueó la fusión propuesta porque creía que iría en contra del interés público. [503] |
74 | 2005 | Gas natural | Endesa | 28,0 | 37 | Endesa rechazó la oferta diciendo que era "manifiestamente insuficiente". Endesa sería adquirida por 65.300 millones de dólares por Enel y Acciona . [504] [505] |
75 | 2016 | Canadian Pacific Railway Limited | Norfolk Southern Corporation | 28,0 | 30 | Canadian Pacific Railway descartó el acuerdo después de que el Departamento de Justicia de Estados Unidos instó a la Junta de Transporte de Superficie a rechazar un acuerdo de fideicomiso de votación que formaba parte de la oferta. Los legisladores estadounidenses, el ejército estadounidense, UPS y FedEx también se opusieron a la fusión. [506] |
76 | 2016 | Halliburton | panadero Hughes | 28,0 | 30 | El proveedor de servicios petroleros Halliburton y su rival más pequeño Baker Hughes rescindieron su acuerdo de fusión de 28.000 millones de dólares tras la oposición de los reguladores antimonopolio de Estados Unidos y Europa. [507] |
77 | 2007 | Alcoa | Alcan | 27,6 | 34 | Alcan rechazó la oferta porque creía que no reflejaba el valor total de la empresa y aconsejó a los accionistas que no ofrecieran ninguna de sus acciones a la oferta. [508] |
78 | 2017 | Emerson Electric | Rockwell Automation | 27,6 | 29 | Rechazada porque Rockwell creía que la oferta infravaloraba a la empresa. Los $ 27.6 mil millones se componían de $ 107.50 por acción en efectivo y el resto del saldo se pagaba en 225 millones de acciones de Emerson. [509] [510] [511] |
79 | 2001 | Prudential plc | General estadounidense | 26,5 | 38 | La oferta de Prudential de 26.500 millones de dólares en acciones se redujo a poco más de 20.000 millones de dólares cuando las acciones de Prudential se desplomaron tras el anuncio. Luego, AIG intervino y ofreció $ 23 mil millones que fueron aceptados por American General. [512] |
80 | 2017 | Industrias PPG | Akzo Nobel | 26,1 | 27 | Akzo rechazó la oferta no solicitada, alegando que la oferta revisada todavía era demasiado baja. Akzo afirmó que los problemas clave de las partes interesadas, así como las incertidumbres y los riesgos que ya se habían planteado en respuesta a ofertas anteriores, no habían sido respondidos. [513] |
81 | 2007 | Scripts expresos | Caremark Rx | 26,0 | 32 | Express Scripts ofreció $ 26 mil millones por Caremark Rx, pero se negó a pagar una tarifa de ruptura de $ 675 millones para anular la fusión pendiente de Caremark con CVS . Aunque Express Scripts ofreció $ 4 mil millones más que CVS, CVS y Caremark Rx completaron su fusión. [514] |
82 | 2015 | Mylan | Perrigo | 26,0 | 28 | Para que la adquisición hostil se llevara a cabo con éxito, Mylan necesitaba que el 50% de las acciones de Perrigos se licitaran en virtud del acuerdo. Sin embargo, solo se licitaron el 40% o 58 millones de acciones y la adquisición hostil fracasó. [515] |
83 | 2002 | Hughes Electronics Corp. | EchoStar | 25,6 | 36 | Los agentes antimonopolio estatales y estadounidenses presentaron una demanda para detener el acuerdo, alegando que el acuerdo eliminaría la competencia y afectaría negativamente a los consumidores. [516] [517] |
84 | 2013 | Dish Network | Sprint Corporation | 25,5 | 28 | Sprint solicitó una oferta revisada, pero Dish declaró que no era práctico hacerlo. [518] |
85 | 2004 | Johnson y Johnson | Guidant | 25,4 | 34 | Johnson & Johnson anunció que iba a adquirir Guidant el 15 de diciembre de 2004, por 76 dólares la acción, y el acuerdo fue aprobado el 27 de abril de 2005 por los accionistas de Guidant. Sin embargo, el 25 de mayo del mismo año, Guidant reportó 26 casos de falla del desfibrilador implantable, incluida una muerte. Johnson & Johnson anunció la posibilidad de que se retiraran del trato, luego Guidant demandó a Johnson & Johnson en un intento de hacer cumplir la adquisición. Sin embargo, luego renegociaron un precio más bajo de $ 21.5 mil millones. [519] |
86 | 2006 | Boston Scientific | Guidant | 25,0 | 32 | Un día después de que Johnson & Johnson subiera el precio de Guidant a 23.200 millones de dólares, Boston Scientific anunció una oferta aún mayor. [519] [520] |
87 | 2013 | El grupo Blackstone | Dell | 25,0 | 27 | Blackstone señaló en una carta al comité especial de Dell que una "caída sin precedentes del mercado del 14 por ciento en el volumen de PC en el primer trimestre de 2013" preocupó a la empresa y no se alineó con las proyecciones de Dell para un modesto crecimiento de la industria. Además, la evaluación de Dell de Blackstone mostró un "perfil financiero que se erosiona rápidamente". Posteriormente, Blackstone retiró su oferta. [521] |
88 | 2021 | Chubb Limited | El Hartford Financial Services Group, Inc. | 25,0 | 25 | The Hartford rechazó dos ofertas de compra mejoradas. [522] |
