PPF Group NV es un grupo financiero y de inversión internacional de capital privado fundado en 1991 en Checoslovaquia y que reside en los Países Bajos . PPF Group invierte en múltiples segmentos del mercado, como servicios financieros, telecomunicaciones, biotecnología, bienes raíces e ingeniería mecánica. El alcance de PPF Group se extiende desde Europa hasta América del Norte y Asia. Está activo en la República Checa , Eslovaquia , Serbia , Hungría , Montenegro , Países Bajos , Bulgaria , Croacia , Polonia , Rumanía , Eslovenia., Rusia , Kazajstán , Finlandia , Alemania , India , Indonesia , Vietnam , Filipinas , China , Francia , Reino Unido y EE . UU . También se estimó que el fundador y accionista mayoritario, Petr Kellner (98,93%), era la persona más rica de la República Checa hasta su muerte en marzo de 2021, [5] [6] según la revista Forbes . [7] Los otros dos accionistas, Ladislav Bartoníček y Jean-Pascal Duvieusart, poseen cada uno una participación del 0,535%.
Tipo | NV [1] |
---|---|
Fundado | 1991 [2] |
Fundador | Petr Kellner |
Sede | , |
Gente clave | Petr Kellner (fundador y accionista mayoritario) [1] Ladislav Bartoníček (accionista) Jean-Pascal Duvieusart (accionista) |
Ingresos | 8638 millones de euros (2018) [3] |
Lngresos netos | 1005 millones de euros (2019) [3] |
Los activos totales | 48 600 millones EUR (2019) [3] |
Equidad total | 8.800 millones de euros (2019) [3] |
Dueño | Petr Kellner (98,93%) |
Número de empleados | 158.000 (2018) [3] |
Subsidiarias |
|
Sitio web | www .ppf .eu |
Notas al pie / referencias [4] |
A 31 de diciembre de 2019, los activos de PPF Group ascienden a 48.600 millones de euros . [8] [9]
Historia
La historia de la FPP se remonta a principios de la década de 1990. Después de la Revolución de Terciopelo en Checoslovaquia , el gobierno encabezado por Marián Čalfa decidió privatizar gradualmente las empresas estatales. El marco legal fue establecido por la Ley No. 92/1991, promulgada el 26 de febrero de 1991. Uno de los métodos de privatización acordados fue la privatización mediante cupones . Los ciudadanos checoslovacos que decidieron participar en la privatización de los vales tenían dos opciones: licitar ellos mismos por acciones de las empresas privatizadas o canjear por adelantado sus vales por acciones de los fondos de privatización, cuyos administradores tomarían las decisiones de inversión por sí mismos.
En septiembre de 1991 se fundó la empresa Správa p rvního p rivatizačního f ondu (literalmente Gestión del Primer Fondo de Privatización) con sede en Teplice , cuyo capital social era de sólo 100.000 CSK (3.300 dólares EE.UU.). [10] [11] Petr Kellner se convirtió en su presidente, otros miembros de la junta fueron el director gerente Milan Vinkler y Petr Joudal. [10] Todos ellos ya eran empresarios. En febrero de 1991, Kellner fundó la empresa ANO con Joudal [12] y la empresa WIKA con Vinkler. [13]
Para tener éxito en la privatización, PPF necesitaba dinero para una campaña publicitaria . Obtuvo el capital de la cristalería estatal Sklo Union , que también tenía su sede en Teplice. Štěpán Popovič , miembro del consejo de Sklo Union, [14] presentó formalmente a Kellner al consejo, que a su vez aprobó una inversión de 20 millones de CSK en forma de aumento de capital y financiación de deuda. [15] [16] En noviembre de 1991, el capital social de PPF se incrementó a CSK 6,6 millones (US $ 226.000) y Joudal fue reemplazado por Jaroslav Přerost, quien en ese momento era el director financiero de Sklo Union. [10] [14] [17]
En diciembre de 1991, PPF creó cinco fondos de inversión: [18]
Nombre del fondo | Oficina registrada | Miembros de la junta (el presidente primero) |
---|---|---|
Primer Fondo de Privatización de Bohemia | Teplice | Přemysl Voráč, Petr Joudal, Ladislav Bartoníček |
Primer Fondo de Privatización de Moravia-Silesia | Zlín | Petr Kellner, Radomír Zbožínek, Jiří Cajthaml |
Primer fondo de privatización de Bohemia del Norte | Teplice | Petr Kellner, Milán Vinkler, Vladimír Klebsa |
Primer Fondo de Privatización de Bohemia del Sur | České Budějovice | Vladimír Sochor, Radomír Zbožínek, Milán Skoumal |
Fondo de Inversión Regional | Liberec | Jiří Drda, Ladislav Bartoníček, Milán Vinkler |
El capital social de cada fondo era CSK 100.000 (~ US $ 3.300). [18] PPF no estableció ningún fondo centrado en Eslovaquia .
