PotashCorp
Potash Corporation of Saskatchewan , también conocida como PotashCorp , era una empresa con sede en Saskatoon , Saskatchewan . La empresa se fusionó con Agrium , con sede en Calgary, para formar Nutrien , en una transacción que se cerró el 1 de enero de 2018. [4]
La empresa era el mayor productor de potasa del mundo y el tercer mayor productor de nitrógeno y fosfato, tres nutrientes primarios para cultivos utilizados para producir fertilizantes. A finales de 2011, la empresa controlaba el veinte por ciento de la capacidad de producción de potasa del mundo, el dos por ciento de la capacidad de producción de nitrógeno y el cinco por ciento del suministro de fosfato. [5] La empresa era copropietaria de Canpotex , que gestiona todas las exportaciones de potasa desde Saskatchewan . [6] También tenía una empresa conjunta con Sinochem llamada Sinofert . A fines de 2013, era propiedad en un 60% de accionistas institucionales. [7] En 2007, el director general, William Doylefue, con mucho, el CEO con mayores ingresos en Canadá, ganando $ 320 millones. [8]
PotashCorp fue establecida por el gobierno de Saskatchewan en 1975. En 1989 se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa cuando el gobierno de Saskatchewan vendió algunas de sus acciones y vendió las acciones restantes en 1990. [9]
La industria de la potasa de Saskatchewan comenzó en las décadas de 1950 y 1960. El gobierno lo vio como un nuevo campo prometedor y otorgó grandes subsidios a los nuevos proyectos, principalmente de empresas estadounidenses. Sin embargo, esto condujo a una sobreproducción y cuando comenzó un exceso global de potasa a fines de la década de 1960, la industria casi colapsó. El gobierno liberal de la provincia introdujo un plan de emergencia que establecía cuotas y precios mínimos en 1969. Este plan fue popular entre las empresas, que ahora podían cobrar precios de monopolio. El gobierno del NDP que fue elegido en 1971 en Saskatchewan no estaba satisfecho con este plan, ya que las enormes ganancias iban a parar a las empresas en lugar del gobierno, y no era sostenible a largo plazo. En 1974, el gobierno aprobó un nuevo esquema de regulación de la potasa, que incluía un impuesto de reserva. Este plan fue resistido por los productores de potasa y su constitucionalidad fue cuestionada. Así, en 1975, el gobierno provincial estableció la Corporación de Potasa de Saskatchewan como una corporación de la corona del gobierno . [10]
En noviembre de 1975, la provincia anunció su intención de convertir parte de la industria de la potasa en propiedad pública. El gobierno ofreció negociar con los productores, y muchos de ellos aceptaron venderle al gobierno. Durante los años siguientes, PCS compró minas alrededor de Saskatchewan y finalmente llegó a controlar el 40% de la producción nacional. La propiedad pública provocó la ira del gobierno de los Estados Unidos, que criticó al gobierno provincial por comprar los activos de los estadounidenses y crear un monopolio. En la década de 1980 , el Departamento de Comercio de los Estados Unidos acusó a la corporación de dumping e impuso aranceles masivos a todas las importaciones de potasa a los Estados Unidos. [ cita requerida ]
A principios de la década de 1980, la empresa luchó y perdió dinero durante varios años, acumulando una deuda de 800 millones de dólares. En 1989 el gobierno conservador decidió privatizarla vendiendo la empresa a inversores privados. Durante la década de 1990, PotashCorp se expandió al comprar varias empresas estadounidenses de potasa, incluidas Potash Company of America , Florida Favourite Fertilizer , Texasgulf y Arcadian Corporation . Pasó a poseer activos en Canadá, Estados Unidos y también en Brasil y Oriente Medio. [ ¿cuándo? ] En marzo de 2008, debido al aumento de los precios de la potasa, se había convertido en una de las empresas más valiosas de Canadá por capitalización de mercado., valorado en casi 63.000 millones de dólares canadienses.
