Olga Dergunova


Olga Dergunova (nacida en 1965) es la vicepresidenta de VTB Bank , un banco con sede en Rusia . Fue contratada para liderar la fusión de sistemas de TI para las diferentes subsidiarias de VTB Bank. Comenzó su carrera en la industria de TI antes de trabajar como presidenta de Microsoft Rusia. Hizo la transición a VTB Bank en 2007, trabajando como miembro del Consejo de Administración, antes de dejar el cargo para servir en el Gobierno de Rusia como Viceministra de Desarrollo Económico y también como jefa de la Agencia Federal para la Gestión de Propiedades del Estado . Fue contratada como vicepresidenta de VTB Bank en 2016. Sus principales iniciativas como vicepresidenta incluyen la preparación de la empresa para las transformaciones de la banca digital, que incluyeninteligencia artificial y tecnología de contabilidad distribuida , además de permitir a los clientes acceder a sus finanzas sin tener que visitar una sucursal física. Un informe del Wall Street Journal de 2001 la incluyó entre las 30 empresarias europeas más influyentes. [1]

Olga Dergunova nació en Moscú en 1965, en lo que entonces era la Unión Soviética . Estudió y se graduó en la Universidad de Economía de Rusia Plekhanov , concentrándose en ciencias de la computación y cibernética económica. [2]

Antes de unirse a Microsoft Rusia, Olga Dergunova trabajó como directora de ventas y marketing en una empresa rusa de TI. [2] Trabajó en varias empresas de tecnología de la información entre 1992 y 1994. [3]

Olga Dergunova fue contratada en la relativamente nueva operación rusa de Microsoft , que solo había existido durante 18 meses. La operación en ese momento estaba relacionada con la licencia de los programas de la empresa. Se unió en parte para obtener una perspectiva global de la industria de la tecnología. En 1995, Dergunova fue ascendida a directora general de la sucursal rusa de la empresa y se convirtió en su presidenta en 2004. [2]

En el momento en que Dergunova ingresó en Microsoft, Rusia se estaba convirtiendo lentamente de un país comunista a un país capitalista , luego de la caída de la Unión Soviética. Durante este período de tiempo, las dos preocupaciones principales de las empresas de TI occidentales que operan en Rusia fueron la falta de demanda de sus productos y la piratería en línea de sus productos. El software solía venderse en el país sin licencia, por lo que la idea de software con licencia era relativamente nueva en el país. En el transcurso de su mandato, y en el mercado ruso en general, la piratería de software ha disminuido. Sin embargo, la piratería todavía era común en el país a mediados de la década de 2000. [2]

Uno de sus roles más importantes fue explicar el concepto de propiedad intelectual a los consumidores rusos, con el objetivo de disminuir la piratería y aumentar la demanda de los productos de la empresa. [2] Con el fin de mejorar las ventas de productos de Microsoft en el país, bajó los precios de los productos de la empresa y contrató a residentes locales para vender productos a los consumidores. Los programas también se tradujeron al ruso. Como resultado de los esfuerzos de contratación local, en 2005 más de la mitad de todos los trabajadores de TI rusos trabajaban para Microsoft, según estimaciones de Microsoft. [2]