1992-2000
En marzo de 1992 el nombre registrado de la empresa de gestión se acortó a P rvní p rivatizační f ond (Primer Fondo de Privatización), un mes después, la asamblea general extraordinaria elegido Popovič a su junta directiva. [10]
Tras la campaña publicitaria al comienzo de la primera ola de privatización de vales, los fondos de PPF reunieron el 1,4% de todos los puntos de inversión y PPF se convirtió en la undécima empresa de gestión más grande en términos de puntos de privatización adquiridos. [19] En la segunda ola que tuvo lugar después de la disolución de Checoslovaquia, los fondos PPF reunieron el 2,1% de todos los puntos de inversión (noveno grupo más grande). [19]
En 1994, los accionistas de los cuatro fondos más grandes de la primera ola acordaron una fusión, el Fondo de Inversión Regional más pequeño fue posteriormente liquidado. [18] En 1996, el fondo fusionado adquirió una participación del 20% en Česká pojišťovna (ČP), la mayor compañía de seguros checa. ČP tenía un negocio de seguros rentable, sin embargo, sus dos bancos subsidiarios estaban perdiendo miles de millones de coronas checas, disminuyendo el capital social de ČP.
El 17 de junio de 1996, el fondo de la primera ola se transformó en una sociedad de cartera estándar (PPF IH). La transformación tuvo lugar apenas dos semanas antes del 1º de julio de 1996, cuando la Ley núm. 142/1996 hizo mucho más complicada la transición a una sociedad estándar. [20] Como resultado, PPF IH ya no estaba sujeto a la regulación de los fondos de inversión. Para impulsar la transformación, PPF utilizó participaciones cruzadas. Por ejemplo, la empresa industrial TMP, donde PPF era el mayor accionista, adquirió en marzo de 1996 acciones del fondo, solo para venderlas a un precio más bajo después de la junta general extraordinaria y perdió 96 millones de coronas checas (~ 2,5 millones de dólares estadounidenses). [21]
El 19 de junio de 1996, el Ministro de Finanzas Ivan Kočárník acogió una reunión clave de los accionistas de ČP (NPF, PPF, IPB , ČSOB y KB ). El Fondo Nacional de Propiedad (participación del 30%) estuvo representado por el Ministro de Privatización Roman Češka ( ODA ), y también estuvo presente el gobernador del Banco Nacional Checo, Josef Tošovský . Se acordó que PPF debería administrar ČP e IPB sus bancos subsidiarios en crisis. PPF e IPB también obtuvieron una opción para comprar acciones de ČSOB, con la condición de que las ganancias de ČP auditadas para el año natural 1997 sean positivas. En 1998, PPF e IPB ejercieron la opción y el estado perdió la mayoría en ČP (el estado era el mayor accionista de ČSOB y KB).
El 21 de marzo de 2000, Libor Procházka (IPB) acordó con Petr Kellner vender las acciones de ČP controladas por IPB a la empresa holandesa CESPO. La sanción contractual ascendió al 75% del precio de compra (1.600 millones de coronas checas). IPB transfirió las acciones demasiado tarde y, por lo tanto, CESPO pagó solo el 25% del precio acordado. Como resultado, PPF tenía una participación mayoritaria en ČP. [22] IPB entró en administración forzosa en junio de 2000 y se vendió a ČSOB. Posteriormente, ČSOB llevó a PPF a los tribunales, alegando que el precio de las acciones de ČP era demasiado bajo, [23] sin embargo, perdió el caso.
En septiembre de 2000, el capital social de PPF IH se redujo en un 90% y se distribuyeron entre sus accionistas 1.770 millones de coronas checas (~ 45 millones de dólares estadounidenses) (500 coronas checas por acción, es decir, 15.000 coronas checas por libro de comprobantes). [18]
2000-presente
Jiří Šmejc se convirtió en accionista de PPF Group NV, registrado en los Países Bajos en 2005, adquiriendo una participación del 5%, y Ladislav Bartoníček y Jean-Pascal Duvieusart se convirtieron más tarde en los dos accionistas restantes. [24]
PPF Group compró TV Nova, la primera estación de televisión privada en la República Checa, en 2002. Luego, en 2005, después de estabilizarla, el grupo vendió con éxito TV Nova al grupo de medios CME antes de acordar con CME comprar la estación en 2019. [25]
En 2008, PPF Group y la italiana Generali fundaron un holding de seguros, en el que depositaron sus activos de seguros. A partir de 2013, el Grupo poseía activos por valor de 22.113 millones de euros, incluidos varios activos desde banca y seguros hasta bienes raíces, energía, agricultura y la mayor cadena de consumo de electrónica rusa, Eldorado.
