La División de Planes [1] fue el brazo de planificación estratégica en tiempo de guerra y preparación para la guerra del Departamento del Almirantazgo de 1917 a 1964. La división se convirtió originalmente en el principal organismo asesor y de formulación de políticas del Jefe del Estado Mayor Naval . [2] Más tarde estuvo bajo la supervisión del Subjefe del Estado Mayor Naval (Política) .
Cuando pasó a la Secretaría de Marina (Ministerio de Defensa) pasó a denominarse División de Planes y Recursos hasta 1971 pasó a denominarse Dirección de Planes Navales .
La División de Planes se estableció el 28 de septiembre de 1917 y se desarrolló a partir de la Sección de Planes anterior (Sección 16) [3] de la División de Operaciones del Estado Mayor Naval. El almirante Sir John Jellicoe, Primer Lord del Mar y Jefe del Estado Mayor Naval, quien opinaba que los planes y operaciones como funciones debían ser separados y distintos. [4] La división existió hasta 1964 cuando se abolió el Departamento del Almirantazgo y sus funciones se fusionaron con un nuevo Ministerio de Defensa y resurgió como la División de Planes y Recursos que estaba encabezada por el Director de Planes y Recursos.
La División de Planes cubriría un cometido mucho más amplio que el de diseñar la elaboración de planes operativos. La política a largo plazo en lo que respecta a la composición de todos los comandos, flotas y escuadrones estaba dentro de su responsabilidad, la proyección continua de los programas de construcción naval también era otro deber, sin embargo los procedimientos de planificación siempre estuvieron en un constante estado de modificación debido a la importancia de cambia de un aspecto de la guerra en el mar a otro.
El negocio de la división de planes también se coordinó estrechamente con el de la División de Inteligencia [5], ya que la información vital sobre las intenciones o acciones percibidas del enemigo afectó negativamente tanto la preparación como la ejecución de todos los planes. Por lo general, esto consistía en los comunicados, informes y evaluaciones del día a día, incluso hora a hora, sobre las acciones y movimientos de cada uno de los activos del enemigo. La escala y la complejidad eran enormes, ya que tenía que cubrir todos los océanos y mares del mundo, y que podría afectar a todos los buques de guerra y mercantes británicos y aliados en el mar.Esta información, a su vez, pasó a la división que tenía que anticipar y planificar contingencias. para este tipo de cambios.
Aunque la división preparó todos los planes navales, el director también fue miembro del (Comité de Planificación Conjunta) que incluía a los directores de planes del Ejército y la Fuerza Aérea, [6] asesoraron colectivamente a los Jefes de Estado Mayor sobre todos los problemas de planificación entre servicios. . Sólo un bajo porcentaje de los planes creados recibieron, por una razón u otra, la aprobación de la Junta del Almirantazgo y el Primer Lord del Mar ; sin embargo, se tuvo que llevar a cabo una planificación estratégica para anticipar todos los resultados imaginables, porque podría surgir un requerimiento repentino de un plan de emergencia, este fue particularmente el caso durante las dos guerras mundiales.