El concepto de guerra de enjambres en red fue propuesto por primera vez por HUO Dajun en 2003. La característica clave de la era de la información es la estructura organizativa en red . La creciente organización en red superará la limitación de la geografía tradicional.y vincular los recursos operativos distribuidos ampliamente para formar una red de acción militar que combina el alcance de ataque, la velocidad y la letalidad, tres elementos de desarrollo originalmente diferente, transformando fundamentalmente nuestra idea del espacio de batalla. Con la tendencia de descentralización de fuerzas, necesitamos desarrollar más unidades pequeñas con funciones de combate independientes; mientras tanto, podemos unir estas pequeñas unidades en una red completa a medida que se desarrolla la tecnología. La guerra basada en esta red se denomina guerra de enjambres en red.
Definición
La guerra de enjambres en red (NSW) es la guerra de maniobras de amplio alcance para atacar dinámicamente al enemigo en paralelo mediante la utilización flexible de "ensamblaje" y "dispersión", que integra las múltiples fuerzas distribuidas ampliamente en la red operativa con una característica de flujo obvio en un -espacio dimensional. Nos proporciona una forma de operaciones en red que permite que el flujo organizativo de la cantidad de unidades de combate dispersas en el campo de batalla pueda formular rápidamente los enjambres operativos que se centren en los objetivos y se reconstruyan de acuerdo con los requisitos del entorno del campo de batalla.
Connotaciones
- Para la organización de fuerzas, apoyada por tecnología de la información, se rige por la lógica de red de la estructura organizativa, puede integrar múltiples recursos operativos dispersos ampliamente en una red de fuerzas intacta para lograr la interacción de la información, el acoplamiento funcional y la agrupación de capacidades.
- Para el despliegue de fuerzas, en forma de despliegue no lineal con espacio multidimensional, NSW es el despliegue muy disperso, flexible e irregular y cambia el modo de "despliegue antes de atacar", centrándose en el despliegue durante el movimiento y la combinación de despliegue y ataques, y dominar el desarrollo de la situación mediante maniobras flexibles, paradas y carreras, dispersión y montaje.
- En distribución espacial, NSW enfatiza la movilidad y la dispersión en el espacio de amplio alcance.
- En la distribución del tiempo, NSW no es secuencial y realiza operaciones paralelas al objetivo común o una serie de objetivos interrelacionados.
- En los patrones de operaciones, adopta el método de despliegue disperso de fuerzas y ensamblaje dinámico de operaciones mediante combinaciones de pequeñas unidades de combate con ensamblaje y dispersión rápidos que son similares al patrón de "incursiones de largo alcance".
Características
La guerra de enjambres en red tiene tres características esenciales:
- Flujo organizacional
En el campo de batalla informatizado, el flujo de elementos de la efectividad del combate se fortalecería aún más, que es el resultado inevitable de la combinación de dispersión y ritmo rápido. La influencia mutua y la integración del espacio de red y el espacio geográfico tradicional hacen que el flujo de fuerza, potencia de fuego, información e interacción organizativa se convierta en la ventaja dominante de la guerra en la era de la información. La "agrupación de fuerzas fluyendo" se convierte en su forma fundamental. Para adaptarnos a estos requisitos, no solo necesitamos el flujo de fuerza, potencia de fuego e información, sino también el flujo de la estructura organizativa, es decir, una estructura de fuerza flexible y dinámica. Hasta cierto punto, como organización orientada a objetivos, NSW unifica los elementos y unidades operacionales en diferentes campos en una red militar de acuerdo con los objetivos operacionales, una vez que se logran los objetivos, se dispersa inmediatamente y se reconstruye de acuerdo con nuevos objetivos. Por lo tanto, NSW es una forma organizativa de fuerzas basada en la reflexión y la flexibilidad generales, logra la integración del flujo de fuerzas materiales e información mediante una coordinación eficiente. Como una ameba, puede cambiar continuamente sus formas de acuerdo con los cambios del entorno de vida. Durante las operaciones, dirigidas por objetivos y respaldadas por una red de información, movilizar el flujo de material y el flujo de fuerza mediante el flujo de información, las unidades de combate ampliamente dispersas en el campo de batalla pueden formular rápidamente los enjambres de combate centrados en los objetivos y reconstruirse de acuerdo con los cambios del entorno del campo de batalla.
