Las redes de participación local ( LINks ) fueron lanzadas por el Servicio Nacional de Salud de Inglaterra en abril de 2008 luego de la Ley de participación pública y del gobierno local en la salud de 2007 . Reemplazaron a la Comisión para la participación pública y del paciente en la salud (CPPIH) [1] y los foros de participación pública y del paciente [2] y existían en todas las áreas de las autoridades locales con responsabilidad sobre la atención médica y los servicios sociales del NHS .
Había 151 LINK y el Gobierno comprometió £84 millones en fondos para ellos hasta marzo de 2011. [3] Fueron abolidos en abril de 2013.
Se suponía que LINK preguntaba a las personas qué les gustaba y qué no les gustaba de los servicios de atención del NHS y los servicios de atención social para adultos y buscaba ideas del público para ayudar a mejorar los servicios. Exploraron temas específicos de interés para la comunidad mediante la recopilación de comentarios de la población local. LINK podría decirles a quienes encargan, brindan y administran los servicios locales lo que piensa la comunidad y trabajar con los encargados y proveedores para mejorar, modificar, reconfigurar y complementar los servicios. También tenían la potestad de realizar visitas a los servicios para verlos trabajar. A veces facilitaron la consulta sobre la puesta en servicio y la prestación de servicios nuevos o revisados.
LINK tenía el poder de solicitar a los comisionados de salud y atención información sobre sus servicios y esperar una respuesta dentro de los 20 días. Emitieron informes e hicieron recomendaciones sobre los servicios y esperan respuestas de los comisionados. El poder de ingresar a ciertos servicios y ver la atención brindada se llama Enter & View. [4] Los miembros de LINK tuvieron que someterse a un entrenamiento para llevar a cabo este poder. LINK también podría remitir los asuntos de salud y atención social al Comité de Escrutinio y Visión General del consejo local si los proveedores de servicios locales no brindan una respuesta satisfactoria. [5] [6]
No había una estructura establecida para un LINK. El financiamiento provino de los consejos locales, a quienes el Departamento de Salud les dio dinero para financiarlos. Cada LINK es alojado por una "organización anfitriona" de personal remunerado que configura y apoya el LINK. El host es responsable ante el LINK. Los LINK son independientes del Gobierno. [7] [8] Un ejemplo de organización anfitriona es Voluntary Norfolk, el socio principal de un consorcio seleccionado como anfitrión de Norfolk LINk. [9]
Cualquiera que quiera opinar sobre cómo se prestan los servicios sociales y de salud en su área puede convertirse en miembro de LINK. El principio es que "los puntos de vista de todos importan", incluidos los individuos, como los cuidadores, los usuarios de los servicios, los líderes comunitarios, los representantes de los pacientes, los profesionales sanitarios y sociales (siempre que cualquier conflicto de intereses se maneje o gestione adecuadamente), las organizaciones.