Junto con J&T y Daniel Křetínský , PPF Group fundó EPH en 2009 ( Energetický a průmyslový holding - Energy and Industrial Holding), lo que les permitió acceder al sector de la energía y la industria. PPF Group tiene una participación del 40% en la empresa. En agosto de 2012, PPF Group convirtió parte de su deuda en acciones de EPH y aumentó su participación al 44,4%. [26] En junio de 2014, PPF Group vendió su participación por 1.100 millones de euros . [27] [28]
En 2011, junto con otro multimillonario checo, Karel Komárek ( KKCG ), el grupo tomó el control de la empresa de lotería checa Sazka . Trabajando juntas, ambas empresas pudieron estabilizar Sazka y ayudarlo a recuperarse. En octubre de 2012, PPF Group pasó a vender su participación del 50% a KKCG. [29]
PPF Group también fundó un nuevo banco en 2011: Air Bank , especializado en banca en línea. Luego, hacia finales de 2012, Sotio se convirtió en miembro del Grupo PPF. SOTIO es una empresa de biotecnología que desarrolla una nueva inmunoterapia celular activa ("ACI") para el tratamiento del cáncer y las enfermedades autoinmunes. [30]
Jiří Šmejc vendió su participación del 5% en PPF Group a Petr Kellner en 2013. A cambio, adquirió una participación del 13,4% en Home Credit NV y Air Bank. [31]
En noviembre de 2013, PPF Group adquirió una participación del 66% en la empresa de telecomunicaciones checa Telefónica O2 República Checa por 63,6 mil millones de coronas checas (~ US $ 3,2 mil millones). En agosto de 2015, la junta general de accionistas autorizó la división de la empresa en O2, un proveedor de servicios móviles, y CETIN , una empresa de infraestructura y redes de telecomunicaciones. [32]
En marzo de 2018, PPF Group acordó comprar las operaciones de Telenor en el sudeste de Europa, a saber, Bulgaria ( Telenor Bulgaria ), Hungría ( Telenor Hungría , Telenor Common Operation ), Montenegro ( Telenor Montenegro ) y Serbia ( Telenor Serbia ) por una suma de 2.800 millones de euros. [33]
En septiembre de 2019, PPF Group adquirió una participación del 19,2% en la firma biofarmacéutica Autolus Therapeutics, lo que la convierte en el mayor accionista de la compañía. [34] En octubre de 2019, AT&T acordó vender su participación en la empresa de radiodifusión Central European Media Enterprises a PPF. [35]
Ver también
- Emma Capital , una empresa de gestión de inversiones fundada por el ex accionista de PPF, Jiří Šmejc
Referencias
- ^ http://www.ppf.cz/en/about-us/ppf-groups-history.html
- ^ a b c d e "Informe anual del grupo PPF 2017" (PDF) . ppf.eu . Consultado el 13 de diciembre de 2018 .
- ^ Informe anual 2015 de PPF GROUP NV
- ^ Lopatka, Jason Hovet, enero (29 de marzo de 2021). "El multimillonario checo Kellner muerto en un accidente de helicóptero en Alaska" . Reuters . Consultado el 29 de marzo de 2021 .
- ^ "70 nejbohatších a 10 nejštědřejších Čechů roku 2017 | Forbes" . Forbes CZ (en checo) . Consultado el 31 de octubre de 2017 .
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- ^ "PPF Group NV informa sus resultados financieros consolidados auditados a 31" . www.ppf.eu . Consultado el 17 de junio de 2020 .
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- ^ Registro mercantil en justice.cz, número de identificación (IČ) 15271153, escritura de constitución firmada el 12 de febrero de 1991, registrada como ANO, spol. s ro el 5 de marzo
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- ↑ Milan K. Osvaag, Štěpán Popovič: Vyberte si lidi chytřejší, než jste vy , Mladá fronta DNES, 16 de julio de 2004
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- ^ a b c d Registro mercantil en justice.cz, números de identificación (IČ): První Český Privatizační Fond 44222424, První Moravskoslezský Privatizační Fond 44118899, První Severočeský Privatizační Fond 43222níond Privatizační Fond 43222níond Privatizační Fond 4322211i Privatizační32, Prv
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Otras lecturas
- Gosling, Tom (12 de mayo de 2021). "La muerte de Kellner: el comienzo del fin de una era" . Perspectiva balcánica . Consultado el 12 de mayo de 2021 .
enlaces externos
- Sitio web oficial de PPF