Prakash Tandon (1911–2004) fue uno de los líderes empresariales más influyentes de la India en la segunda mitad del siglo XX. También alcanzó la fama por su relato clásico de la vida de Punjabi en el libro autobiográfico "Punjabi Century", la primera parte de una trilogía de la cual las siguientes dos partes fueron "Beyond Punjab y "Return to Punjab".
Dirigió Hindustan Leverdurante la importante fase de transición de la gestión india. Fue el primer presidente indio de Hindustan Lever Ltd. (ahora conocida como Hindustan Unilever Ltd.). Contador Público, formado en Londres, fue uno de los pioneros de la gestión profesional en la India. También se desempeñó como presidente de State Trading Corporation y Punjab National Bank y se le atribuye haber ganado la distinción como director ejecutivo por sus sistemas, eficiencia y honestidad en el funcionamiento de PSU. En 1974, el Reserve Bank of India constituyó un grupo de estudio encabezado por Shri Prakash Tandon, el entonces presidente del Punjab National Bank, con miras a estudiar toda la gama de financiamiento del Banco para capital de trabajo y sugerir formas de utilización óptima del crédito del Banco. Este fue el primer intento elaborado por parte del banco central para organizar el crédito bancario. El informe de este grupo es ampliamente conocido como informe del Comité Tandon. La mayoría de los bancos en la India, incluso hoy en día, siguen analizando las necesidades de las empresas a la luz de la metodología recomendada por el Grupo.
Prakash Tandon era hijo de un ingeniero civil y nació en una colonia de canales en el Punjab. Sus escritos autobiográficos, publicados en la segunda mitad del siglo XX, dan vívidos relatos de la vida en Punjab desde finales del siglo XIX. Después de estudiar en Gujrat (Punjab) y en Lahore Government College, Tandon navegó hacia Gran Bretaña en 1929, a la edad de dieciocho años. Su hermano mayor, Manohar, ya estaba en Londres. Tandon se matriculó en la Universidad de Manchester con miras a convertirse en Contador Público, de los cuales había muy pocos indios calificados en ese momento.
Tandon pasó ocho años en Gran Bretaña. Se involucró en el equipo de debate de la Universidad y, después de obtener su título en Manchester, se quedó en Londres para realizar una investigación económica y sus calificaciones en contabilidad. En un congreso de estudiantes en Oxford, conoció a su futura esposa, una mujer sueca, Gärd.
En 1937, Tandon regresó a la India. Se instaló en Bombay y finalmente consiguió un trabajo en Unilever. A pesar de su calificación en contabilidad, Tandon trabajaba en el departamento de publicidad y ganaba menos que sus colegas británicos. Eventualmente se convirtió en director de Unilever en 1951. Fue miembro de la primera junta de Hindustan Lever en 1956 y luego el primer presidente indio en 1961. Tandon fue un líder empresarial extremadamente influyente en la India independiente y uno de los pioneros de la gestión profesional. En India.
En Punjabi Century (1961), Tandon describe el período del Raj británico como una "burocracia benévola que dio muchas oportunidades para construir y, por lo tanto, atrajo a hombres a los que les gustaba ser pioneros..." Tandon continúa escribiendo sobre su generación, que "tomó por sentado" las "bendiciones" del Imperio Británico.