89 | 2005 | Boston Scientific | Guidant | 24,6 | 32 | Con el precio más bajo renegociado de $ 21.5 mil millones entre Johnson & Johnson y Guidant, Boston Scientific anunció una oferta no solicitada de $ 24.6 mil millones por Guidant (una oferta de $ 72 por acción de Guidant, $ 36 en efectivo y un número fijo de acciones de Boston Scientific valoradas a $ 36 por acción). [519] [523] |
90 | 2006 | Johnson y Johnson | Guidant | 24,2 | 31 | Después de que Boston Scientific aumentó su oferta a $ 25 mil millones, Johnson & Johnson aumentó aún más su oferta a $ 24,2 mil millones. [519] [524] |
91 | 2017 | Industrias PPG | Akzo Nobel | 24,1 | 25 | Akzo rechazó la oferta no solicitada, alegando que la oferta revisada todavía era demasiado baja. [525] |
92 | 1998 | Banco de Nueva York | Corporación Mellon Bank | 24,0 | 38 | Bank of New York canceló su propuesta de adquisición después de que la junta de Mellon se negó a reunirse con funcionarios del Bank of New York para discutir la fusión. Los dos se fusionarían más tarde en 2007. [526] |
93 | 2018 | Albertsons | ritual de ayuda | 24,0 | 24 | Albertsons y Rite Aid cancelaron la fusión planeada después de que varias firmas asesoras recomendaran votar en contra de la propuesta. [527] [528] |
94 | 2021 | Chubb Limited | El Hartford Financial Services Group, Inc. | 23,9 | 24 | The Hartford rechazó dos ofertas de compra mejoradas. [529] |
95 | 2021 | Chubb Limited | El Hartford Financial Services Group, Inc. | 23,2 | 23 | La junta directiva de Hartford rechazó por unanimidad la propuesta de adquisición no solicitada de Chubb afirmando que la transacción "no sería lo mejor para los intereses de la empresa y sus accionistas". [530] |
96 | 2006 | Johnson y Johnson | Guidant | 23,2 | 29 | Después de que el precio más bajo renegociado de $ 21.5 mil millones fuera superado por la oferta de Boston Scientific de $ 24.6 mil millones, Johnson & Johnson elevó su oferta a $ 23.2 mil millones. [519] [531] |
97 | 2016 | Mondelez Internacional | La compañía Hershey | 23,0 | 25 | Mondelez dejó de perseguir la adquisición de Hershey Co después de que la compañía de chocolate rechazara su oferta de efectivo y acciones de $ 23 mil millones. [532] |
98 | 1995 | Tracinda | Chrysler | 22,8 | 38 | Tracinda, dirigida por Kirk Kerkorian , no pudo encontrar el financiamiento para completar el trato. Chrysler pudo aprovechar sus relaciones con los bancos de inversión para impedir que Kerkorian pudiera obtener el dinero necesario para la adquisición. [533] |
99 | 1996 | British Telecom | MCI Inc. | 22,0 | 36 | British Telecom tenía una participación parcial en MCI desde 1994 y estaba buscando adquirir la totalidad de la misma. Worldcom terminó ganando la pelea de adquisición con una oferta de $ 37 mil millones. [534] |
100 | 2020 | Seven & i Holdings | Marathon Petroleum ( Speedway LLC ) | 22,0 | 22 | Seven & i se alejó del posible acuerdo, citando preocupaciones sobre el precio. [535] |
101 | 1989 | Sir James Goldsmith Jacob Rothschild, cuarto barón Rothschild Kerry Packer | Tabaco americano británico | 21,0 | 43 | British American Tobacco rechazó el acuerdo porque planeaba dividir el conglomerado que el presidente de la compañía, Patrick Sheehy, describió como "el más desventajoso para la empresa, sus accionistas, clientes, asegurados y empleados". [536] |
102 | 2014 | Bouygues | SFR | 20,6 | 22 | La oferta de Bouygues pronto fue superada por Numericable , que compró SFR por $ 23 mil millones. [537] |
103 | 2017 | Clariant | Cazador | 20,0 | 21 | Después de meses de presión por parte de inversores activistas, las empresas anunciaron que abandonarían sus planes de fusión, y los inversores citaron una reducción en el valor para los accionistas como la causa. [538] |
104 | 2020 | Los socios de infraestructura global del Grupo Blackstone | Kansas City Sur | 20,0 | 20 | Kansas City Southern rechazó la oferta de $ 20 mil millones de un consorcio liderado por Blackstone Group y Global Infrastructure Partners. [539] |
Ver también [ editar ]
- Lista de empresas más grandes por ingresos
- Lista de empleadores más grandes
- Lista de empresas por pérdidas y ganancias
- Lista de empresas públicas por capitalización de mercado
- Lista de fusiones y adquisiciones farmacéuticas más importantes
- Lista de las empresas derivadas más importantes
Notas [ editar ]
- ^ a b c d e f Empresa conjunta
- ^ a b Consolidación de estructura dual
- ^ a b c d e f g h i j Rescate
- ^ a b c d e f Inversión de impuestos
- ^ a b c d e f g h i j k l m n No completado
Referencias [ editar ]
- ^ a b c d e f g h i j "Calculadora de inflación de Estados Unidos" . Calculadora de inflación de EE . UU . Archivado desde el original el 28 de octubre de 2013 . Consultado el 31 de octubre de 2017 .
- ^ Karliner, Joshua (1997). El planeta corporativo: ecología y política en la era de la globalización . ISBN 9780871564344.
- ^ https://oilvoice.com/Opinion/3192/Evolution-of-the-major-oil-company-logos
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