Servicios de la corona de Manitoba


Manitoba Crown Services ( en francés : Services de la Couronne ), a través de la Secretaría de Servicios de la Corona, brinda apoyo estratégico, regulatorio y de políticas a las corporaciones de la Corona de Manitoba , además de ayudar en la presentación de informes y la supervisión de todas las corporaciones de la Corona gobernadas por la Corona. Ley de Responsabilidad y Gobernanza Corporativa . [2]

Actualmente hay cinco corporaciones de la Corona regidas por la Ley: Manitoba Hydro , Manitoba Public Insurance , Manitoba Liquor & Lotteries , Manitoba Centennial Center Corporation y Efficiency Manitoba . [2] Estas corporaciones deben cumplir con los siguientes requisitos principales de presentación de informes: un registro de roles y responsabilidades, planes comerciales anuales e informes financieros trimestrales y anuales. [2]

La supervisión de las corporaciones de la corona de Manitoba era anteriormente responsabilidad de un panel de 8 miembros llamado Crown Corporations Council , [3] que se disolvió en 2016. [4]

La Ley de Responsabilidad y Revisión Pública de las Corporaciones de la Corona se promulgó en 1989 para garantizar que se mantenga la confianza del público en las corporaciones de la Corona de Manitoba y para fortalecer los mecanismos de responsabilidad de las corporaciones de la Corona de Manitoba. Esta Ley estableció el Consejo de Corporaciones de la Corona como una corporación responsable ante el Ministro de Finanzas , quien se encargó de la administración de la Ley. [3]

En 2016, la administración conservadora progresiva de Manitoba introdujo una legislación para derogar la Ley de Responsabilidad y Revisión Pública de las Corporaciones de la Corona y eliminar el Consejo de Corporaciones de la Corona. [4] La Ley de Responsabilidad y Gobernanza de las Corporaciones de la Corona se aprobó posteriormente en 2017, creando un nuevo modelo de gobernanza para el Manitoba Centennial Center , Manitoba Hydro , Manitoba Liquor and Lotteries y Manitoba Public Insurance . [5]