El flujo organizativo puede garantizar la reflexión y la flexibilidad inmediatas de todo el sistema operativo; Aprovechar apropiadamente la oportunidad de la batalla: y transferir las tareas para que las fuerzas operativas y las tareas se correspondan mejor entre sí. Todas las unidades de combate cambian dinámicamente sus roles en reconocimiento, ataque y contención y se dan cuenta del dominio del campo de batalla mediante la forma de operaciones altamente flexible. NSW se lleva a cabo en el espacio de los flujos. “Los flujos en red cambian con el tiempo que ni los flujos ni la red son inalterables, ambos revelan las formas de cambios de adaptación en el tiempo y acumulación de experiencias”. Para completar el ensamblaje dinámico de fuerzas operativas en flujo, necesitamos explorar y aprovechar la oportunidad de la batalla rápidamente en el complicado y cambiante entorno del campo de batalla, centrarnos en los objetivos y unir las fuerzas operativas apropiadas para formar una red operativa y concentrarnos y liberar el eficacia en fluir para lograr los objetivos operativos. Mientras tanto, el flujo organizativo se basa inevitablemente en la flexibilidad para adaptarse a los rápidos cambios en el campo de batalla. Esa es también la necesidad del paradigma de las tecnologías de la información, es decir, "el paradigma de las tecnologías de la información se basa en la flexibilidad", que es uno de los rasgos decisivos de las organizaciones sociales caracterizadas como cambiantes y fluidas. De manera similar a la capacidad de reconstrucción dinámica de las empresas en la era de la información, las organizaciones "flexibles" pueden adaptarse mejor a los rápidos cambios del campo de batalla futuro, tienen una rápida adaptabilidad y una eficiencia operativa relativamente estable. La clave es el flujo de información, con la constitución de la estructura organizativa a favor del flujo de información, puede fortalecer la comunicación y la conexión general y multicanal, y promover la adaptabilidad, la reflexión y la sostenibilidad en general.
- Centrado en objetivos
Liddell Hart descubrió que "aunque sea un término genérico, 'objetivo' no es una palabra perfecta. Tiene algún significado material y geográfico que facilita la confusión de pensamientos". Usualmente llamado objetivo, es el resultado esperado de acciones militares, estipula una dirección común para diversas fuerzas operativas y acciones. Hasta cierto punto, el objetivo aquí es el objetivo relativamente abstracto. Pero en la guerra futura, el objetivo de las acciones militares estaría asociado en gran medida con los objetivos militares; a veces podemos definir e identificar directamente a los objetivos militares. En este sentido, objetivo tendría algún significado material y geográfico, se refiere a la posible entidad u objeto a ser atacado o tratado con algunas otras acciones. En el pasado, debido a las limitaciones de la tecnología y la capacidad de maniobra, los cambios de ubicación relativa de los objetivos eran relativamente lentos y los objetivos y las áreas de combate generalmente estaban vinculados entre sí; distribución y coordinación de tareas para diferentes grupos operativos, generalmente aclaradas por áreas de combate o líneas de batalla. Si bien el establecimiento de NSW se centra en los flujos, representa una idea espacial dinámica, las operaciones de NSW ya no se limitan a áreas geográficas pequeñas, sino que los flujos en un campo de batalla más amplio. Por lo tanto, en forma de coordinación organizacional, NSW enfatiza el centro del objetivo, es decir, realizar un despliegue y coordinación precisos de acuerdo con los objetivos y puntos específicos, distribuir los objetivos a varios grupos o unidades operativas y comandar toda la operación por el control de objetivos específicos de diferentes duraciones y fases. La idea central de Nueva Gales del Sur se centra en el objetivo; En esencia, es una operación no lineal y rompe el patrón tradicional de empujar horizontalmente de adelante hacia atrás para que todo el proceso operativo esté dirigido, diseñado y comandado por un objetivo. Con la investigación de la interconexión de varios elementos del enemigo, se parte de los nodos clave, se seleccionan los blancos que mejor sirven para el logro del objetivo y se más favorable para perturbar el despliegue integrado del enemigo. Nueva Gales del Sur, habiendo cambiado las formas tradicionales de distribución de tareas y organización de coordinación según zonas, debilitando la línea fronteriza de combate y la dirección principal de ataque, realiza una distribución de tareas orientada a objetivos que se basa en el despliegue de objetivos, la acción de objetivos y la organización de coordinación de objetivos. Hace más hincapié en la selección de objetivos y el despliegue operativo, el combate general está dirigido por el objetivo y hace un despliegue operativo apropiado en torno al logro del objetivo y también realiza una coordinación que se centra en los objetivos. Para una coordinación específica, distribuye las tareas obvias para cada enjambre operativo (unidad) y los plazos de finalización de la tarea, pero no deja métodos o pasos específicos para la finalización de la tarea, de modo que, al centrarse en el objetivo y las tareas, los comandantes de diferentes niveles pueden realizar un comando y control relativamente independientes. de acuerdo con la intención operativa general y la práctica en el campo de batalla. Este tipo de coordinación puede coincidir mejor con los requisitos de la organización fluida, maximizar la eficiencia de la información, ser ágil, flexible y precisa, para lograr los objetivos operativos con la fuerza y el método más adecuados.
Para entender "centrado en objetivos", entenderemos la relación entre los objetivos militares específicos y el objetivo operacional (propósito). NSW debe constituir dinámicamente una red operativa militar que se centra en objetivos (objetivo operativo) y organiza la coordinación centrada en el objetivo (objetivo específico), que es lo opuesto a las formas tradicionales de distribución de tareas y organización de coordinación según zonas. Mientras se centra en el objetivo, el combate no se convertirá en el proceso mecánico de recopilación de información detallada de los objetivos de ataque y lanzamiento de asalto. Si se enfoca demasiado en objetivos específicos en el nivel de táctica pero no en el objetivo o la tarea, puede llamar la atención de los comandantes a las tácticas de armamento y plataforma, pero no a la situación operativa y estratégica, lo que podría conducir a la guerra de desgaste en operaciones o nivel estratégico. Como dijo Liddell Hart que objetivo no es una palabra perfecta, para entenderlo lo pondremos en varios niveles.
