Vincent Gordon Lindsay White, Baron White of Hull , KBE (11 de mayo de 1923 - 23 de agosto de 1995), conocido como Gordon White, fue cofundador con James Hanson del conglomerado británico Hanson plc y uno de los asaltantes corporativos más exitosos de la década de 1970 . y 1980 conocido por su asombrosa intuición y tácticas de adquisición despiadadas. Murió en Los Ángeles a los 72 años, dejando la mayor parte de su fortuna de 70 millones de libras esterlinas a su hijo Lucas. [1]
White asistió a la escuela De Aston en Market Rasen , Lincolnshire . Fue piloto de la Royal Air Force durante la Segunda Guerra Mundial en operaciones clandestinas en India , Birmania y Tailandia . [2] Fue durante la guerra que White se hizo amigo de Bill Hanson, estrella británica de salto y hermano menor de James Hanson .
Temperamentalmente y quizás debido a sus experiencias durante la guerra, después de la guerra, White estaba más interesado en divertirse que en trabajar. Poseedor de un estilo considerable, se estableció como empresario de Hollywood a principios de la década de 1950. Fue gobernador del British Film Institute , 1982–4.
Bill Hanson murió a los 27 años de cáncer, dejando a su afligido hermano mayor James con el deber de continuar con el nombre comercial de Hanson. White se convirtió en hermano sustituto de James, y eventualmente fue el cerebro de la máquina de adquisición de Hanson. [3]
En 1958, en una de sus primeras empresas comerciales juntos, él y James Hanson tuvieron la idea de importar tarjetas de felicitación estadounidenses de broma, entonces en gran parte desconocidas en Gran Bretaña. El negocio comercial como Hanson White se convirtió en uno de los mayores proveedores de tarjetas de felicitación, papel de regalo y artículos de regalo de Gran Bretaña y se vendió a la gerencia por 10,8 millones de libras esterlinas en 1997.
La entrada de la pareja en los negocios serios, y el mundo de las adquisiciones, se produjo a través de la conexión de White con Jim Slater , el contador convertido en niño prodigio del mercado de valores que les presentó el potencial de las acciones de empresas públicas. White y Hanson se concentraron en emular las técnicas de adquisición de Slater, construyendo una empresa pública a través de adquisiciones y enajenaciones. [4]