- Ataques de maniobras multidireccionales
Haciendo hincapié en los ataques de maniobras multidireccionales, NSW se apresuraría hacia el enemigo en múltiples formas, desde múltiples posiciones y direcciones para lograr el propósito de ataque inesperado. Los "ataques de maniobras multidireccionales" tienen como objetivo explorar y crear las debilidades del enemigo y luego realizar ataques poderosos. En la guerra futura, frente a los asaltos tridimensionales, rápidos y profundos del poderoso enemigo, nunca se puede ganar para jugar duro con el enemigo reuniendo la asamblea de fuerzas principales; es necesario utilizar fuerzas amplias y maniobras de potencia de fuego para movilizar y sujetar al enemigo y deducir su estructura general para explorar y crear las debilidades del enemigo. Mientras se enfrentan entre sí, los dos ejércitos están siempre en ubicaciones diferentes y las ubicaciones cambiarían dinámicamente, y la oportunidad de la batalla solo ocurre en el momento en que la situación cambia. Ese es el encanto de maniobrar. Las maniobras precisas dominadas por la información pueden hacer que el ejército sea más flexible y pueda desplegar tropas en zonas más amplias para realizar ataques rápidos a la posición más débil del enemigo, luego para interrumpir y desmantelar el orden y la integración del enemigo. Enfatizar en ganar maniobrando no significa ignorar el efecto de la potencia de fuego sino lograr el equilibrio entre la potencia de fuego y la maniobra, considerar la información y la potencia de fuego como el seguro de la conducción de maniobras, luego usar la potencia de fuego para destruir al enemigo maniobrando. Hoy en día, la gente presta demasiada atención a la potencia de fuego e incluso a enfatizar la potencia de fuego a expensas de las maniobras, lo que haría que la guerra futura llegue a una situación de impasse y consumo. Aunque la idea de ganar por potencia de fuego es una vez común, según el análisis de la historia de la guerra, la ventaja de ganar por maniobra es obvia y nosotros, el ejército chino, tenemos una excelente tradición en la guerra de maniobras que no debe descartarse a la ligera. En realidad, la combinación orgánica de información, maniobras y potencia de fuego en la era de la información ha cambiado fundamentalmente las características de la potencia de fuego y las maniobras. Una tropa en red tiene la capacidad de dispersarse en unidades de combate más pequeñas y las unidades de combate distribuidas independientes pueden realizar maniobras multidireccionales rápidas y tienen la flexibilidad de usar sincrónicamente varios tipos de potencia de fuego, por lo que la movilidad del campo de batalla es más evidente. Por tanto, la guerra en la era de la información se formula en torno a los flujos; Los flujos de fuerzas, la potencia de fuego, la información y la interacción organizativa se han convertido en la ventaja dominante de la guerra en la era de la información. En el despliegue y aplicación de fuerzas, NSW se esfuerza por "una dinámica de ataque no lineal habilitada por operaciones distribuidas", es decir, realizar ataques dinámicamente en múltiples posiciones, múltiples líneas y múltiples direcciones, ensamblarse durante el movimiento, ensamblarse mientras golpear al enemigo, dispersarse inmediatamente una vez que se complete la tarea y buscar la próxima oportunidad para la batalla. Las fuerzas operativas desplegadas dispersas, por sincronización de tiempo y selección acelerada de objetivos, despliegan el ensamblaje a tiempo con las ventajas en el espacio para realizar ataques de maniobras multidireccionales al enemigo. Logre el efecto sorpresa mediante ataques de maniobras multidireccionales mientras mantiene la seguridad multidireccional con la sorpresa. Los ataques de maniobras multidireccionales tienen como objetivo atacar las debilidades del enemigo de manera sorprendente, destruir la cohesión mental y material del enemigo por sorpresa "maniobras precisas". Mediante la aplicación de la ventaja de velocidad y la flexibilidad de despliegue, "identifica la situación real del enemigo e inicia el ataque contra las partes potencialmente peligrosas del enemigo", analiza las fortalezas y debilidades del enemigo en una situación cambiante y luego rompe las conexiones para tomar el dominio en campo de batalla.
Ver también
- Guerra centrada en redes , una teoría relacionada con base en los Estados Unidos
Fuentes
- Huo Dajun. Estudio sobre guerra de enjambres en red. Beijing: Prensa de la Universidad de Defensa Nacional. 2013. https://book.douban.com/subject/25929630/
- Michael Raska. Conceptos del PLA de 'Guerra de enjambres de redes'. https://asiatimes.com/article/chinas-evolving-cyber-warfare-strategies/